Miért nem kérnek a nők fizetésemelést?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA nők nyolcszor nagyobb valószínűséggel fogadják el az első felkínált munkabért, mint a férfiak. Miért van ez így, és hogyan tudunk ezen változtatni?
A kilencvenes évek végén Linda C. Babcock kísérletet végzett: 74 önkéntest hívott be a laboratóriumába egy Boggle nevű szójátékot játszani, azzal az ígérettel, hogy 3 és 10 dollár között fognak valamilyen összeget kapni egy-egy lejátszott játékért. Amit nem osztottak meg az önkéntesekkel, az az volt, hogy mindenkinek 3 dollárt fognak adni, kivéve, ha többet kérnek - azoknak, akik ugyanis több pénzt kérnek, odaadják a 10 dollárt, de annak, aki csak panaszkodik, hogy keveset kapott, nem. Nyolcszor annyi férfi kért több pénzt, mint nő, sőt, amikor egy másik kísérlet során az önkénteseknek azt mondták, hogy a kapott összeg alkuképes lesz, még mindig csak a nők 58 százaléka kért több pénzt, a férfiak 83 százalékához képest.
Bár sokáig a kutatók ezt az eredményt nevelésbeli különbségeknek tudták be, 2007-ben Babcock új kutatást végzett, amiből kiderült, hogy a nők, akik nem alkudoznak, szimplán tudják, hogy más megítélésben fognak részesülni, ha megpróbálják: mind a férfi, mind a nő interjúztatók úgy érezték, hogy azok a nők, akik alkudoznak “nem annyira kedvesek”, és nem szívesen dolgoznának velük. A szociológusok magyarázata szerint erre a munkavállaló nők ráéreznek, és ezért fogadják el az első kínált összeget. Ez átlagosan 7 százalékkal kevesebb, mint amit ugyanolyan pozícióban dolgozó férfi kapna. Ha ez nem is tűnik annyira arcpirítónak elsőre, ha ezt egy 200 000 Ft-os fizetésnél nézzük, mondjuk egy 30 éves karrierre, évi 3 százalékos emeléssel, akkor összesen közel 700 000 Forinttal visznek haza a nők kevesebbet.
„A nőket bátorítani kell arra, hogy asszertívabbak legyenek, és kérjenek több fizetést, ami megoldást jelenthet a nemek közötti béregyenlőtlenségekre - ami itthon a pénzügyi szektorban például közel 40 százalék a férfiak javára. A munkahelyeknek kell változtatniuk, hogy egy olyan támogató környezetet hozzanak létre, ahol a nők is megtorlás nélkül alkudozhatnak - ehhez pedig egyes cégeknél jó első lépés lehet, ha nyilvánossá tesszük a béreket” - véli Németh Anna, a DreamJo.bs társ-alapítója. A szakértő kiemeli, hogy az is fontos, hogy a vállalkozások őszintén kommunikáljanak, és hitelesen tudják elmondani miért előnyös náluk dolgozni. Legyen szó akár a nyilvános bérezésről vagy a kis-mamákat támogató munkahelyi környezetről. A DreamJo.bs munkahely-szerelem közvetítő állásportált is azért hozták létre, hogy a vállalkozásoknak lehetőségük legyen őszintén bemutatkozni. A rekrutáció pedig ne korlátozódjon a hirdetésekben megfogalmazott előnyök és elvárások megfogalmazására.
Bár sokáig a kutatók ezt az eredményt nevelésbeli különbségeknek tudták be, 2007-ben Babcock új kutatást végzett, amiből kiderült, hogy a nők, akik nem alkudoznak, szimplán tudják, hogy más megítélésben fognak részesülni, ha megpróbálják: mind a férfi, mind a nő interjúztatók úgy érezték, hogy azok a nők, akik alkudoznak “nem annyira kedvesek”, és nem szívesen dolgoznának velük. A szociológusok magyarázata szerint erre a munkavállaló nők ráéreznek, és ezért fogadják el az első kínált összeget. Ez átlagosan 7 százalékkal kevesebb, mint amit ugyanolyan pozícióban dolgozó férfi kapna. Ha ez nem is tűnik annyira arcpirítónak elsőre, ha ezt egy 200 000 Ft-os fizetésnél nézzük, mondjuk egy 30 éves karrierre, évi 3 százalékos emeléssel, akkor összesen közel 700 000 Forinttal visznek haza a nők kevesebbet.
„A nőket bátorítani kell arra, hogy asszertívabbak legyenek, és kérjenek több fizetést, ami megoldást jelenthet a nemek közötti béregyenlőtlenségekre - ami itthon a pénzügyi szektorban például közel 40 százalék a férfiak javára. A munkahelyeknek kell változtatniuk, hogy egy olyan támogató környezetet hozzanak létre, ahol a nők is megtorlás nélkül alkudozhatnak - ehhez pedig egyes cégeknél jó első lépés lehet, ha nyilvánossá tesszük a béreket” - véli Németh Anna, a DreamJo.bs társ-alapítója. A szakértő kiemeli, hogy az is fontos, hogy a vállalkozások őszintén kommunikáljanak, és hitelesen tudják elmondani miért előnyös náluk dolgozni. Legyen szó akár a nyilvános bérezésről vagy a kis-mamákat támogató munkahelyi környezetről. A DreamJo.bs munkahely-szerelem közvetítő állásportált is azért hozták létre, hogy a vállalkozásoknak lehetőségük legyen őszintén bemutatkozni. A rekrutáció pedig ne korlátozódjon a hirdetésekben megfogalmazott előnyök és elvárások megfogalmazására.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?