LEGO Csoport új üzleti modell - Magyarországon is indul a gyártás

A nemzetközi játékpiac alapvető változáson ment keresztül az elmúlt években. Míg a hagyományos játékpiac mérete nem növekedett, sok új versenytárs jelent meg - nagy nyomást gyakorolva az árakra és az árrésekre. A játékok életciklusa is lerövidült, a trendek rendkívül gyorsan, sokszor hónapok alatt módosulnak, és ehhez a gyártóknak is alkalmazkodniuk kell. A trendek és változások a piacvezető LEGO Csoportot is érintették, ezért a vállalat 2004-ben átvizsgálta és jelentősen módosította üzleti stratégiáját.

A három lépésből álló új terv első eleme a pénzügyi racionalizálás volt: a korábbi évek vesztesége után a 2005-ben a LEGO Csoport adózás előtti eredménye jelentősen javult, a Csoport a 2005-ös évet a 2004-es 1668 millió koronás veszteséghez képest 702 millió dán korona nyereséggel zárta. 2005-ben nagy hangsúlyt fektettek a Csoport alaptermékeire, amelynek eredményeként legnagyobb forgalmú termékeinek listáján olyan klasszikus termékek szerepelnek, mint a LEGO City, a LEGO Vikings és a LEGO Technic. A még nem iskoláskorú gyerekeknek szánt DUPLO termékcsaládban is jelentős növekedés volt tapasztalható. A BIONICLE termékek 2005-ben is a LEGO Csoport legsikeresebb termékcsaládját jelentették. Az átalakulás második jelentős lépése, hogy átvizsgálták a legnagyobb költségigényű területeket, ezen belül is kiemelten a termelést. A vizsgálat eredménye, hogy a legköltséghatékonyabb eljárás, ha a termelést külső gyártóra bízzák (outsourcing), így vállalat gyártásának jelentősebb részét az elkövetkező hároméves időszak alatt kihelyezik a Flextronics kiválasztott üzemeibe.

A gyártás kihelyezését célzó döntés egyik eleme, hogy a LEGO Csoport USA-beli enfieldi gyárában a termelés 2007 első negyedévétől fokozatosan megszűnik, és átkerül a Flextronics mexikói gyártóegységeibe, ahonnan az elosztást is szervezik majd. Az átszervezés körülbelül 300 alkalmazottat érint. Az összetettebb gyártási technológiát igénylő termékeket (LEGO Technic és BIONICLE termékcsalád) továbbra is a LEGO billundi (Dánia) üzemeiben állítják elő, míg a LEGO System termékcsalád gyártása átkerül a Flextronics kelet-európai üzemeibe. Ez azt jelenti, hogy a vállalat billundi gyártóüzemeiben 1200 munkahelyből 900 szűnik meg az elkövetkező három év során.

A Duplo termékcsalád gyártása a Flextronics magyarországi, sárvári üzemébe került, ahol márciusban befejeződtek a próbagyártások, és megkezdődött a termelés. A LEGO megrendelésének köszönhetően az üzem 2000-ről 2700-re emelte dolgozói létszámát, ebből 77 új gépen 650 ember foglalkozik kifejezetten a Duplo termékek gyártásával. A Flextronics sárvári gyáregysége a fejlesztésnek köszönhetően a műanyaggyártásból származó árbevétel megduplázását várja. A Flextronics jelenleg Zala és Vas megyében a legnagyobb munkáltatónak számít. LEGO csoport 2003-ben világszinten 8300 főt foglalkoztatott, a gyártás kihelyezés után dolgozóinak létszáma 2008 elejére körülbelül 3000-re csökken. A gyártás-kihelyezés mellett a létszám csökkentéséhez hozzájárul a LEGOLAND parkok leválasztása, az európai elosztás kihelyezése, a Csoport svájci gyártóegységeinek bezárása, illetve a nemzetközi szinten megvalósuló általános munkahelycsökkentési intézkedések sorozata is - mindezek egy új és kisebb vállalati modellt vetítenek elő.