Néhány javaslat a fiatalok foglalkoztatásáért
A magyar fiatalokat európai kortársaikhoz hasonlóan súlyosan érintik a munkaerőpiac nehézségei, ám Magyarország mégis kissé különbözik: kiemelkedő jelentősége van annak, hogy a magasabb képzettség megvédhet a munkanélküliségtől. Mit tesz az állam és a vállalati szféra a fiatalok foglalkoztatásáért? A cikk szerzője Szabó Imre, a Munkástanácsok Országos Szövetsége Ifjúsági Tagozatának elnöke.
Még érdekesebb azonban a statisztikák mögé nézve az, hogy a foglalkoztatottak milyen végzettséggel bírnak. Az Eurostat által közölt EU 27 adataival összehasonlításban, a korosztályban az alapfokú végzettségűeknél a foglalkoztatási ráta Magyarországon 4,9 százalékos (EU 27-nél 19,4), a középfokú végzettségűeknél 28,6 százalékos (EU 27-nél 44,4 százalék), a felsőfokú végzettségűeknél pedig 56,3 százalékos, ami magasabb(!), mint az EU 27 átlaga (56 százalék).
A hazai munkanélküliség korosztályi eloszlása tehát valóban torz, ahogy ezt számos más adat és statisztika is alátámasztja. Közismert adattá vált az is egy nagymintás ifjúságkutatás eredményeként, hogy egy felsőfokú végzettséggel rendelkező fiatal három-öt hónapon belül nagy valószínűséggel munkába tud állni. (A munkanélküliségi arány is úgy feleződik, ahogy haladunk felfelé a képzettségi létrán. Az alapfokú végzettségűek körében tapasztalt több mint 20 százalékos munkanélküliségi arány a középfokú végzettségűeknél 10 százalék alá, míg a felsőfokú végzettségűeknél 5 százalék alá süllyed.) Szét kell választani tehát a végzettség szerinti elhelyezkedést és a munkaerőpiacra történő általános belépést, melyet a harmadfokú végzettség megszerzése európai összehasonlításban is nagymértékben megkönnyít, ám hatása a gyakorlatban negatív lehet pályaelhagyás esetében az alacsonyabb végzettségűekre.
Az e témában az utóbbi három évben megjelent szakértői tanulmányok, cikkek visszhang nélkül maradtak. A mértékadó OECD-statisztikák és az Eurostat adatai is azt mutatják, hogy a közép- és kelet-európai országokban a tanulásba fektetett összeg sokkal magasabb megtérüléssel jár, mint a már megállapodott nyugati gazdaságokban. A tanulás (a diploma) magasabb béreket eredményez - különösen a hozzánk hasonló országokban. Míg az OECD országokban - miként például a szomszédos Ausztriában is - a felsőfokú végzettségűek átlagosan másfélszer többet keresnek a középfokú végzettségűeknél, addig hazánkban több mint kétszeres a felsőfokú végzettségűek előnye (BCE - Nemzetközi Felsőoktatási Kutatások Központja, Magyar Felsőoktatás, Stratégiai helyzetértékelés 2012).
A felsőoktatási finomhangolás és egyes szakok, szakmacsoportok, intézmény-struktúrák felülvizsgálata természetesen szükségessé vált az elmúlt években. Az ifjúsági munkanélküliség összetevőinek érdemi vizsgálata az alap- és középfokú oktatás, kiváltképp a hazai szakképzés rendszerében keresendő. A keresetvezéreltség kialakítása utóbbinál az elmúlt években a gazdasági szereplők bevonásával történt (RFKB, illetve MFKB rendszer), a duális, német minta sikeressége is ez, melyet remélhetőleg sikeresen alkalmaz Magyarország is a jövőben. A szakképzés duális rendszerre történő átállása a fiatalok elhelyezkedésének szempontjából üdvözlendő, ezt azonban az oktatásügy más szintjeivel együtt szükséges kezelni, hiszen csak megfelelő tudás alapú köz- és felsőoktatással együtt segítheti a szakképzés a fiatalok munkához jutását, melyben biztosított az átjárás és a képzések közötti összehangoltság. Érdeklődéssel követjük ennek kapcsán a Felsőoktatási Stratégiában vázolt szakfőiskolai rendszer megteremtését és a felsőoktatási szakképzések rendszerének átalakítását.
A végzettségi szintnek megfelelő elhelyezkedés biztosítása új kihívásokat állít a gazdasági szereplők elé. Az oktatásügy, a képzés és átképzés kulcselemei az ifjúsági munkanélküliség elleni küzdelemnek. Fontos kérdés ennek fényében, hogy megfelelően működnek-e a pályakövetési rendszerek, illetve a munkanélkülivé válás esetén milyen atipikus foglalkoztatási formák - részmunka, távmunka, egyéb rugalmasabb, nem szokványos munkavégzési formák - állnak rendelkezésére, és erre megfelelő-e a hazai (munka)jogi szabályozás.
Az okokat tovább keresve: hiányzik a hatékony központi pályaorientációs tevékenység, már jóval a harmadfokú oktatásba történő belépés előtt (az alapjogi biztos által kezdeményezett Munka Méltósága projekt egyik fő megállapításaként is ez szerepel), alacsony a területi mobilitási készség, aránytalan a munkaidő-felhasználásának szabályozása (érdemes lenne az új Munka Törvénykönyvének hatásait ezen a területen is felülvizsgálni, hogy javítson az elhelyezkedési esélyeken), az átlagosnál jóval nagyobb részvétel az atipikus foglalkoztatási formákban (növelve a munkaerő-piaci sebezhetőségüket). Az alacsonyan képzettek - alapfokú és szakiskolai végzettségűek - alacsony foglalkoztatásának egyik fő oka a hiányos alapkompetenciákban keresendő. Nem mehetünk el a kényszerűen növekvő nyugdíjkorhatár (mely a fiatal munkavállalók belépését nehezíti meg), és persze a legfontosabb összetevőt kiemelve: a munkaerőpiacon megszerzett tapasztalatok hiánya mellett. Utóbbin egyébiránt a felsőoktatás világában az új szabályozás sem segít, a kötelező szakmai gyakorlatok hatékonysága - finoman szólva is - kérdéses. Szükséges emellett a munkavállalói és vállalkozói ismeretek tematikus oktatása és a pedagógus-továbbképző rendszer megnyitása a munkaerő-piaci ismeretek előtt.
Szót kell ejteni továbbá a tanulmányok mellett munkát vállaló fiatalokról is. Csekély bizakodásra ad okot, hogy a diákmunkát vállalók száma elérte a válság előtti szintet. Egyre több munkáltató és fiatal választja az iskolaszövetkezeti foglalkoztatási formát, melynek szabályozását az új Munka Törvénykönyve is átalakította. Ez a fajta kedvezményrendszer mindenképpen előnyös a munkáltatóknak, a munkát vállaló diákok legális munkavégzése pedig több szempontból is biztosítottá válik, ami a szakszervezeti oldalról a legfontosabb kérdés a diákmunkát tekintve.
A diákévek alatt megszerzett munkatapasztalat hatalmas része iskolaszövetkezeteken keresztül történik, egy - a szövetkezetek által megrendelt - felmérés szerint például iskolaszövetkezeteken kívüli munkatapasztalattal a megkérdezettek alig ötöde rendelkezik. Különösen fontosnak tartjuk ezért, hogy még az oktatási rendszerben lévő több százezer fiatalnak legyen lehetősége időleges munkatapasztalat megszerzésére, növelve ezzel későbbi elhelyezkedési esélyeit, hiszen köztudott: a munkáltatók legfőbb érve a fiatalok munkatapasztalatának, illetve szakmai gyakorlatának a hiánya, így be kell tanítani őket, ami a munkáltatóknak komoly ráfordítással jár. Ezáltal a pályakezdőt nemcsak költségesebb foglalkoztatni, hanem így kevesebb hozzáadott "értéket" is adnak a munkáltatóknak. Ezzel kapcsolatosan szorgalmazzuk a szakmai gyakorlatok rendszerének felülvizsgálatát, hogy a munkatapasztalat már a diákévek alatt megszerezhetővé váljon. Gyakorlati problémák mind a szakképzésben és a köz- és felsőoktatásban is, hogy nehéz kihelyezni a hallgatókat, mert alacsony a fogadókészség, nem tudnak velük foglalkozni a cégek, vagy az jelentős anyagi ráfordítással jár. Ezért meghosszabbodott a tanulási időszak, pedig az intézmények részéről a támogatás megvan. A meghosszabbított képzésnek azonban financiális oldalai is vannak vállalati partner oldalról, és egyéb forrásokra is szükség van.
Javasoljuk ezért egy térkép elkészítését a vállalatok körében, bevonva a kamarát és a szociális partnereket, tudományterületenként vizsgálva a felsőoktatásban a hathetes időtartam elégségességét, a szakmai gyakorlatok rendszerének egységesítését a felsőoktatási intézményekben, továbbá a szakmai gyakorlat és iskolaszövetkezeteken belül végzett munkavégzés összehangolását (szakmai gyakorlat része legyen a diákmunka, ahol ez a szakmai követelményekkel összeegyeztethető - így esetlegesen bővíteni lehet a hathetes minimális időtartamot). Munkaerő-piaci innovációként érdemesnek tartanánk a képzési helyettesítési rendszer hazai bevezetésének vizsgálatát. Az ideiglenes munkaszünet oka az átképzéseken való részvétel, amely egyben a munkáltatónak is gazdasági érdeke. A képzési helyettesítés átalakított rendszerét javasoljuk az ifjúsági munkanélküliség kezelésének egyik eszközéül, összekötve a csecsemőgondozásra otthon maradó szülő pótlásával. Ebben az esetben a szülő normál módon menne el gyermekgondozásra, helyette azonban nem venne fel a munkáltató más személyt, hanem az ifjúsági munkanélküliek közül küldene számára fél-egy év időtartamra a munkaügyi szervezet helyettest, akinek bérezését részben a munkaügyi szervezet, részben az érdekelt munkáltató állja. A munkaadó számára az olcsóbb foglalkoztatás ösztönzést teremt arra, hogy ne a munkapiacon keressen helyettest (akit a gyakorlat szerint inkább tart meg, mint a visszatérő szülőt), így a munkahelyre való visszatérését a munkaügyi szervezet jobban tudja garantálni, mint a mai helyzetben.
Ezek azok az érdemi összetevők, melyek folyamatos lépéseket igényelnek a Kormányzattól. A most meghirdetett korosztályt segítőprogramok, az első munkahely garancia (25 év alattiaknál a korhatár betöltéséig bruttó munkabér; max. 100 ezer Ft-ig 14,5 százalék adókedvezmény; a foglakoztatás elsőkét évére 27 százalék adókedvezmény illeti meg a munkáltatót; gyakornoki program), a fiatalok vállalkozóvá válásának kiemelt támogatása és a szakmunkás bérminimum emelése előre mutatnak, ahogy a meghirdetett európai uniós Ifjúsági Garanciaprogram is, mely azonban kiegészítő nemzetállami ráfordítások nélkül önmagában nem lehet elegendő az érdemi javuláshoz.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk
Milyen törekvések, intézkedések vannak a cégüknél a munkavállalók mentálhigiénéjének támogatására és pszichés jóllétének... Teljes cikk
Még mindig nem az a fontos, hogy mit tudsz, hanem hogy kit ismersz?! Papp Tamás István HR szakértő állandó szerzőnk kicsit visszamegy a múltba, majd a... Teljes cikk
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 2 hete
- A foglalkoztatási ráta a magyar vármegyékben - grafikon 2 hete
- Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában 4 hete
- Munkáltatói fizetési felszólítás: milyen követelés érvényesítésére szolgálhat? 1 hónapja
- Felmérés: kettős nyomás nehezedik a magyar munkaerőpiacra 2 hónapja
- "Nagyratörő" brit–EU megállapodás készül a fiatalok szabad munkavállalásáról 2 hónapja
- A foglalkoztatottak számának alakulása hazánkban - grafikon 2 hónapja
- A részmunkaidős foglalkoztatás a munkaerőpiac mostohagyereke. Hogy csináljuk jól? 2 hónapja
- Országos vállalkozásfejlesztési roadshow indul 2 hónapja
- Létszámnövelésre készülnek a magyar cégek - Itt várható a legnagyobb bővítés 3 hónapja
- Erre figyelj, ha Z generációsokat veszel fel a csapatodba 3 hónapja


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?