kapubanner for mobile
Megjelent: 20 éve

Munkaügyi szakértői szakterületek (részterületek)

Szakértői szakterületek (részterületek)
10/2003. (VII.31.) FMM rendelet


A) Esélyegyenlőség

1. munkaerő-piaci reintegráció menedzsment
2. reintegrációt segítő tréningek, képzések
3. munkahelyi és családi élet összeegyeztetésének támogatása
4. jogérvényesítés az esélyegyenlőség területén

B) Munkadíjazás, bérrendszer

1. munkadíjazás különböző munkajogviszonyokban,
2. munkák, munkakörök minősítése, besorolása a különböző előmeneteli rendszerekben,
3. a kereset összetevői, az egyes kereseti elemek sajátosságai, alkalmazásuk feltételei, korlátai,
4. bérformák és alkalmazásuk a bérezési gyakorlatban,
5. a teljesítmény-követelmény rendszerek, alkalmazásuk feltételei, korlátai,
6. a keresetalakulás folyamatainak mutatói, bérstatisztika,
7. bérszakmai tanácsadás,
8. kollektív bértárgyalások, bérmegállapodások.

C) Munkaerő-piaci tanácsadás:

1. foglalkoztatási folyamatok, a munkanélküliség vizsgálata,
2.a munkaerő-piaci elemzés,
3. a munkaerő-prognózisok kidolgozása,
4. a foglalkoztatáspolitikai koncepciók kialakítása,
5. a munkaerő-piaci információs rendszer fejlesztése,
6. a hátrányos helyzetű rétegek munkaerő-piaci reintegrációs programjának kifejlesztése, hatásuk mérése,
7. a foglalkoztatási rehabilitáció fejlesztése.

D) Munkajog:

1. a munkajogi szabályozás elméleti és gyakorlati kérdései, ezen belül a gazdasági versenyszférára, a közalkalmazottakra és a közszolgálati jogviszonyra vonatkozó munkajogi szabályok és azok alkalmazása,
2.a munkaügyi viták szabályai és gyakorlata,
3. a sztrájkjog gyakorlásának törvényes feltételei.

E) Munkapszichológia:

1. a személyiség és a munkavégzés kapcsolata,
2. a munkavégzés szociálpszichológiai aspektusai,
3. szervezet-pszichológia,
4. a munkavégzés, mint pszichikus igénybevétel,
5. az egyén és a munkakörnyezet kapcsolata.

F) Munkaszociológia:

1. a szervezetek hierarchikus információs és döntési rendszere,
2. a munkaszociológia funkcióinak vizsgálata,
3. a bérezés és az ösztönzés szociológiai kérdései,
4. a szociológiai kutatás.

G) Munkaügyi kapcsolatok

1. szociális (társadalmi) párbeszéd, az intézményes érdekegyeztetés (országos, ágazatközi, ágazati, területi)
2. a munkaadók, munkaadói érdekképviseletek, munkavállalói érdekképviseletek közötti kapcsolatok, együttműködés kialakítása, fejlesztése,
3. munkaügyi konfliktusok (érdekviták) rendezése,
4. a munkavállalói részvételi intézmények, az üzemi/közalkalmazotti tanács kialakítása, működtetése,
5. a kollektív tárgyalásos megállapodásos rendszer kialakítása, a kollektív szerződések megkötése.

H) Munkaügyi viták kezelője

1. munkaügyi érdekviták megelőzése, rendezése (egyeztetés, békéltetés, közvetítés),
2. sztrájk előtti kötelező egyeztetés,
3. döntőbíráskodás,
4. jogviták

I) Személyügyi szakértés:

1. munkaerő-gazdálkodás,
2. szervezeti és vezetési kultúra fejlesztése,
3. személyzet-(munkaerő-)fejlesztés,
4. személyiségépítő tréningek,
5. szociális-jóléti tevékenység,
6. szervezeti kommunikáció,
7. személyügyi költséggazdálkodás.

  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Megbízási szerződés vagy munkaszerződés? Megbízási jogviszony vagy munkaviszony? - így lehet eldönteni

A legtöbb vállalkozásnál a dolgozók főként munkaviszonyban állnak. Kérdésként merül fel, hogy bizonyos munkavégzésre irányuló tevékenységeket... Teljes cikk

Jubileumi jutalom: összege, kifizetése, kinek jár?

Az állami alkalmazottak jogállásáról szóló törvény (Kjt.) alapján jár a jubileumi jutalom a közalkalmazottaknak, amelynek összege a ledolgozott... Teljes cikk

Temetési segély

Egy hozzátartozó halála nagyon komoly érzelmi terhet jelenthet. A lelki megpróbáltatáson túl pedig jelentős anyagi költség is egy temetés... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek