kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Miért népszerűbb egyre inkább az alkotói szabadság?

Az úgynevezett sabbatical, magyarul alkotói szabadság, fél-egy éves fizetett vagy fizetetlen szabadságot jelent. Azok, akik már átéltek ilyen időszakot, állítják, a rutin megtörése miatt a munka ismét vonzóvá válik, és ami ennél is fontosabb, a következő időszakban profitálni lehet azokból az ötletekből, melyekre a sabbatical inspirálta őket - írja a Világgazdaság.

Nyugaton több esetben a cégpolitika is szabályozza a sabbatical kivételének feltételeit. Munkakörtől függően 5-7 ledolgozott év után lehet fizetett vagy fizetés nélküli féléves szabadságra menni. Egyes cégek ezt bizonyos önfejlesztéshez kötik, mások semmilyen elvárást nem támasztanak az időtöltés tartalmával kapcsolatban.

A népszerűség oka, amely miatt a cégek egyre nagyobb arányban támogatják az elképzelést, hogy egy sabbatical alatt teljesen meg lehet újulni anélkül, hogy a munkavállalónak tartania kellene a munkája, illetve a munkaadónak a munkavállalója elvesztésétől - mondta Steiner László, a Magyar Interim Menedzsment Egyesület elnöke. Az alkotói szabadságra nincsenek külön szabályok sem a munkáltató, sem munkavállaló számára. Közös megegyezéssel bármikor kezdeményezhető, azonban ezt körültekintő felkészülésnek kell megelőznie, hogy mindkét fél számára zökkenőmentes legyen a változás - mondta Steiner. A közép- és felső vezetők körében egyre népszerűbbek Nyugaton a megújulási, felfrissülési szabadságok.

Világgazdaság
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők?

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk

24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből

Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk

Így változik a teljesítményértékelés a globális IT-szektorban

Az IT-óriás Infosys elindította éves teljesítményértékelési ciklusát, amelyben a hangsúly az önreflexión, a készségfejlesztésen és a... Teljes cikk