Mérnökök kiválasztása: így végzik a cégek
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatNincs egységes séma a vállalatok körében a mérnökök toborzására. Valahol egy interjún történik a válogatás, máshol három szóbeli meghallgatásra bontják a toborzási folyamatot. A HR-es és a szakmai interjú mindenhol előfordul, csoportos kiválasztási módszert (Assessment Center) és pszichológiai teszteket ritkán vetnek be. Mérnökök toborzásával foglalkozó szakembereket kérdeztünk.
"Jellemzően egy fordulós a kiválasztás a mérnökök esetében. Az interjún mindenki részt vesz, a HR-es, a szakmai vezető és a felsővezető. Amennyiben nem ezt a megoldást választják, akkor legtöbbször három interjún kell átesniük a pályázóknak. Az elsőn a HR-es, a másodikon a szakmai vezető, a harmadikon pedig a cég vezetője hallgatja meg őket" - tájékoztatott Pálné Mező Eszter, a T-HR Személyzeti Tanácsadó Kft. ügyvezetője.
"Az Assesment Center alkalmazása nem jellemző, ahogy a pszichológiai teszt sem, viszont előfordul, hogy első körben egy szakmai tudást felmérő kérdőívet töltetnek ki a jelentkezőkkel" - tette hozzá.
Mint elmondta, az elvárások között leggyakrabban a precizitás, a folyamatszemlélet, a racionalitás és a szakmai angol szerepel. A szakmai tudással pedig nagyobb hangsúlyt kap a választáskor, mint a személyiségjegyek. "Ha a jelölt személyisége megfelel az elvárásoknak, viszont szakmailag nem üti meg a szintet, több mint valószínű, hogy helyette mást vesznek fel. Nemúgy az értékesítők esetében, akiknél sokszor fontosabb a személyiség" - jegyezte meg.
A személyiség is fontos, ha embereket kell irányítani
A megkérdezett vállalatok nagy része a fentieket támasztotta alá, persze vannak kivételek. Ilyen a főleg építő és építészmérnököket kereső AL Holding is, ahol nem elég a szakmaiság, a leendő munkatársnak jó kommunikációs képességekkel is rendelkeznie kell. Lényeges továbbá az is, hogy határozott és dinamikus legyen. "Pozícióink többségében embereket kell irányítani, valamint tartani kell a kapcsolatot a megrendelőkkel és a kivitelezőkkel egyaránt. Ezért nem elegendő a szakmai tudás, a precizitás és a mérnöki szemlélet. Fontos, hogy tudjon az emberekkel bánni, és megnyerő ugyanakkor határozott legyen" - magyarázta Posfai Tünde, HR-vezető.
Az AL Holdingnál a kiválasztás három fordulós. Az első egy HR interjú, ahol elsősorban a pályázó személyiségjegyeit figyelik, majd a közvetlen vezető hallgatja meg a jelentkezőket, végül a szakmai vezető. A céghez csak minimum két éves tapasztalattal rendelkezőket vesznek fel, a tudást pedig a következőkképpen mérik. "Felvázolunk egy problémát, a jelöltnek pedig be kell mutatnia - akár egy prezentáció keretében - hogyan oldaná meg a gyakorlatban" - mondta el Posfai Tünde. A vállalat nem alkalmaz pszichológiai teszteket, mert nem bíznak azok hatékonyságában.
A terhelhetőség és a precizitás fontos elvárás
Velük ellentétben a General Electricnél (GE) néha előfordul, hogy tesztet kell kitölteni a jelentkezőknek, emellett Assesment Centert is használnak a kiválasztás során. Legalábbis amikor vezetőképző programjukhoz keresik a megfelelőeket.
Amikor nem a vezetőképző programba keresnek szakembereket, akkor általában három személyes interjún (HR, szakmai majd felsővezető) kell részt venniük a jelentkezőknek. Angol nyelvtudásukat telefonos vagy személyes interjún mérik fel.
A világ egyik vezető elektronikai gyártó vállalatánál, a Sanmina-SCI Magyarország Kft.-nél két interjúra kell számítaniuk az álláskereső mérnököknek, mégpedig egy HR-es és egy szakmai interjúra. A vállalat pályakezdőket és szakmai tapasztalattal rendelkezőket is keres, főleg termék-, folyamat- és tesztmérnököket, akik beszélnek angolul, ismerik a számítógépes rendszereket, terhelhetőek és precízek - tájékoztatott Zahari József, a vállalat HR-munkatársa.
Oroszi Babett
(jobpilot.hu)
"Az Assesment Center alkalmazása nem jellemző, ahogy a pszichológiai teszt sem, viszont előfordul, hogy első körben egy szakmai tudást felmérő kérdőívet töltetnek ki a jelentkezőkkel" - tette hozzá.
Mint elmondta, az elvárások között leggyakrabban a precizitás, a folyamatszemlélet, a racionalitás és a szakmai angol szerepel. A szakmai tudással pedig nagyobb hangsúlyt kap a választáskor, mint a személyiségjegyek. "Ha a jelölt személyisége megfelel az elvárásoknak, viszont szakmailag nem üti meg a szintet, több mint valószínű, hogy helyette mást vesznek fel. Nemúgy az értékesítők esetében, akiknél sokszor fontosabb a személyiség" - jegyezte meg.
A személyiség is fontos, ha embereket kell irányítani
A megkérdezett vállalatok nagy része a fentieket támasztotta alá, persze vannak kivételek. Ilyen a főleg építő és építészmérnököket kereső AL Holding is, ahol nem elég a szakmaiság, a leendő munkatársnak jó kommunikációs képességekkel is rendelkeznie kell. Lényeges továbbá az is, hogy határozott és dinamikus legyen. "Pozícióink többségében embereket kell irányítani, valamint tartani kell a kapcsolatot a megrendelőkkel és a kivitelezőkkel egyaránt. Ezért nem elegendő a szakmai tudás, a precizitás és a mérnöki szemlélet. Fontos, hogy tudjon az emberekkel bánni, és megnyerő ugyanakkor határozott legyen" - magyarázta Posfai Tünde, HR-vezető.
Az AL Holdingnál a kiválasztás három fordulós. Az első egy HR interjú, ahol elsősorban a pályázó személyiségjegyeit figyelik, majd a közvetlen vezető hallgatja meg a jelentkezőket, végül a szakmai vezető. A céghez csak minimum két éves tapasztalattal rendelkezőket vesznek fel, a tudást pedig a következőkképpen mérik. "Felvázolunk egy problémát, a jelöltnek pedig be kell mutatnia - akár egy prezentáció keretében - hogyan oldaná meg a gyakorlatban" - mondta el Posfai Tünde. A vállalat nem alkalmaz pszichológiai teszteket, mert nem bíznak azok hatékonyságában.
A terhelhetőség és a precizitás fontos elvárás
Velük ellentétben a General Electricnél (GE) néha előfordul, hogy tesztet kell kitölteni a jelentkezőknek, emellett Assesment Centert is használnak a kiválasztás során. Legalábbis amikor vezetőképző programjukhoz keresik a megfelelőeket.
Amikor nem a vezetőképző programba keresnek szakembereket, akkor általában három személyes interjún (HR, szakmai majd felsővezető) kell részt venniük a jelentkezőknek. Angol nyelvtudásukat telefonos vagy személyes interjún mérik fel.
A világ egyik vezető elektronikai gyártó vállalatánál, a Sanmina-SCI Magyarország Kft.-nél két interjúra kell számítaniuk az álláskereső mérnököknek, mégpedig egy HR-es és egy szakmai interjúra. A vállalat pályakezdőket és szakmai tapasztalattal rendelkezőket is keres, főleg termék-, folyamat- és tesztmérnököket, akik beszélnek angolul, ismerik a számítógépes rendszereket, terhelhetőek és precízek - tájékoztatott Zahari József, a vállalat HR-munkatársa.
Oroszi Babett
(jobpilot.hu)
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?