Pályakezdők: hiányzik a nyelvtudás

A pályakezdőket alkalmazó cégek 58 százalékának rossz volt a tapasztalata a fiatal munkaerővel.

Az MKIK 2001-ben átfogó, reprezentatív felmérést készített 200 vállalat körében. A kérdőív készítői többek között arra voltak kíváncsiak, hogy a versenyszféra képviselői milyennek tartják a hozzájuk került pályakezdőket, milyen területen tapasztaltak hiányosságokat.


Kicsit elszomorító lehet a munkaerőpiacra kikerülőknek, hogy a pályakezdőket alkalmazó cégek 58 százalékának rossz volt a tapasztalata a fiatal munkaerővel. A munkaadók a legnagyobb hiányosságnak a gyenge gyakorlati felkészültséget, a hiányos idegennyelv-tudást, az önálló munkavégzés problémáját említették.


Már nem a humánerőben a legjobbak az esélyek


A pályakezdőt alkalmazók ágazati megoszlásában is némi átrendeződés figyelhető meg. Míg 2000-2001-ben a humánerő volt az a terület, ahol leginkább igény volt frissen végzettekre, két évvel ezelőtt a munkaadók leginkább az építőiparban, az idegenforgalomban és az oktatásban tervezték kezdő munkaerő felvételét.
A felmérés készítői regionális különbségeket is megfigyeltek. Leginkább a dél- és nyugat-dunántúli régió foglalkoztatói jelezték a fiatal pályakezdők felvételét, Budapest és környéke viszont a telítődés jeleit mutatta, a kilencvenes években tapasztalható "pályakezdő-aranykor" a múlté.


Szilágyi János elmondta, hogy a megkérdezett cégek türelmetlenséget és túlzott karrieréhséget éreztek a fiataloknál. Ez minden bizonnyal a nyolc-tíz évvel tapasztalható gyors felemelkedési lehetőségre, az akkor látott mintákra vezethető vissza, melyet a betelepülő multinacionális cégek szakemberigénye okozott.


Változás a vezetési és munkastílusban


A képzési igazgató megjegyezte, hogy az utóbbi években jelentős változás következett be a vállalatok életében, az elvárt értékekben. Az autokrata vezetőt felváltotta a tréner típusú, aki fejlődési pályára állítja, motiválja a dolgozókat. A szervezeti formában a projektszemlélet a domináns, melyben tanulásra hajlandó, egymást csapatmunkában segítő munkatársakra van szükség. Az egyedi munkakörben alkalmazott egy szakterületet lefedő tudás helyett az integratív, több területre (jogi-közgazdász, műszaki-közgazdász) kiterjedő ismeret jelent versenyelőnyt.


Beszűkülő jogászpálya, zárkóznak a műszakiak


Szilágyi János úgy látja, hogy a diplomások közül az utóbbi időben a jogi végzettségűek lehetőségei beszűkültek, a közgazdászok továbbra is keresettek, míg a műszaki diplomások számára tágultak ki igazán a lehetőségek és felzárkóztak a közgazdászokhoz.
A munkavállalók motivációjában is volt némi elmozdulás. A pénz veszített mindenek fölött álló erejéből, a munkahelyhez kötődés sincs az élen, viszont egyre fontosabb motivációs tényező a szakmai fejlődés és előrelépési lehetőség.


Szilágyi János szerint a jövőben nagyobb szerepet kap a szociális kompetencia: szóban és írásban világosan kell tudni kommunikálni, az információ befogadása, a lényeges és a lényegtelen osztályozása, az önérvényesítés, az asszertivitás, a konfliktuskezelés szintén lényeges pont a munkahelyi felvételin, valamint a humorérzék is sokat segíthet különösen kellemetlen helyzetek kezelésében. Az uniós csatlakozással az interkulturális műveltség is felértékelődik, sőt, multinacionális cégeknél már most elvárás. Mindez a humán műveltség rehabilitálását is jelenti.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Döbbenetes kísérlet: nem mindegy, hogy férfi vagy nő posztol a LinkedInen

Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk

Már az interjúra sem jönnek el - miért tűnnek el a kétkezi munkások?

Egy felmérés szerint a magyar cégek 48%-a napi szinten küzd a fizikai munkavállalók megbízhatatlanságával: sokan már az interjúra sem jönnek el,... Teljes cikk

Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája

Németországban összesen több mint 260 ezer betöltetlen álláshely várja a jelentkezőket a legkülönbözőbb ágazatokban – derül ki a Német... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek