Szereti a munkáját? Tud még lelkesedni érte?

A fenti kérdést tettük fel olvasóinknak. Az eredményekből úgy tűnik, nagyjából ugyanannyian élvezik, amit csinálnak, mint ahányan kényszerűségből, kifejezetten a megélhetésért végzik a munkájukat. Illetve van egy jelentős "tartalék", a válaszadók negyede, aki szereti a szakmáját, de a jelenlegi munkája nem hoz számára elégedettséget, kihívást, amit lehet, hogy a megfelelő vezetői figyelemmel pozitívba lehetne fordítani.

Szokták mondani, hogy igazán szerencsés, akinek a munkája a hobbija vagy szenvedélye a hivatása. Ez valóban nem mindegy abból a szempontból, hogy mivel a hétköznapok nagy részét munkával töltjük, valamint a társadalmunkban már pár száz éve a munka az identitásnak egy jelentős szeletét teszi ki, nem árt, ha jól érezzük magunkat abban, amit csinálunk. Sajnos, azonban ez nem mindig van így.

Nem reprezentatív olvasói felmérésünkből kiderült, közel 30-30% azoknak az aránya, akik szeretik és élvezik, amit csinálnak, mint azoknak, akik nem szeretik, de meg kell élniük valamiből. Még nagyjából a válaszadók negyede mondta azt, hogy alapvetően szereti a szakmáját, de a mostani munkája nem jelent számára kihívást.



A maradék 8% közömbös, 7% pedig sosem lelkesedett azért, amit csinált.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A magyarok társadalmilag kötött tevékenységekre fordított ideje naponta - grafikon

Így változott a magyar lakosság különféle tevékenységekre fordított ideje naponta az évek során. Teljes cikk

A tízezer lakosra jutó betöltött védőnői állások száma hazánkban

A KSH adatai szerint így alakult tízezer lakosra jutó betöltött védőnői állások száma Magyarországon vármegyénként 2024-ben. Teljes cikk

A dolgozó orvosok száma a tíz leggyakoribb szakképesítés szerint - grafikon

Az orvosok létszámának növekedése együtt járt a szakképesítések számának bővülésével is. 2024-ben a dolgozó orvosok több mint egyötödének... Teljes cikk