Miben más egy családi vállalkozás értékrendszere?

Lakics Péter átvehette az Év fiatal menedzsere kitüntetést - melyet a Menedzserek Országos Szövetsége adott át -, az Év vállalkozója díjat a Dél-dunántúli Kereskedelmi és Iparkamarák Szövetségétől, valamint az Év üzletembere díjat a Pécs-baranyai Kereskedelmi és Iparkamarától.

Lakics Péter állítja: a családi vállalkozások lényegesen elkötelezettebbek a környezetük iránt. Sokkal fontosabbak számukra a gyökerek, sokat számít a múlt. Egy családi vállalkozás esetében a tulajdonos család értékei kisugároznak az egész cég értékrendszerére. Ez a Lakics család 1985 óta működő vállalkozásánál sincs másként: a családot jellemző nyitottság és korrektség nagyban meghatározza a vállalatot is.

Ezt a szemléletet és a cég fejlődését az egyszemélyes mikrovállalkozástól a 250 fős, több telephellyel rendelkező középvállalatig a társaság ügyvezetője kilenc-tíz éves kora óta figyelhette közvetlen közelről. A céghez 2003-ban csatlakozott, de nem történt meg a máshol klasszikusnak mondható generációváltás: az alapító édesapa továbbra is dolgozik, fia pedig az általános cégvezetést kapta feladatul. Nem volt kimondott elvárás, hogy idővel a családi vállalkozást erősítse, de az egyetem alatt folyamatosan azt érezte, alkotni szeretne, s arra csak ilyen keretek között nyílt mód. Gyorsan belátta, hogy nem jó alkalmazottnak, nem érzi jól magát, ha utasításokat kap, viszont hatékonyan tud működni, ha a saját gondolatait valósíthatja meg.

Annak idején a három telephely önálló cégként működött. Ezek összevonásával nyílt meg előtte az út az ügyvezetői tisztség felé. Fantasztikusan nagy lehetőségként élte ezt meg, ugyanakkor azzal is tisztában volt, igen kockázatos döntést hozott az édesapja. Ám vezetése alatt a vállalkozás a forgalmát és a nyereségét is megtízszerezte.

Világgazdaság