kapubanner for mobile

Megfelelő párosítás: jelölt és munkahely között

Akármilyen furcsa ideális párok keletkezhetnek a munkaerőpiacon, ha a megfelelő algoritmust használjuk hozzá. A héten Budapesten járt Alvin E. Roth, amerikai közgazdász, aki kidolgozta azt a párosítási problémát megoldó mechanizmust, amely orvostanhallgatóknak megtalálta az első ideális munkahelyet, illetve ő tervezte a New York-i és bostoni középiskolai jelentkezések mechanizmusait is.

Alvin E. Roth, Nobel-díjas közgazdász a Rajk László Szakkollégium által odaítélt Neumann János-díjat vette át, amelyet a kollégium diákjai ítélnek oda annak a közgazdász tudósnak, aki komoly hatást gyakoroltak a kollégisták szakmai fejlődésére és gondolkodására. A Nobel-díjat 2012-ben Llyod Shapley-vel közösen vehette át, a piactervezés gyakorlatának elemzéséért.

A felvételi rendszer elosztásának lényege az, hogy a ponthatárok megjelenése után már nem lehet módosítani a jelentkezési sorrendet. A diákot oda veszik fel, amelyik helyet az első helyen megjelölt és ahová elégségesek a pontjai. Ha módosítani lehetne a kiválasztott helyen még a ponthatárok megjelenése után, akkor a rendszer nem tudna működni, írja a szexiközgaz.hu,

A cél, hogy a rendszer stabilan ossza be a diákokat egyetemekre, tehát egy diák számára se létezzen olyan egyetem, ahová eredetileg nem vették fel, pontjai alapján viszont befogadnák és ahol ő maga is szívesen elkezdene tanulni. Ez a rendszer viszont utólagos módosítások megengedése esetén nem létezhet.

A felvételi rendszer kidolgozása az amerikai rezidensek és kórházak párosításának problémamegoldásán alapul. A kórházak hatalmas versenyben voltak a még az egyetemeken tanuló orvostanhallgatókért, akik azonban ekkor még nem feltétlenül tudták, hogy mihez akarnak kezdeni, illetve ha közben esetleg összeházasodtak egy diáktársukkal, akkor ez is befolyásolta a döntésüket, hogy hol szeretnének a továbbiakban dolgozni. Ez pedig már egy igen bonyolult párosítási probléma.

Roth és munkatársai által kidolgozott algoritmus egyszerre veszi figyelembe a kórházak és a jelöltek preferenciáit, megoldásként pedig majdnem mindig olyan végeredményt kapunk, ahol mindenki abba a kórházba kerül, ahová leginkább szeretne menni, és az hajlandó is alkalmazni őt.

szexiközgaz.hu/Magyar Narancs
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
11 óra képernyő, 47 másodperc fókusz – így omlik össze a munkavállalói koncentráció

Az elmúlt években a munkavállalók napi képernyőideje elérte a 11 órát, miközben egy feladatra átlagosan már csak 47 másodpercig tudnak... Teljes cikk

Miért az emberközpontú cégek lehetnek az MI nyertesei?

A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése sokak szerint munkahelyeket sodor veszélybe, a menedzsmenttörténet azonban mást is mutat. Minden... Teljes cikk

Mitől lesz a HR valódi stratégiai partner?

A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk