Megjelent: 13 éve

Tanácsok csalódott karrieristáknak

Cynthia Shapiro szerint teljesen mindegy, mennyire vagyunk profik, elég néhány gyengeség, és soha nem leszünk megbecsült alkalmazottak a munkahelyünkön. A legtöbb szakértői poszton dolgozó, sőt még sok középvezető is a napi feladatot a saját belátása alapján végzi, és nem a vállalata vagy még inkább a főnöke elvárásait követve. Az előrelépéshez fel kell adni saját napirendünket, és mindent úgy csinálni, ahogy azt a főnök kívánja, akkor is, ha azokat értelmetlennek tartjuk - emeli ki a coach. A másik alapvető hiba, hogy sokan képtelenek tartani a véleményüket, "beszólnak" a főnöknek, kritizálják a folyamatokat, a kitűzött célokat, s hiába építő jelleggel teszik ezt, a negatív véleményt azonnal megjegyzik a főnökök. Ha munkáról van szó, sokkal fontosabb, hogy pozitív legyél, mint hogy jártas a szakmádban - mondja Shapiro.

A panaszkodással is vigyázni kell, különösen ha a főnök helyett a HR-eseket célozzuk meg vele, ők ugyanis azért vannak, hogy megvédjék a vállalatot tőlünk. Shapiro ezért azt tanácsolja, csak a teljesítményünkkel kapcsolatos problémával keressük fel a HR-t. Azzal sem szabad túlzottan kérkedni, hogy okosak vagyunk, a főnökök ugyanis potenciális veszélyforrásként ítélhetnek meg, ezért igyekeznek minél jobban elnyomni. Ezt elkerülendő a karrierszakember ravaszságra buzdít, hogy eszünkkel inkább a főnökünket támogassuk, így hamarabb elismerhet minket.

A tanácsadó végül az alkalmazottak figyelmetlenségét hozza fel legnagyobb hibaként, mivel sokan nem veszik észre a stagnálás jeleit. Elvégre a főnökkel való rossz viszony, az évek óta elmaradó fizetésemelések, vagy a mindenki által lepasszolt "kulimunkák" egyértelmű jelzések arra, hogy ideje váltani - figyelmeztet Shapiro.

Világgazdaság
  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Elhozhatja a könyvelőirodák megbecsülését a digitalizáció

Decemberben még zacskóban vitték a könyvelőnek a számlákat a vállalkozók, ma online küldi az adatokat az adóhivatal. Évtizedek alatt kialakult... Teljes cikk

2021-ben 3,5 millió kiberbiztonsági állás vár betöltésre

2021-ben 3,5 millió kiberbiztonsági állás vár betöltésre, ami jól mutatja, hogy az ágazat a képzett munkaerő hiányával küzd. Teljes cikk

Kiemelkedő vezetőket díjaztak

A "Jobb vezetők, jobb világ!" mottó jegyében hirdetett pályázatot a Business Coach Kft., olyan felsővezetőknek, akik a pozíciójuk kiemelkedő... Teljes cikk