kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Tartsuk kordában információ éhségünket a munkahelyen

Facebook, internetes hírportálok, okostelefon, hírek a nap 24 órájában. A folyamatos információkavalkád a munkahelyi időbeosztásba is beszivároghat. Íme néhány tipp a hatékony időgazdálkodáshoz Dr. Csehák Hajnalka pszichológustól.

A munkába járók zömére már indulás előtt nagy mennyiségben záporoznak a hírek. Néhány elkapott mondatfoszlány a rádióból, vagy épp gyors pillantások a PC-n vagy az okostelefon kijelzőjén kávézás közben. Irodába érkezés után a hivatalos e-mailek elolvasása terelgethet tovább az információs szupersztrádán. Később, a szünetekben átnézett facebook-üzenetek, bejegyzések, like-ok sokasága még tovább bővíti a kört.
Nem minden információ fontos vagy halaszthatatlan

"Nem veszítünk semmit, ha nem tudunk mindent" - kezdi tanácsait Dr. Csehák Hajnalka. Számos munkavállaló esetében beszélhetünk már-már elapadhatatlan információéhségről, rosszabb esetben függőségről is. Sokan jólértesültségük, fontosságuk kihangsúlyozása miatt szeretnek 'két lábon járó híradóként' mutatkozni a többiek előtt és folyamatosan információkra vadászni az interneten. Emellett nyomasztóan hathat rájuk a tudat, hogy esetleg lemaradnak valami fontosról - emiatt gyakran nem is tudnak megfelelő intenzitással koncentrálni munkahelyi feladataikra. A hírek túlnyomó többsége ugyanakkor nem tartozik ebbe a kategóriába: így nem is történik semmi, ha nem értesülnek róla rögtön. Tanácsos ezt is szem előtt tartani, tudatosítani, amikor az infóvadászokat elfogja az "elmulasztott" információk miatti kétségbeesés.

Válogassuk meg a hozzánk eljutó információk forrásait

Ne engedjük kezelhetetlenül elhatalmasodni az információéhséget. Valóban rengeteg hír, információ özönlik a médiából, az internetről a hétköznapokban a munkavállalókra. A bőség azonban gyakran csalóka - a média legkülönfélébb felületein gyakran szerepelnek ugyanazok a hírek, csak más hangsúllyal és tálalásban. Épp ezért hatékony megoldás, ha körültekintően szelektálunk a médiumok között. Tanácsos a médiafelületek közül az irányultságunknak, érdeklődésünknek leginkább megfelelő, megbízhatót kiválasztani és arra hagyatkozni tájékozódáskor. Ezzel máris rengeteg időt takarítottunk meg.

Állítsunk fel fontossági sorrendet munkavégzéskor

Csoportosítsuk és címkézzük fel a megoldandó feladatokat "Sürgős", "Fontos" vagy "Lemaradók" jelzőkkel. Hatékony lehet az is, ha a fenti kategóriákat különböző színű dossziékban tároljuk. Így legközelebb nem telnek el hosszú percek a rendszerezéssel és máris időt spóroltunk. Tipp: ha egy feladat elsőre túl nagy falatnak tűnik és taszító hozzákezdeni, akkor bontsul apróbb részekre. Azaz: bontsuk áttekinthető részfeladatokra, mert így átláthatóbb és "könnyebben emészthető."

Technikai háttérrel is készüljünk a meetingekre!

Pörgősebb, hatékonyabb és hamarabb befejezhető egy-egy értekezlet, ha nem szakítják meg állandóan meddő üresjáratok. Tartsuk az értekezleteken magunknál a szükséges anyagokat pendrive-on, vagy a laptopunkon elmentve, tábla PC-n esetleg okos telefonon is. Így nem fordulhatnak elő kényszerszünetek a meetingeken csak azért, mert az asszisztensnek vagy a kollégáknak hosszú percekbe telik egy kézzel írt/nyomtatott anyagot előhalásznia valahonnan az iroda túlsó sarkából.

Legyen konkrét időpontja az e-mailek átnézésének

A kapkodós, ötletszerűen a munkavállalóra törő e-mail ellenőrzési kényszer is hátráltató és komoly időrabló a munkavállalók életében. Tanácsos épp ezért - ha csak nincs a terítéken valami égetően sürgős projekt - konkrét időpontokat rendszeresíteni az e-mailek átfutására. Ez lehet például reggel, rögtön érkezés után, majd néhány órával később, nap közben. Ne feledjük, akinek halaszthatatlan közlendője van, az telefonon is megtalál. Felesleges ezért 10 percenként árgus szemekkel lesni a mailbox-okat.

Közösségi portálok és blog: csak munkaidő után!

Ne böngésszünk munkaidőben Facebookot, IWIWet, ne az irodában írjunk blogot vagy nézegessünk tematikus blogokat. És ne is itt chateljünk. Egyrészt a munkaidő alatt ezért elbocsátás is járhat. Nemrégiben például egy hazai gyár titkárnőjét bocsátották el azért, mert a főnök chatelésen kapta. A vezetőnek érkezésekor a villámgyorsan "tálcára tett" chatablak szúrt szemet és a második figyelmeztetés után már nem volt kegyelem. Másrészt, az ebéd vagy kávészünetből a célra lecsípett idővel óhatatlanul átcsusszanhatunk a munkaidőbe - és így az előbbi csapdába is. Hagyjuk a virtuális kikapcsolódást inkább otthonra. Kivéve, ha nem online markering a feladatunk...

A munkavállalók internet- és információfüggésének jelei lehetnek:
  • Gyakran késik a munkából,
  • Szembetűnően figyelmetlenné, szétszórttá, megbízhatatlanná válik,
  • A munkahelyre megérkezve azonnal az okostelefonja után nyúl,
  • Megérkezéskor csak a mobilon újonnan olvasott információk említésével tudja felvenni a kollégákkal a kapcsolatot.
    • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Hazudnak a munkahelyen? Így ismerheted fel

    Az őszi Internet Hungary HR-es szekciójában két előadás is a "munkahelyi hamis próféták" témakört járta körül. Milyen hazugságok figyelhetőek... Teljes cikk

    Klimax: Dolgozó nők, akik minden nap újrahangolják magukat, mert nincs más választásuk

    Nem kell minden nap erősnek lenned, nem kell mosolyognod, ha fáradt vagy és nem kell eljátszanod, hogy „semmi bajom, csak a hormonok”. Ma van a... Teljes cikk

    Íme 4 lépés, amivel bármilyen munkahelyi vita elsimítható

    A munkahelyi konfliktusok elkerülhetetlenek – de nem mindegy, hogyan kezeljük őket. Andrew Bosworth, a Meta technológiai igazgatója négy bevált... Teljes cikk