Megjelent: 4 éve

Meg kell becsülni a fizikai munkát

A fizikai munkát el kell kezdeni megbecsülni, különben nem jön a fizikai munkás, és nem működik a gyár, a raktár, a bolt, a panzió. Pénzben, hangnemben, tudatos HR-es módszerekkel, amiket meg kell tanulnia egy cégvezetőnek, panziótulajdonosnak, raktárvezetőnek is - írja JobAngel a HRBlogon.

images

JobAngel szerint korábban a fizikai munkásokat az „értelmiség” jórésze lekezelte, magát felsőbbrendűnek gondolva. Aztán jött a sokk, mikor sokféle diploma hirtelen nem ért semmit, és mehetett ő is lapátolni. Ez mostanra nagyjából elmúlt, diplomás találhat diplomás állást, ha akar. Ellenben diplomás állássá lett sok helyen a betanított adminisztráció is, ezért aztán egy diplomától már senki sem esik ámulatba.

Eljutottunk végre oda, hogy ha másért nem, hát üzleti érdekből is muszáj elismerni, megfizetni a fizikai munkát. Ha például egy étteremtulajdonos ezt nem veszi figyelembe, akkor elképzelhető, hogy neki kell felmosnia, mert nem fog takarítót találni. Ráadásul már nem elég a minimálbér, már nem célszerű feketézni, rendes fizetést kell adni.

Régebben sem volt ennek a lenéző hozzáállásnak létjogosultsága, már csak azért sem nézünk le senkit a munkája miatt, mert minden karrier, siker egyedi teljesítmény, és lehet, hogy az a „csak egy takarítónő” sokat harcolt azért, hogy az lehessen, ott lehessen, saját jövedelme lehessen akár. Lehet, hogy ez karrierje csúcsa, mert ehelyett sokkal rosszabb sorsa volt előtte. Nem tudhatjuk, honnan indult, mi az, amiért nem állatorvos, vagy közgazdász vagy bármi más diplomás, irodista lett. Lehet, hogy bármi más is lehetett volna, ha a körülményei nem olyanok, amiből az jött ki, hogy most takarító.

Itt szavazhat arról, hogy vajon kellően megbecsült-e a fizikai munka:


JobAngel teljes cikke a HRBlogon olvasható.
  • 2021.10.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Bumeráng-karrier

Tízen-huszonéves karrierutakban elő tud kerülni az is, mennyire jó gondolat visszatérni egy volt munkahelyedre. Főleg specialisták dilemmája ez,... Teljes cikk

HR digitalizáció: sokan mondják, kevésnek sikerül

Ma a digitalizációs projektek 70%-a bukással zárul. Mit tud jobban, aki sikerrel szerepel ebben a versenyben? Honnan tudja, mit kell „digitalizálni”?... Teljes cikk

Irodai adminisztrátorok diplomával - hogyan fejlesszük őket?

Generalistáknak is hívják őket. Ők azok, akik adminisztrációs munkát végeznek, utasításokat hajtanak végre, nem mozdulnak ki az irodából. Többen... Teljes cikk