Melyik a jobb opció: kész belső kommunikációs szoftver vásárlása vagy saját fejlesztése?
Sokan felteszik a kérdést, hogy vajon melyik az ideálisabb megoldás, ha kész szoftvert vesznek, vagy ha lefejleszti a vállalat saját magának. Ez leginkább a költségek miatt merül fel, és persze az egyéni igények végett.

-
Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni?
Kész belső kommunikációs szoftver például a CHEQ vállalati szoftver kínálta megoldások, vagy saját fejlesztés? Nézzük, milyen tényezőket célszerű szem előtt tartani a döntés meghozatalánál!
Határozzuk meg a funkciókat! Pontosan tudnunk kell ugyanis, hogy milyen célokra használnánk, milyen részfeladatok megoldására vennénk igénybe. Legyünk tisztában ugyanakkor a kommunikációs rendszer előnyeivel is, illetve az irányába támasztott elvárásokkal.
Érdemes fontossági sorrendet felállítani a követelmények, célok alapján. Amennyiben nincs jelentős mennyiségű elengedhetetlen funkció, amely hiányzik egy kész változatból, nem feltétlenül indokolt a saját fejlesztés. Ellenben, ha mégis erről lenne szó, akkor persze megfontolandó a kész helyett az egyedi megoldás.
A kontroll kérdése tisztázandó
Milyen mértékben szeretnénk kontrollt a rendszer felett? Ez egyszerre lehet előny és hátrány is, mert egy hozzá nem értő a teljes kontrollal akár problémákat is okozhat. Ennek eldöntése természetesen függ a vállalat típusától, tevékenységi körétől, meghatározott céljaitól.
A CHEQ kommunikációs rendszer, ami ugyebár egy kész megoldás, lehetőséget teremt a testreszabásra, és közel teljes kontrollt tesz lehetővé. Noha kész megoldás, ám ennek ellenére 50+ funkcióval módot kínál arra, hogy igényeinkhez mérten állítsuk össze a szoftvert a cégre szabottan.
Nem utolsó szempont a költségek megvitatása sem. Persze mérlegelni kell a kockázatokat is. Ott van például az adatvédelem kérdése. Mennyire biztonságos a kényes adatok, dokumentumok kiküldése. A kész megoldást kínáló cégek többféle váratlan helyzetre fel vannak készülve, érdemes tehát megbízni a szakértőkben. Ahogyan a CHEQ során is biztosított a titkosított dokumentumküldés funkció.
Energia és idő spórolása
Nem utolsósorban alaposan ki kell vesézni azt is, hogy a választott opcióval mennyi időt és energiát takaríthatunk meg, például azonnal használható a rendszer megannyi funkciójával, nem kell hosszú hónapokat várni a fejlesztésre? Megtérül a befektetés? Kezelhetők a nyelvi különbségek a segítségével?
Bizony nem könnyű meghozni a döntést, de a fentebb leírtakat átgondolva hamar rá lehet jönni, hogy melyik a legideálisabb megoldás. Nincs két egyforma vállalkozás, mindig számolni kell az egyéni célokkal, a megtérüléssel, és persze ami kiemelten lényeges, hogy mennyire könnyen alkalmazható a szoftver a munkavállalók számára, milyen platformokon futtatható.
A kommunikáció az alapja a sikeres vállalkozásoknak, egy eszköz, amellyel mindez támogatható, valóban kincset érhet a cégnek.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk
Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk
A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk
- A legtöbb cég nem tudja megszólítani a saját kollégáit 3 hónapja
- Hazudnak a munkahelyen? Így ismerheted fel 3 hónapja
- Politizálás a munkahelyen? Így állnak hozzá a dolgozók 3 hónapja
- Az SAP felvásárolta a SmartRecruiterst 3 hónapja
- Csökken az újságírószakma vonzereje - avagy mit üzennek a média szakos diákok? 4 hónapja
- Íme 4 lépés, amivel bármilyen munkahelyi vita elsimítható 4 hónapja
- Így csökkenthetők a dolgozók munkahelyi biztonsággal kapcsolatos aggodalmai 4 hónapja
- 5 tipp, hogy egészséges legyen a munkahelyi légkör 5 hónapja
- Hogyan beszéljünk a főnökkel? 5 hónapja
- Foglald össze a meetinget AI segítségével - ezeket a szoftvereket használhatod ingyen 5 hónapja
- Amikor a munkavállaló is tartalomkészítővé válik 6 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa