kapubanner for mobile
Megjelent: 22 éve

Pályakezdők: hiányzik a nyelvtudás

A pályakezdőket alkalmazó cégek 58 százalékának rossz volt a tapasztalata a fiatal munkaerővel.

Az MKIK 2001-ben átfogó, reprezentatív felmérést készített 200 vállalat körében. A kérdőív készítői többek között arra voltak kíváncsiak, hogy a versenyszféra képviselői milyennek tartják a hozzájuk került pályakezdőket, milyen területen tapasztaltak hiányosságokat.


Kicsit elszomorító lehet a munkaerőpiacra kikerülőknek, hogy a pályakezdőket alkalmazó cégek 58 százalékának rossz volt a tapasztalata a fiatal munkaerővel. A munkaadók a legnagyobb hiányosságnak a gyenge gyakorlati felkészültséget, a hiányos idegennyelv-tudást, az önálló munkavégzés problémáját említették.


Már nem a humánerőben a legjobbak az esélyek


A pályakezdőt alkalmazók ágazati megoszlásában is némi átrendeződés figyelhető meg. Míg 2000-2001-ben a humánerő volt az a terület, ahol leginkább igény volt frissen végzettekre, két évvel ezelőtt a munkaadók leginkább az építőiparban, az idegenforgalomban és az oktatásban tervezték kezdő munkaerő felvételét.
A felmérés készítői regionális különbségeket is megfigyeltek. Leginkább a dél- és nyugat-dunántúli régió foglalkoztatói jelezték a fiatal pályakezdők felvételét, Budapest és környéke viszont a telítődés jeleit mutatta, a kilencvenes években tapasztalható "pályakezdő-aranykor" a múlté.


Szilágyi János elmondta, hogy a megkérdezett cégek türelmetlenséget és túlzott karrieréhséget éreztek a fiataloknál. Ez minden bizonnyal a nyolc-tíz évvel tapasztalható gyors felemelkedési lehetőségre, az akkor látott mintákra vezethető vissza, melyet a betelepülő multinacionális cégek szakemberigénye okozott.


Változás a vezetési és munkastílusban


A képzési igazgató megjegyezte, hogy az utóbbi években jelentős változás következett be a vállalatok életében, az elvárt értékekben. Az autokrata vezetőt felváltotta a tréner típusú, aki fejlődési pályára állítja, motiválja a dolgozókat. A szervezeti formában a projektszemlélet a domináns, melyben tanulásra hajlandó, egymást csapatmunkában segítő munkatársakra van szükség. Az egyedi munkakörben alkalmazott egy szakterületet lefedő tudás helyett az integratív, több területre (jogi-közgazdász, műszaki-közgazdász) kiterjedő ismeret jelent versenyelőnyt.


Beszűkülő jogászpálya, zárkóznak a műszakiak


Szilágyi János úgy látja, hogy a diplomások közül az utóbbi időben a jogi végzettségűek lehetőségei beszűkültek, a közgazdászok továbbra is keresettek, míg a műszaki diplomások számára tágultak ki igazán a lehetőségek és felzárkóztak a közgazdászokhoz.
A munkavállalók motivációjában is volt némi elmozdulás. A pénz veszített mindenek fölött álló erejéből, a munkahelyhez kötődés sincs az élen, viszont egyre fontosabb motivációs tényező a szakmai fejlődés és előrelépési lehetőség.


Szilágyi János szerint a jövőben nagyobb szerepet kap a szociális kompetencia: szóban és írásban világosan kell tudni kommunikálni, az információ befogadása, a lényeges és a lényegtelen osztályozása, az önérvényesítés, az asszertivitás, a konfliktuskezelés szintén lényeges pont a munkahelyi felvételin, valamint a humorérzék is sokat segíthet különösen kellemetlen helyzetek kezelésében. Az uniós csatlakozással az interkulturális műveltség is felértékelődik, sőt, multinacionális cégeknél már most elvárás. Mindez a humán műveltség rehabilitálását is jelenti.

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés

Mintha jégpáncél borítaná az amerikai munkaerőpiacot: hónapok óta alacsony a toborzás és az elbocsátások száma, a dolgozók pedig úgy érzik,... Teljes cikk

Közel 1000 pályázót hozott be ez a toborzási kampány - esettanulmány

„Százból öt! Te benne vagy?” Ezzel a címmel indított tavaly októberben toborzási kampányt a HungaroControl. A cél legalább 700 jelentkező... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek