kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

Munkakörelemzés

A munkakör tartalmát vizsgáló analitikus módszer.

A folyamat során az elemzők információkat gyűjtenek, elemeznek, rendszereznek az adott munkakörökkel kapcsolatban, mely kitér a munkakör céljára, a tevékenység elemzésére, szintjeire, a munkakörrel összefüggő irányítási feladatokra, hatáskörre; a betöltővel szemben támasztott kommunikációs feladatokra, tudás/kompetencia követelményprofilra.

A munkakörelemzés célja, hogy a munkakörök megfeleljenek a szervezet céljainak, stratégiájának, struktúrájának és kultúrájának, valamint a munkaerőpiac igényeinek és elvárásainak. A munkakörelemzés segítségével a munkáltató meghatározhatja, hogy milyen munkakörökre van szüksége, milyen feladatokat kell elvégezni, milyen kompetenciákat kell rendelkezni, és milyen javadalmazást kell fizetni. A munkakörelemzés alapján készülnek el a munkaköri leírások és a munkaköri specifikációk, amelyek a munkavállalók számára világosan meghatározzák a munkakörük tartalmát és követelményeit.

A munkakörelemzés módszerei közé tartoznak például a következők:

  • A munkavállalók, a vezetők, a szakértők vagy a külső tanácsadók által kitöltött kérdőívek, amelyek a munkakörrel kapcsolatos adatokat gyűjtik.
  • Az interjúk, amelyek a munkakörrel kapcsolatos információkat szereznek a munkavállalóktól, a vezetőktől, a szakértőktől vagy a külső tanácsadóktól.
  • A megfigyelés, amely a munkavállalók munkavégzését követi nyomon, és rögzíti a munkakörrel kapcsolatos tényeket.
  • A munkanaplók, amelyek a munkavállalók által vezetett naplók, amelyekben leírják a munkakörükkel kapcsolatos tevékenységeiket, időtartamukat, nehézségeiket stb.
  • A munkaköri elemzési rendszerek, amelyek a munkakörök elemzéséhez szükséges szempontokat, kritériumokat, skálákat stb. tartalmaznak.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek