Megjelent: 3 éve

Számítasz? A mattering: az énkép, az önbecsülés, az önbizalom forrása

Hogyan érzékeltetheti a szervezet a munkavállalóval, hogy számít? Mindez elsősorban nem a fizikai környezeten és a munkavállalók szórakoztatásán, hanem a szervezeti kultúrán múlik, mondja Tormássy Krisztina, a Concordia vezető tanácsadója. A matteringről, hogy hogyan építhető be a működésbe, a Tréning Kerekasztal októberi konferenciáján bővebben is szó lesz.

Tormássy Krisztina, Concordia-

Mattering: Ez most akkor egy újabb buzz-word?

A mattering egy mostanra már viszonylag sokat kutatott pszichológiai fogalom, ami azzal az egyik legalapvetőbb szükségletünkkel foglalkozik, hogy mások észrevegyenek bennünket, reagáljanak ránk, számítsunk egy közösségben, kapcsolatban. Ez az énkép, az önbecsülés és az önbizalom alapvető forrása. Hiánya depresszióhoz, szorongáshoz, megbántódottsághoz vezet.

Miért fontos a mattering a HR világában?

Az igényünk a matteringre nem múlik el. Míg a HR sok helyen rengeteget fordít arra, hogy kielégítse a munkavállalók igényeit a fizikai környezet, a „szórakoztatás”, a pihenés tekintetében – amik persze bizonyos szinten üzenik, hogy számítunk – nem állnak bele abba, hogy a szervezeti kultúra szintjén megvalósuljon a mattering. Sőt, ami megvalósul, nagyon sok esetben az anti-mattering, ami nem egyszerűen a mattering hiánya, hanem kifejezetten azok az üzenetek, hogy nem számítasz, nem veszünk észre, nem hallgatunk meg, nem támaszkodunk rád.

Ezeket a – néha egy-egy helyzethez, vezetőhöz, csapathoz köthető – gyakorlatokat nem egyszerű felismerni, még kevésbé megváltoztatni, de ha nem is teszünk rá kísérletet, a munkavállalóink rövid távon kiégnek és/vagy elhagyják a szervezetet.

Jöjjön el a 2022-es Tréning Kerekasztal Konferenciára, 2022. október 5-én, az Anantara New York Palace Budapest Hotelbe!

A konferencia, több évtizedes hagyományt követve, az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Válaszok a folyamatos változásra, stresszre, fluktuációra és a hibrid működésre. 

Izgalmas előadások és tartalmas workshopok egész nap. 500+ év szervezetfejlesztési tapasztalat egy helyen. Nyeremények 1 millió Ft értékben. A program üzleti vezetőknek, cégvezetőknek, HR vezetőknek, HR Business Partnereknek és vállalati képzési és fejlesztési szakembereknek szól.

Jelentkezzen most! További részleteket itt talál.

Hogyan tudjuk saját szervezetünkben ezt erősíteni?

Előszöris érdemes tisztában lenni azzal, hogy mik a mattering és az anti-mattering tipikus megnyilvánulásai egy szervezetben, majd utána kell egy őszinte önvizsgálatot tartanunk, hogy ezek mennyire jellemzők a saját viselkedésünkre és szervezetünkre. Ehhez fogunk inputokat és ötleteket adni a konferencián egy interaktív műhelymunka keretében. Utána pedig lehet a tettek mezejére lépni...

Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk

Idén már kevésbé féltik a magyarok az állásukat a mesterséges intelligenciától

Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk

Eljött a HR-es varázslók ideje: jön a fekete hattyú?

A hazai versenypályán többre lehetünk képesek, ha tudunk, ha tanulunk, ha az adatok mellé fantáziálunk, álmodozunk, varázsolunk - mondja Csermely... Teljes cikk