Pályakezdők: hiányzik a nyelvtudás
A pályakezdőket alkalmazó cégek 58 százalékának rossz volt a tapasztalata a fiatal munkaerővel.
Kicsit elszomorító lehet a munkaerőpiacra kikerülőknek, hogy a pályakezdőket alkalmazó cégek 58 százalékának rossz volt a tapasztalata a fiatal munkaerővel. A munkaadók a legnagyobb hiányosságnak a gyenge gyakorlati felkészültséget, a hiányos idegennyelv-tudást, az önálló munkavégzés problémáját említették.
Már nem a humánerőben a legjobbak az esélyek
A pályakezdőt alkalmazók ágazati megoszlásában is némi átrendeződés figyelhető meg. Míg 2000-2001-ben a humánerő volt az a terület, ahol leginkább igény volt frissen végzettekre, két évvel ezelőtt a munkaadók leginkább az építőiparban, az idegenforgalomban és az oktatásban tervezték kezdő munkaerő felvételét.
A felmérés készítői regionális különbségeket is megfigyeltek. Leginkább a dél- és nyugat-dunántúli régió foglalkoztatói jelezték a fiatal pályakezdők felvételét, Budapest és környéke viszont a telítődés jeleit mutatta, a kilencvenes években tapasztalható "pályakezdő-aranykor" a múlté.
Szilágyi János elmondta, hogy a megkérdezett cégek türelmetlenséget és túlzott karrieréhséget éreztek a fiataloknál. Ez minden bizonnyal a nyolc-tíz évvel tapasztalható gyors felemelkedési lehetőségre, az akkor látott mintákra vezethető vissza, melyet a betelepülő multinacionális cégek szakemberigénye okozott.
Változás a vezetési és munkastílusban
A képzési igazgató megjegyezte, hogy az utóbbi években jelentős változás következett be a vállalatok életében, az elvárt értékekben. Az autokrata vezetőt felváltotta a tréner típusú, aki fejlődési pályára állítja, motiválja a dolgozókat. A szervezeti formában a projektszemlélet a domináns, melyben tanulásra hajlandó, egymást csapatmunkában segítő munkatársakra van szükség. Az egyedi munkakörben alkalmazott egy szakterületet lefedő tudás helyett az integratív, több területre (jogi-közgazdász, műszaki-közgazdász) kiterjedő ismeret jelent versenyelőnyt.
Beszűkülő jogászpálya, zárkóznak a műszakiak
Szilágyi János úgy látja, hogy a diplomások közül az utóbbi időben a jogi végzettségűek lehetőségei beszűkültek, a közgazdászok továbbra is keresettek, míg a műszaki diplomások számára tágultak ki igazán a lehetőségek és felzárkóztak a közgazdászokhoz.
A munkavállalók motivációjában is volt némi elmozdulás. A pénz veszített mindenek fölött álló erejéből, a munkahelyhez kötődés sincs az élen, viszont egyre fontosabb motivációs tényező a szakmai fejlődés és előrelépési lehetőség.
Szilágyi János szerint a jövőben nagyobb szerepet kap a szociális kompetencia: szóban és írásban világosan kell tudni kommunikálni, az információ befogadása, a lényeges és a lényegtelen osztályozása, az önérvényesítés, az asszertivitás, a konfliktuskezelés szintén lényeges pont a munkahelyi felvételin, valamint a humorérzék is sokat segíthet különösen kellemetlen helyzetek kezelésében. Az uniós csatlakozással az interkulturális műveltség is felértékelődik, sőt, multinacionális cégeknél már most elvárás. Mindez a humán műveltség rehabilitálását is jelenti.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk
A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk
Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk