Munkakörelemzés
A munkakör tartalmát vizsgáló analitikus módszer.
A folyamat során az elemzők információkat gyűjtenek, elemeznek, rendszereznek az adott munkakörökkel kapcsolatban, mely kitér a munkakör céljára, a tevékenység elemzésére, szintjeire, a munkakörrel összefüggő irányítási feladatokra, hatáskörre; a betöltővel szemben támasztott kommunikációs feladatokra, tudás/kompetencia követelményprofilra.
A munkakörelemzés célja, hogy a munkakörök megfeleljenek a szervezet céljainak, stratégiájának, struktúrájának és kultúrájának, valamint a munkaerőpiac igényeinek és elvárásainak. A munkakörelemzés segítségével a munkáltató meghatározhatja, hogy milyen munkakörökre van szüksége, milyen feladatokat kell elvégezni, milyen kompetenciákat kell rendelkezni, és milyen javadalmazást kell fizetni. A munkakörelemzés alapján készülnek el a munkaköri leírások és a munkaköri specifikációk, amelyek a munkavállalók számára világosan meghatározzák a munkakörük tartalmát és követelményeit.
A munkakörelemzés módszerei közé tartoznak például a következők:
- A munkavállalók, a vezetők, a szakértők vagy a külső tanácsadók által kitöltött kérdőívek, amelyek a munkakörrel kapcsolatos adatokat gyűjtik.
- Az interjúk, amelyek a munkakörrel kapcsolatos információkat szereznek a munkavállalóktól, a vezetőktől, a szakértőktől vagy a külső tanácsadóktól.
- A megfigyelés, amely a munkavállalók munkavégzését követi nyomon, és rögzíti a munkakörrel kapcsolatos tényeket.
- A munkanaplók, amelyek a munkavállalók által vezetett naplók, amelyekben leírják a munkakörükkel kapcsolatos tevékenységeiket, időtartamukat, nehézségeiket stb.
- A munkaköri elemzési rendszerek, amelyek a munkakörök elemzéséhez szükséges szempontokat, kritériumokat, skálákat stb. tartalmaznak.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Ács 1 hónapja
- Production Planner 1 hónapja
- A jövő a bátor lányoké: így válhatnak a tinik az AI-korszak nyerteseivé 2 hónapja
- Készségalapú HR stratégia: skill based organisation 3 hónapja
- Trade Marketing Manager 4 hónapja
- IT Auditor 4 hónapja
- Ez a 13 emberi készséghiány veszélyeztetheti az AI bevezetését 4 hónapja
- Felmérés: kevés cég tartja hatékonynak a készségek értékelését 7 hónapja
- Változás a Munka Törvénykönyvében: mi történik, ha a munkavállaló alkalmatlanná válik a munkakörére 9 hónapja
- Skill based organisation: ez lehet a jövőálló szervezet titka 9 hónapja
- Ezek a legfontosabb készségek a munkaadók szerint 9 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja