kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Magyar munkanélküliség növekedése: természetes vagy drámai?

A hazai munkanélküliségi adatok kapcsán az elmúlt hetekben valóságos számháború tört ki a kormány és az ellenzék között. Az mfor.hu Heti Diagram sorozatában a Kopint-Datorg főmunkatársa keresi a választ arra a kérdésre, hogy valóban drámai problémákkal kell szembesülnie a magyar munkaerőpiacnak, vagy kontrollált folyamatok zajlanak.

A munkaerő-piaci folyamatok alakulását a rendszerváltást követő átmeneti időszak - lassan a múlt ködébe vesző - drámai változásai után kiegyensúlyozott, hektikus kiugrásoktól mentes tendenciák jellemezték. A foglalkoztatottak aránya folyamatosan emelkedett, és ezzel együtt az aktív népesség (azaz a munkaerőpiacon jelenlévők - foglalkoztatottak és munkanélküliek) aránya is. A folyamatban (1. ábra) jól látható ugrást eredményezett a minimálbér és a közalkalmazotti béremelések idején, 2001-2002-ben történt munkaerő-piaci beavatkozás. Ezt követően a hirtelen növekedést jól érzékelhető lassulás követte. Összességében, az ingadozások ellenére, a lassan növekedő trend változatlannak tűnik.




Trendek, folyamatok

A munkanélküliség alakulása sokkal piacérzékenyebb mutató, mint a foglalkoztatottság lassan változó trendje. A kilencvenes évek végén, a gazdaság gyors növekedésével együtt a munkanélküliség látványosan csökkent, amihez a munkanélküliséget kezelni hivatott eszközrendszer módosítása is bizonyos mértékben hozzájárult. A 2. ábra a GDP alakulásával - kis késéssel - együtt mozgó munkanélküliséget mutatja az 1998-2001 közötti időszakban. Az 5 százalék körüli GDP növekedés mellett a munkanélküliség csökkenésének a gazdasági és intézményi feltételei is adottak voltak, ami a kedvező munkanélküliségi adatokban mutatkozott meg. A gazdasági növekedés lassulásával a munkanélküliségi ráta további csökkenése 2002-re megtorpant. A stagnálást követően 2005-ben a munkanélküliség-növekedés részben a gazdasági növekedés korábbi lassulásának a hatására történt, részben a munkaerőpiac szerkezeti átrendeződésének tudható be.


2. ábra

Miközben a munkanélküliség emelkedett, a foglalkoztatottság növekedése megtorpant, a létrejövő és megszűnő munkahelyek dinamikájában a foglalkoztatottak aránya nem változott, viszont javult a munkaerő-piaci aktivitás mutatója. Az utóbbi forrása egyrészt az lehet, hogy a foglalkozásukat elvesztők növekvő arányban maradtak munkanélküliként a munkaerőpiacon, másrészt a korábban a munkaerőpiacon kívül maradottak, kiszorultak és a munkaerő-piacra belépő fiatalok növekvő mértékben jelentek meg munkát kereső munkanélküliként, esetleg foglalkoztatottként is. A statisztikai adatokat vizsgálva a tapasztalt változások az említett jelenségek együttes hatásának következményei.

.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon

Bár a hiányszakmákban nem kérdés, hogy továbbra is keresik a cégek a munkaerőt, más területeken ez nem ilyen egyértelmű. Egyesek szerint... Teljes cikk

"Európában nagyon nehéz lett egy családot eltartani egy jövedelemmel" - avagy miért dolgozik több európai nő mint amerikai?

Gazdasági és társadalmi tényezők állnak a hátterében annak a ténynek, hogy több nő keres állást Európában mint Észak-Amerikában. Szerepet... Teljes cikk

Miért van ennyivel több magyar embernek munkája, mióta az EU-hoz csatlakoztunk?

A KSH szerint 2004 és 2023 közt közel 824 ezer fővel nőtt a foglalkoztatottak száma, ami 21%-os bővülést jelent. A növekmény nagy részét a... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek