kapubanner for mobile
Megjelent: 21 éve

Munkaügyi szakértői szakterületek (részterületek)

Szakértői szakterületek (részterületek)
10/2003. (VII.31.) FMM rendelet


A) Esélyegyenlőség

1. munkaerő-piaci reintegráció menedzsment
2. reintegrációt segítő tréningek, képzések
3. munkahelyi és családi élet összeegyeztetésének támogatása
4. jogérvényesítés az esélyegyenlőség területén

B) Munkadíjazás, bérrendszer

1. munkadíjazás különböző munkajogviszonyokban,
2. munkák, munkakörök minősítése, besorolása a különböző előmeneteli rendszerekben,
3. a kereset összetevői, az egyes kereseti elemek sajátosságai, alkalmazásuk feltételei, korlátai,
4. bérformák és alkalmazásuk a bérezési gyakorlatban,
5. a teljesítmény-követelmény rendszerek, alkalmazásuk feltételei, korlátai,
6. a keresetalakulás folyamatainak mutatói, bérstatisztika,
7. bérszakmai tanácsadás,
8. kollektív bértárgyalások, bérmegállapodások.

C) Munkaerő-piaci tanácsadás:

1. foglalkoztatási folyamatok, a munkanélküliség vizsgálata,
2.a munkaerő-piaci elemzés,
3. a munkaerő-prognózisok kidolgozása,
4. a foglalkoztatáspolitikai koncepciók kialakítása,
5. a munkaerő-piaci információs rendszer fejlesztése,
6. a hátrányos helyzetű rétegek munkaerő-piaci reintegrációs programjának kifejlesztése, hatásuk mérése,
7. a foglalkoztatási rehabilitáció fejlesztése.

D) Munkajog:

1. a munkajogi szabályozás elméleti és gyakorlati kérdései, ezen belül a gazdasági versenyszférára, a közalkalmazottakra és a közszolgálati jogviszonyra vonatkozó munkajogi szabályok és azok alkalmazása,
2.a munkaügyi viták szabályai és gyakorlata,
3. a sztrájkjog gyakorlásának törvényes feltételei.

E) Munkapszichológia:

1. a személyiség és a munkavégzés kapcsolata,
2. a munkavégzés szociálpszichológiai aspektusai,
3. szervezet-pszichológia,
4. a munkavégzés, mint pszichikus igénybevétel,
5. az egyén és a munkakörnyezet kapcsolata.

F) Munkaszociológia:

1. a szervezetek hierarchikus információs és döntési rendszere,
2. a munkaszociológia funkcióinak vizsgálata,
3. a bérezés és az ösztönzés szociológiai kérdései,
4. a szociológiai kutatás.

G) Munkaügyi kapcsolatok

1. szociális (társadalmi) párbeszéd, az intézményes érdekegyeztetés (országos, ágazatközi, ágazati, területi)
2. a munkaadók, munkaadói érdekképviseletek, munkavállalói érdekképviseletek közötti kapcsolatok, együttműködés kialakítása, fejlesztése,
3. munkaügyi konfliktusok (érdekviták) rendezése,
4. a munkavállalói részvételi intézmények, az üzemi/közalkalmazotti tanács kialakítása, működtetése,
5. a kollektív tárgyalásos megállapodásos rendszer kialakítása, a kollektív szerződések megkötése.

H) Munkaügyi viták kezelője

1. munkaügyi érdekviták megelőzése, rendezése (egyeztetés, békéltetés, közvetítés),
2. sztrájk előtti kötelező egyeztetés,
3. döntőbíráskodás,
4. jogviták

I) Személyügyi szakértés:

1. munkaerő-gazdálkodás,
2. szervezeti és vezetési kultúra fejlesztése,
3. személyzet-(munkaerő-)fejlesztés,
4. személyiségépítő tréningek,
5. szociális-jóléti tevékenység,
6. szervezeti kommunikáció,
7. személyügyi költséggazdálkodás.

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ledolgozós szombat: túlóra vagy sem?

Most októberben is aktuális egy "ledolgozós szombat". Sokan tapasztalják, hogy bizonyos ünnepnapok körüli munkarend-átalakítás különösen a... Teljes cikk

HR-esek figyelem: a bértranszparencia új szabályai versenyjogi csapdákat rejtenek

A 2026-ban életbe lépő bértranszparencia irányelv új kötelezettségeket ró a HR-re: a bérek nyilvánossá tétele mellett ügyelni kell arra, hogy... Teljes cikk

Vége a titkolt béreknek: ha nagy a férfi-nő különbség, intézkedni kell!

Az EU új irányelve szerint, ha egy cégnél jelentős eltérés van a férfiak és nők fizetése között, a vállalatnak kötelező lépéseket tennie a... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek