kapubanner for mobile

Munkaügyi szakértői szakterületek (részterületek)

Szakértői szakterületek (részterületek)
10/2003. (VII.31.) FMM rendelet


A) Esélyegyenlőség

1. munkaerő-piaci reintegráció menedzsment
2. reintegrációt segítő tréningek, képzések
3. munkahelyi és családi élet összeegyeztetésének támogatása
4. jogérvényesítés az esélyegyenlőség területén

B) Munkadíjazás, bérrendszer

1. munkadíjazás különböző munkajogviszonyokban,
2. munkák, munkakörök minősítése, besorolása a különböző előmeneteli rendszerekben,
3. a kereset összetevői, az egyes kereseti elemek sajátosságai, alkalmazásuk feltételei, korlátai,
4. bérformák és alkalmazásuk a bérezési gyakorlatban,
5. a teljesítmény-követelmény rendszerek, alkalmazásuk feltételei, korlátai,
6. a keresetalakulás folyamatainak mutatói, bérstatisztika,
7. bérszakmai tanácsadás,
8. kollektív bértárgyalások, bérmegállapodások.

C) Munkaerő-piaci tanácsadás:

1. foglalkoztatási folyamatok, a munkanélküliség vizsgálata,
2.a munkaerő-piaci elemzés,
3. a munkaerő-prognózisok kidolgozása,
4. a foglalkoztatáspolitikai koncepciók kialakítása,
5. a munkaerő-piaci információs rendszer fejlesztése,
6. a hátrányos helyzetű rétegek munkaerő-piaci reintegrációs programjának kifejlesztése, hatásuk mérése,
7. a foglalkoztatási rehabilitáció fejlesztése.

D) Munkajog:

1. a munkajogi szabályozás elméleti és gyakorlati kérdései, ezen belül a gazdasági versenyszférára, a közalkalmazottakra és a közszolgálati jogviszonyra vonatkozó munkajogi szabályok és azok alkalmazása,
2.a munkaügyi viták szabályai és gyakorlata,
3. a sztrájkjog gyakorlásának törvényes feltételei.

E) Munkapszichológia:

1. a személyiség és a munkavégzés kapcsolata,
2. a munkavégzés szociálpszichológiai aspektusai,
3. szervezet-pszichológia,
4. a munkavégzés, mint pszichikus igénybevétel,
5. az egyén és a munkakörnyezet kapcsolata.

F) Munkaszociológia:

1. a szervezetek hierarchikus információs és döntési rendszere,
2. a munkaszociológia funkcióinak vizsgálata,
3. a bérezés és az ösztönzés szociológiai kérdései,
4. a szociológiai kutatás.

G) Munkaügyi kapcsolatok

1. szociális (társadalmi) párbeszéd, az intézményes érdekegyeztetés (országos, ágazatközi, ágazati, területi)
2. a munkaadók, munkaadói érdekképviseletek, munkavállalói érdekképviseletek közötti kapcsolatok, együttműködés kialakítása, fejlesztése,
3. munkaügyi konfliktusok (érdekviták) rendezése,
4. a munkavállalói részvételi intézmények, az üzemi/közalkalmazotti tanács kialakítása, működtetése,
5. a kollektív tárgyalásos megállapodásos rendszer kialakítása, a kollektív szerződések megkötése.

H) Munkaügyi viták kezelője

1. munkaügyi érdekviták megelőzése, rendezése (egyeztetés, békéltetés, közvetítés),
2. sztrájk előtti kötelező egyeztetés,
3. döntőbíráskodás,
4. jogviták

I) Személyügyi szakértés:

1. munkaerő-gazdálkodás,
2. szervezeti és vezetési kultúra fejlesztése,
3. személyzet-(munkaerő-)fejlesztés,
4. személyiségépítő tréningek,
5. szociális-jóléti tevékenység,
6. szervezeti kommunikáció,
7. személyügyi költséggazdálkodás.

  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elutasítod a MI képzést? Akár az állásod bánhatja! Kötelezni vagy ösztönözni kell a munkavállalót?

Akár megszüntethető a munkaviszony, ha a munkavállaló megtagadja a képzést? Milyen eszköz áll a munkáltatók rendelkezésére arra, hogy... Teljes cikk

Munkahelyi szexuális zaklatás: mit tehet a HR és a vezetés?

„Minden nap gyomorgörccsel mentem be a munkahelyemre”, mondta egy magyarországi áldozat, egy hat országot érintő, a munkahelyi szexuális zaklatást... Teljes cikk

Új munka, új munkahely egy bértranszparens országban - folytatjuk Réka történetét

Milyenek lesznek a munka világának mindennapjai egy bértranszparens országban? Ismét kölcsönvesszük korábbi főhősünk, Réka szemüvegét annak... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek