Sokszoros túljelentkezés - űrhajósnak
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatSoha ennyien még nem jelentkeztek a NASA-hoz, mint idén. Összesen 18300-an adták be jelentkezésüket, de mindössze 12-en pályáztak sikerrel az Egyesült Államok országos repülésügyi és űrhajózási hivatalába, írja a Portfolio.
A számok azt jelzik, hogy egy pozícióra több mint 1500-szoros volt a túljelentkezés. A jövőbeli űrhajósokat kétéves kiképzés várja, amit ha sikerrel végeznek, akkor lehetnek a nemzetközi űrállomás legénysége vagy az egyéb amerikai űrprojektek résztvevői.
A sikeres pályázók közt tengerésztiszt, pilóta, ex-tengerészgyalogos, biológus és mérnök is van.
Portfolio
A sikeres pályázók közt tengerésztiszt, pilóta, ex-tengerészgyalogos, biológus és mérnök is van.
Portfolio
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?