Megjelent: 9 éve

Nincs nagy lelkesedés a négynapos munkahét iránt

Bár az elvi lehetőség Magyarországon is adott, hogy a munkaadó négynapos munkahétre rendezkedjen be, a kezdeményezés egyelőre nem örvend túlzott népszerűségnek, ezért nem is igazán terjed, írja a Napi.hu.

Külföldön számos próbálkozás volt már a négynapos munkahét bevezetésére, több-kevesebb sikerrel. Volt, ahol a többi négy napon a munkaidőt megemelték, az ötödik napon szabadok voltak a dolgozók. Így bizonyos költségekkel spórolni tudtak a cégek. Ugyanakkor a hosszabb munkanapok egyáltalán nem biztos, hogy hatékonyabbak, hiszen az emberek jobban elfáradnak, nagyobb a hibázás lehetősége is, sőt egyéb egészségügyi kockázatok is növekedhetnek a túlórákkal.

Másutt egyéb meggondolások, így például a dolgozói igények - elégedettség, vagy akár az is közrejátszhatnak a döntésben, hogy a munkaidő egy részét úgysem effektív munkával töltjük. Ez a felmérések szerint nagyjából 20%-a a munkaidőnek.

Nem feltétlenül kell azonban rövidebb munkaidőben gondolkodni, az alkalmazottak gyakran annak is örülnek, ha nem kell minden nap bemenni az irodába, hanem távmunkát végezhetnek vagy rugalmasan oszthatják be az idejüket.

Az NGM a lapnak megerősítette, hogy a Munka törvénykönyve most is lehetőséget ad a munkaidő megszokottól eltérő beosztására, akár a négynapos munkahétre, ha az megfelel a működési sajátosságoknak. Ezért nem látnak indokoltnak külön kormányzati intézkedést a témában. Úgyhogy a dolog elsősorban a munkáltatókon múlik.

Napi.hu
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk

Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk