Mi egy cég virágzásának, vagy hanyatlásának titka?

Hogyan lehet egy autót hosszútávon jó állapotban tartani? Úgy, hogy rendszeresen elvisszük egy hozzáértő szerelőhöz, aki azt átvizsgálja, és ha van, megtalálja a hibákat, a nem optimális dolgokat. Ezután javaslatot tesz a javításra.

Hogyan lehetnek fogaink hosszútávon jó állapotban?
Úgy, hogy rendszeres eljárunk fogorvoshoz, aki átvizsgálja fogainkat, és ha talál valamit, ami az optimális állapottól eltérő, javaslatot tesz a kezelésére.

Mi egy cég fejlődésének titka?
Biztosan Ön is gondolt már arra, hogy érdemes lenne a cégét átvizsgáltatni. És itt nem a könyvelési adatok vizsgálgatására gondolok.

Érdemes időről időre felmérni a következőket:
-Mennyire működnek csapatként a munkatársak?
-Milyen a munkatársak felelősségvállalási szintje?
-Kik azok, akik a képességeikhez viszonyítva leterheltek?
-Kik azok, akik még bőven terhelhetők?
-Hol vannak 'rejtett aknák' a cégben?
-Hol vannak azok a pontok, amelyek a cég sikerességét okozzák?
És még sok dolog van, amire rávilágít egy ilyen felmérés.

Ez egyfajta röntgenképet ad az Ön kezébe. Abból a nézőpontból, amit eddig sosem látott, vagy csak sejtett.
Pontosan látni fogja, mik a cég erősségei, gyengeségei, és hogy a vállalkozás jelenlegi helyzetében mit kell tennie a hatékonyság és a profit növelésének érdekében.

Tudom, most arra gondol, hogy ez sok idő. A helyzet az, hogy egy ilyen röntgenkép nagyon rövid idő alatt elkészül.


Keszthelyi Péter
[email protected]

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél

A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk... Teljes cikk

Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról

2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk

Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az

Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek