Megjelent: 12 hónapja

Mentor Oscar: a reverz mentoringot díjazták

A kilencedik alkalommal átadott Mentor Oscart a számos pályázó szervezet közül a Citi Bank vihette haza, elismerésként a náluk magas szinten megvalósított reverz mentoring programért. Az egyéni kategóriában a rangos díjat Endei-Kiss Judit, a Telenor HR vezérigazgató-helyettese kapta, aki mind vállalaton belül, mind kívül, sokak számára mentorként és vezetőként (is) példakép.

Mentor Oscar díjat azok a szervezeteknek és egyéneknek ítéli oda a szakmai zsűri, akik a legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában a munkájuk során hazánkban.

Idén pályázatok érkeztek kis- és nagyvállalatoktól: az üzleti élet minden területéről és a nonprofit szektorból is. Lehetett pályázni egyéni és szervezeti kategóriákban, illetve ajánlásra, meghívásra vagy a nyílt kiírás alapján.

Díjazottak:

A magas színvonalú pályázatok közül a szakmai zsűri döntése alapján a szervezeti kategóriában első helyet kapott:
• Citi Bank ahol egyedülálló Reverz Mentoring programot vezettek be
Második helyezést kapott:
• Az Effemine - Egyesület a Fiatal Nőkért a háromszintű mentoringprogramjáért
Egyéni kategóriában legjobbnak ítélte a zsűri:
Endrei-Kiss Judit (Telenor) mentori tevékenységét. Őt kollégái titokban, meglepetésként jelölték a díjra.
• Második lett: Adler Péter (Vodafone), aki nagyon felkészülten mentorálja és coacholja munkatársait
• Az egyéni harmadik díjat Schubauer Krisztina kapta (Hiventures Kockázati Tőkealap -kezelő Zrt). Ő saját csapatának mentoraként ért el kiváló eredményeket.

Reverz mentoring

Idén először díjazott a zsűri reverz mentoring kezdeményezést. A reverz mentoring lényege, hogy a hagyományos mentoringgal ellentétben, fiatal munkatársak adnak mentoringot idősebb vezetőknek. „A Reverse Mentoring programot („fordított mentorálás”) azzal a céllal vezettük be, hogy párbeszédet és gondolatcserét kezdeményezzünk a nálunk dolgozó különböző generációk között a jövő kihívásairól, munkahelyéről, és munkavállalóiról. A Citinél hiszünk abban, hogy a kollégák a legnagyobb értékeink, és sikerünk kulcsa az ő fejlődésük.” - írta a pályázatában a Citi.

Megéri mentorálni

A kutatások szerint, azok a kis- és középvállalatok, ahol mentoringot alkalmaztak, 70%-ban öt évig, vagy tovább fennmaradnak, amíg, ahol nem kerül sor mentoringra, csak 36% volt a túlélési arány. A mentori rendszert működtető nagyvállalatok kisebb fluktuációról, gyorsabb beilleszkedésről számolnak be. A Mentor Oscar nem csak szakmai elismerés, hanem a díjazott szervezetek munkáltatói márkájának is fontos eleme lehet, hiszen azt jelzi, hogy az adott cég aktívan tesz a munkavállalói beilleszkedéséért és jólétéért.

Akik a döntést hozták

A Mentor Oscart hagyományteremtő céllal hozták létre olyan szervezetek, amelyek fontosnak tartják a munkatársközpontú, támogató és ugyanakkor eredményorientált vezetői szemlélet meghonosítását és elismerését.
• dr. Dobay Róbert (Menedzsmentor Kft.)
• Füzér Gábor (Assessment Systems Hungary Kft.)
• Gerlei Béla (Karrier Intézet Kft.)
• Komócsin Laura (Business Coach Kft.)
• Bincze Beáta (Business Coach Kft.)
• Skonda Mária exeutive coach és mentor
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
  • 2021.02.23 Adatvédelmi tisztviselő képzés Megújult blended képzésünk során a jogi háttér áttekintése mellett gyakorlati példák, megtörtént esetek és a résztvevők által hozott problémák közös elemzése segíti a szabályok értelmezését először e-learning, majd egy online konzultációs nap keretein belül. Részletek Jegyek
  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Mit ad a transzformációs coaching?

Pozsik Darinka a Coaching Határok Nélkül bloggere jelenti a világ legnagyobb online coach képzési fórumáról (WBEC) Marcia Reynolds előadásáról. Teljes cikk

Mennyit keresnek a coachok? Mit várnak tőlük az ügyfelek? - az Országos Coaching kutatás friss eredményei

Továbbra is a nők vannak a coachok között többségben. Nőtt a vidéki szakemberek aránya, mert van rájuk fizetőképes kereslet. Ugyanakkor a jelentős... Teljes cikk

Kilépve a komfortzónából - amikor a fiatalok mentorálják az idősebbeket

Vajon milyen vezetői kérdésekről, dilemmákról beszélgetni egy pályája elején járó kollégával? Ez egy vezetőnek komfortzónán kívüli feladat.... Teljes cikk