Szárnyalni csak másokat emelve lehet - A hiteles vezetés útja
Hiszem, hogy csak akkor tud ugyanis fennmaradni és tartósan növekedni egy vállalat, ha azt hiteles vezető irányítja. Hogy miért? Mert ő az, akit a csapata elhivatottan követ, mivel az ő hatására úgy érzik, hogy nincs számukra lehetetlen. Ez pedig annak a következménye, hogy a vezető tudja, mit kell megtennie értük. Polgár Zita: Szárnyalni csak másokat emelve lehet című könyvének ajánlása.
Mi hívta életre a könyvet?
Amióta az eszemet tudom, emberekkel foglalkozom, s több mint egy évtizedet a versenyszférában töltöttem. Sikeres fejvadászból lettem vezető, és a romokból építettem fel, majd tettem szárnyalóan eredményessé egy országos hálózatban működő toborzás–kiválasztási csapatot. Néhány év alatt a piacvezetők közé kerültünk.
Miközben ezen munkálkodtam, arra lettem figyelmes, hogy természetes módon érzem, mire van szükségük az embereimnek ahhoz, hogy igazi lelkesedéssel és elhivatottsággal dolgozzanak a közös víziónk megvalósulásán. Ugyanakkor azt is láttam, milyen hatalmas károkat, valamint súlyos szervezeti betegségeket okoz a vezetői hitelesség hiánya: munkavállalók tömegei szomjazzák az olyan vezetőket, akik szolgálatnak tekintik ezt a rendkívüli küldetést, nem pedig öncélúan, hatalomvágyból cselekednek. Ez a felismerésem végül oda vezetett, hogy egy ponton teljesen kiábrándultam abból, amit ma „vezetésnek” hívnak, és a szeretett pályámat otthagyva végleg hátat fordítottam az üzleti világnak. Legalábbis ezt hittem. Nemrég azonban erős hívást éreztem arra, hogy megosszam a világgal a tapasztalataimat, és mindazt, ami a vezető hitelességét jelenti, beleértve azokat az érdemi cselekedeteket is, amelyekkel a csapatát eredményessé és elkötelezetté teheti. A könyvemmel ahhoz kívánok hozzájárulni, hogy a jövőben olyan emberek töltsenek be vezetői posztot, akik nap mint nap tiszta szívvel, józan ésszel és igaz tettekkel akarják szolgálni a rájuk bízottakat. Olyanok, akik tudják, hogy vezetőként szárnyalni csak másokat emelve lehet.
Mit érdemes tudni a könyvről?
Ez a könyv abban lesz igazi szövetségesed, hogy megismerd azokat az örökérvényű szempontokat és cselekedeteket, amelyeknek köszönhetően méltán lesz valaki hiteles vezető. Tehát nem egy „trendi” módszert ír le, hanem:
-
Gyakorlatiasan bemutatja a vezetővé válás lépéseit, valamint emberi és szakmai kritériumait.
-
Összefoglalja, hogy mitől lesz egy csapat elhivatott, eredményes és elkötelezett.
-
Részletesen ismerteti a stabil és hatékony szervezeti működéshez szükséges vezetői tetteket.
-
Felfedi a legsúlyosabb, legrombolóbb, azaz kerülendő vezetői hibákat és viselkedési formákat.
-
Támogatja az olvasót az önismeretben és az önirányítás megvalósításában.
-
És… betekintést ad a saját történetembe és tapasztalataimba is.
Mit kapsz, ha elolvasod?
Vezetőként ezentúl mindig tudni fogod, mit kell tenned ahhoz, hogy:
-
Olyan csapatot teremts, akik elhivatottan dolgoznak az általad kitűzött célokon.
-
Az emberek tűzön-vízen át kövessenek téged a víziód megvalósításában.
-
A vezetői szolgálatod során a legjobb önmagaddá válj és megleld a belső egyensúlyodat.
-
-
Cím: Szárnyalni csak másokat emelve lehet
Alcím: A hiteles vezetés útja
Szerző: Polgár Zita
Megjelenés: 2021
Rendelés/Kapható: https://konyv.hitelesvezetes.hu/
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Hogyan tekint egy HR szakember, egy fejvadász a közeli jövőre nemcsak a szakmáját, hanem Magyarország és a világ várható folyamatait kutatva? Egy... Teljes cikk
Beck Zsolt szerint az álláskeresés és a karrierépítés szakma. Ez meglepő annak ellenére is, hogy aktuális a téma. Még kevesebben számítanak arra,... Teljes cikk
Mindenféle feltételes mód nélkül kijelenthető, hogy munkaerőhiány van, méghozzá sok szektorban feszítő, már-már a termelést, növekedést, új... Teljes cikk
- Így lehetsz jobb vezető nőként 2 hete
- Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők? 1 hónapja
- A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY 1 hónapja
- Nincs szánalmasabb közhely annál, hogy "ezek a mai fiatalok" 1 hónapja
- Felmérés: a boldog vezetők boldogabb csapatokat eredményeznek 2 hónapja
- Röpködnek a milliók: ennyit lehet most keresni vezetőként 2 hónapja
- Hullámlovasok és rallyversenyzők: HR-t vezetni időnként extrém sport 2 hónapja
- 10 új igazgató a PwC Magyarország vezetői között 3 hónapja
- A dolgozók kétharmada szerint az AI-vezetők igazságosabb és hatékonyabb munkahelyeket teremtenének 4 hónapja
- A vezető nem chatbot és osztódni sem tud 4 hónapja
- A dolgozók majdnem fele az AI-t választaná főnökének egy ember helyett 4 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja