kapubanner for mobile
Tréning Kerekasztal 2026
  1. Főoldal
  2. Munkaerőpiac

Nem mobil a magyar munkaerő

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Elsősorban szocializációs és pszichológiai okai vannak a magyarok csekély mobilitásának, ugyanis az elmúlt néhány évtizedben kedvezőtlen megítélésre számíthatott, aki sűrűn változtatott munkahelyet – írja a Világgazdaság.

Az "egész életen át egy munkahely" tradíciója, és az azzal járó stabilitás képzete még erősen benne él az emberek emlékezetében - így vélekedik Kisházy Gergely, a Magyar Posta Zrt. szervezetfejlesztője, pszichológusa. Különösen az idősebb generáció zárkózik el a hosszabb távon esetleg akár ígéretesebb, de kezdetben még bizonytalannak tűnő változásoktól.

Sokan idegenkednek a költözéstől is, mivel az eltérő környezetet, baráti társaságot, életfeltételeket, utazási és vásárlási lehetőségeket jelent. A jó körülmények között végzett munka és a magasabb fizetés sem mindig tud elég meggyőző lenni, ha albérletbe költözéssel vagy ingázással érhető el. Sokszor a gyerekkortól kiépített szoros családi és baráti kapcsolatok gátolják leginkább a mobilitást - olvasható a Világgazdaságban.

Menedzsment Fórum

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Rendszerszintű kudarc: Egymillió fiatal maradhat munka és képzés nélkül

Súlyos válság fenyegeti a brit munkaerőpiacot: Alan Milburn legújabb jelentése szerint jelenleg mintegy egymillió fiatal nem tanul és nem is dolgozik.... Teljes cikk

Valami nagyon nem stimmel a magyar munkaerőpiacon - veszélyes trend rajzolódik ki

Hiába várják a szakértők a fordulatot, a magyar munkaerőpiacon továbbra is aggasztó folyamatok látszanak: csökken a foglalkoztatottak száma, egyre... Teljes cikk

55 ezerrel kevesebb dolgozó, egyre hosszabb álláskeresés – romlanak a számok

55 ezerrel csökkent a foglalkoztatottak száma Magyarországon egy év alatt, miközben egyre hosszabb ideig tart munkát találni. A KSH adatai szerint már... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

    Heti ajánló

    HR állások

    Állások

    Rendezvények

    Partnereink hírei

    edenkert.hu logo
    haziallat.hu logo

    HR Blog oldalak

    További HR Szakmai tartalmak

    Diagnózis kódok

    Tovább a Diagnózis kódok oldalára

    Könyvajánló

    Csak nem terhes, Müller úr?!

    Müller úr, aki egy szakmailag sikeres macsó, egy reggel női testben ébred - s ezek után nőként kell boldogulnia.

    Kövess minket!

    Facebook

    Linkedin

    Hírlevél

    Kulturális ajánló

    Miranda Priestly ikonikus, de mérgező vezetési stílusa munkajogi szempontból is tanulságos. Szakértő elemzi, hol lépi át a határt a kemény főnök és válik zaklatóvá.

    Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől? Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?
    © Copyright HR Portal - 2003 - 2026