Megjelent: 4 éve

Szereti a munkáját? Tud még lelkesedni érte?

A fenti kérdést tettük fel olvasóinknak. Az eredményekből úgy tűnik, nagyjából ugyanannyian élvezik, amit csinálnak, mint ahányan kényszerűségből, kifejezetten a megélhetésért végzik a munkájukat. Illetve van egy jelentős "tartalék", a válaszadók negyede, aki szereti a szakmáját, de a jelenlegi munkája nem hoz számára elégedettséget, kihívást, amit lehet, hogy a megfelelő vezetői figyelemmel pozitívba lehetne fordítani.

Szokták mondani, hogy igazán szerencsés, akinek a munkája a hobbija vagy szenvedélye a hivatása. Ez valóban nem mindegy abból a szempontból, hogy mivel a hétköznapok nagy részét munkával töltjük, valamint a társadalmunkban már pár száz éve a munka az identitásnak egy jelentős szeletét teszi ki, nem árt, ha jól érezzük magunkat abban, amit csinálunk. Sajnos, azonban ez nem mindig van így.

Nem reprezentatív olvasói felmérésünkből kiderült, közel 30-30% azoknak az aránya, akik szeretik és élvezik, amit csinálnak, mint azoknak, akik nem szeretik, de meg kell élniük valamiből. Még nagyjából a válaszadók negyede mondta azt, hogy alapvetően szereti a szakmáját, de a mostani munkája nem jelent számára kihívást.



A maradék 8% közömbös, 7% pedig sosem lelkesedett azért, amit csinált.
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Fókuszban a megélhetési juttatások! A koronavírus-járvány a vállalatoknál talán a HR-es szakembereknek adta a legtöbb megoldandó feladatot. Olyan nehézségekkel kellett szembenézniük, amelyek korábban elképzelhetetlenek voltak. Nem maradt ki a kihívások sorából a dolgozói juttatások témája sem: a tapasztalat azt mutatta, hogy a pandémiás időszak alatt a cégek jelentős része nem tudta kiadni a juttatásokat a korábban megszokottak szerint. Egy gyorsan változó, bizonytalan piaci és jogi környezet komoly rugalmasságot igényelt és igényel a mai napig a munkáltatók részéről. A cégek számára elengedhetetlenné vált, hogy újragondolják korábban alkalmazott, bevált megoldásaikat, és olyan rendszert hozzanak létre, amelyet – az igények igen dinamikus, folyamatos változása okán – a későbbiekben is viszonylag könnyen tudnak alakítani, módosítani. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
6 módszer a munkahelyi légkör javítására

Sok mindenen múlik a munkahelyi légkör, hangulat. Nyár végén különösen fontos a munkavállalók visszaállásának segítése és felkészítése az... Teljes cikk

10 tipp diákmunkásoknak

Az országos statisztikák szerint tavaly körülbelül 300 ezer 15 és 24 év között fiatal dolgozott nyáron. A Prohuman egy infografikában foglalta... Teljes cikk

A munka örörmére a munkáltatónak is figyelnie kellene

Legutóbbi olvasói szavazásunkból úgy tűnik, hogy a válaszadók közül szerencsére sokan szeretik és szenvedélyesen végzik a munkájukat. Vannak... Teljes cikk