Megjelent: 14 éve

Miért népszerűbb egyre inkább az alkotói szabadság?

Az úgynevezett sabbatical, magyarul alkotói szabadság, fél-egy éves fizetett vagy fizetetlen szabadságot jelent. Azok, akik már átéltek ilyen időszakot, állítják, a rutin megtörése miatt a munka ismét vonzóvá válik, és ami ennél is fontosabb, a következő időszakban profitálni lehet azokból az ötletekből, melyekre a sabbatical inspirálta őket - írja a Világgazdaság.

Nyugaton több esetben a cégpolitika is szabályozza a sabbatical kivételének feltételeit. Munkakörtől függően 5-7 ledolgozott év után lehet fizetett vagy fizetés nélküli féléves szabadságra menni. Egyes cégek ezt bizonyos önfejlesztéshez kötik, mások semmilyen elvárást nem támasztanak az időtöltés tartalmával kapcsolatban.

A népszerűség oka, amely miatt a cégek egyre nagyobb arányban támogatják az elképzelést, hogy egy sabbatical alatt teljesen meg lehet újulni anélkül, hogy a munkavállalónak tartania kellene a munkája, illetve a munkaadónak a munkavállalója elvesztésétől - mondta Steiner László, a Magyar Interim Menedzsment Egyesület elnöke. Az alkotói szabadságra nincsenek külön szabályok sem a munkáltató, sem munkavállaló számára. Közös megegyezéssel bármikor kezdeményezhető, azonban ezt körültekintő felkészülésnek kell megelőznie, hogy mindkét fél számára zökkenőmentes legyen a változás - mondta Steiner. A közép- és felső vezetők körében egyre népszerűbbek Nyugaton a megújulási, felfrissülési szabadságok.

Világgazdaság
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást

A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk

Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők?

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk

24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből

Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk