Megjelent: 22 éve

Számokba fojtva - alulfoglalkoztatott magyarok

Az uniós előírásoknak megfelelően két éven belül 67 százalékos foglalkoztatottsági szintet kell produkálnia a kormánynak. A jelenlegi szabályok és a munkavállalók hozzáállása mellett nehéz dolga lesz az államnak.

Számokba fojtva – alulfoglalkoztatott magyarok 2004. február 13. " class="kapcsszoveg">Borbély Tibor Az uniós előírásoknak megfelelően két éven belül 67 százalékos foglalkoztatottsági szintet kell produkálnia a kormánynak. A feladatot a szabályok és a munkavállalói hozzáállás is nehezítik. hirdetés Magyarországon a foglalkoztatási szint jelenleg hatvan százalék alatt áll. Az Európai Unió Lisszabonban megfogalmazott dekrétuma 2010-re az unió átlagában 70 százalékos foglalkoztatási rátával számol. Két évvel ezelőtt a stockholmi értekezleten kiegészítették a lisszaboni célokat, és az idősebbek (55-64 év közöttiek) ötven százalékos foglakoztatási rátáját is az elérendő célok közé sorolták. Miközben Svédországban már tavaly is a 80 százalékos ráta elérése volt a kormányzat szándéka, hazánkban ez az arány - az Európai Unió déli államaihoz hasonlóan - a hatvanat sem éri el. Ugyanakkor két éven belül, 2005-re, az unió tagjaként Magyarországnak az uniós foglalkoztatási szint átlagának 67 százalékára kellene emelkedni. Technikák a foglalkoztatási ráta növelésére• A felsőoktatásban tanulók munkavállalásának beszámítása a munkaerő-felmérésbe. • Az alkalmi munkavállalás adminisztrációjának további csökkentése, kisebb összeghatárok alatt teljes adó- és járulékmentesség. • Az ún. "basic income" felett megállapított határig a segély, járadék mellé szerzett jövedelem legalizálása.A törvények okozzák a munkaerőhiányt A hazai gazdaság és társadalom alapvető érdeke a foglalkoztatottak számának emelése, az adóterhek egyenlőbb megosztása és a szociális kiilleszkedés, a peremhelyzetre kerülés veszélyének csökkentése. Az esélyegyenlőségi program valódi megvalósítását mi sem segítené elő jobban, mint a foglalkoztatottak létszámának növekedése. Míg tavaly a szerény mértékű, de érzékelhető létszámbővüléssel együttesen a formális munkaerőpiacon alig négymillió honfitársunk volt jelen, a munkaügyi kormányzat hozzávetőlegesen további egymillió ember bevonásában gondolkodik. A gazdaságilag törvényesen aktív, kereső népességnek közel nyolcvan százaléka a 25-54 évesek táborából került ki. Eközben a hazai gazdasági társaságok a stockholmi célokkal éles ellentétben lemondtak közel egymillió 75 év alatti munkaképes munkavállalóról. A statisztikai adatokkal összevetve a gazdálkodó vállalatok cégvezetőiben minduntalan felmerül a jogos kérdés: miért küldi olyan gyorsan nyugdíjba az állam alkalmazottaikat, miközben az általuk végzett munka sokszor pótolhatatlan a szervezet számára?  A gazdag állam kétszer fizetEgy panaszkodó cégvezető egy tipikus eset bemutatásával érzékeltette mindennapos problémáit: a gépipari termékek gyártásával foglalkozó kis létszámú vállalat életében kulcsszerepet játszott a gépek összeszerelését és a vevőkört egyaránt kiválóan ismerő 62 éves technikus. Az év végén a szakember azonban a nyugdíjazást választotta a további munka helyett. „Nem értem igazán az állam szempontjait. Amennyiben nyugdíj mellett veszem vissza a volt kollégát, az állam a fizetése mellé még a nyugdíjat is utalja. Ha megfizethetőek lennének a járulék- és adóterhek, talán nekem is jobban megérte volna nyugdíjazás nélkül továbbfoglalkoztatni a kollégámat. Amennyiben a nyugdíjkorhatár után szerzett idő is növelné a majdani nyugdíj összegét, az embereim sem rohannának a nyugdíjazásba. Így az állam, a vállalkozó és a munkavállaló is haszonélvezője lehetne a helyzetnek. " – összegzi véleményét a cégvezető. Megfogyatkozott magyar munkaerő A hazai nyugdíjkorhatár folyamatosan emelkedőben van, 2009-re áll be az új, nemre való tekintet nélkül egységes 62 éves korhatár. Ezzel szemben az uniós és az OECD tagállamok gyakran számolnak a 15 és 74 év közötti aktív lakossággal, mint a munkaerő tartalékával. A magyar gyakorlatban 6,9 millió fő kerülne bele ebbe a csoportba. Ha le is számítjuk a 15 év feletti, de nappali iskolarendszerű képzésben tanulókat, akkor is jelentős a különbözet az alig négymilliós jelenlegi aktív állományhoz képest. A szocializmus „teljes foglalkoztatottságnak" hívott időszakában jóval 5 millió felett volt a foglalkoztatottak száma. A munkanélküliség nagy hullámát megelőző időszakban, az 1992-es év átlagában még mindig 4,8 millió munkavállaló volt a piacon. Mára ez a munkaerőtömeg alaposan megfogyatkozott. Sémákba zárva A munkavállalói gondolkodás sem különb, mint az államé, sommázza napi gyakorlati tapasztalatait a munkavállalási tanácsadó. "Amikor az Álláskereső Teaházban feltesszük a kérdést: mit szeretnétek elérni a munkaerőpiacon, az 54-56 éves munkavállalók egységesen a nyugdíjazást jelölik meg elérendő célként." Talán nem is olyan nagy csoda mindez, ha utánagondolunk, hogy az előző rendszer kegyként juttatta a nőknek az igen alacsony 55 éves nyugdíjkorhatárt. Az átlagos munkavállalók nem tudnak kitörni a tradicionális - határozatlan idejű munkaszerződéssel történő - alkalmazás és a munkahelyek szűkösségének, valamint az alacsony nyugdíjkorhatár nyújtotta látszólagos biztonságnak a kettős szorításából. Amikor viszont arról esik szó, hogy ki mit csinál majd a nyugdíjazást követően, az unokák után rögtön az újabb kereső tevékenység felkutatása a cél. „Közben a munkaerőpiac is ebben az irányban alakult át; azaz a gazdálkodó vállalatok a ’just in time workert’ keresik. Ez így valóságos nonszensz" - véli a szakember.  
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra?

A Z generáció világszerte a modern munkaerőpiac egyik legnehezebb rajtjával szembesül. Miközben a fiatalok munkanélkülisége több kontinensen... Teljes cikk

Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában

Az Európai Unióban a 15–74 éves népesség 11,7 százaléka – mintegy 26,7 millió ember – nem tudja teljes mértékben kihasználni munkaerejét,... Teljes cikk

Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni

A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek