kapubanner for mobile
Megjelent: 19 éve

Tippek a kezdeményező pályázatra

Nem csak konkrét állásajánlatra lehet pályázatunkat beadni, hanem akkor is, ha nincs álláskiírás. A német szaknyelvben "Initiativbewerbung"-ként tehát "kezdeményező pályázásként" aposztrofálják a jelentkezés ezen formáját. Hogy miben más ez a pályázási műfaj a hagyományostól, erről dr. Szöllősi Ágnes személyzeti tanácsadót, a HR Development ügyvezetőjét kérdezte a Pályacsúcs Magazin.

A kezdeményező pályázás ugyanolyan hideg hívásnak tekinthető, mint amikor ismeretlenként szeretnénk felvenni a kapcsolatot egy leendő vevővel, mert benne rejlik a kudarcélmény, az elutasítás. Ám, ha egy cég éppen akkor keres új munkaerőt és még nem írta ki a pályázatot, akár szerencsénk is lehet.

Alapos indoklás a kísérőlevélben

Akkor alkalmazzuk ezt a pályázási módot, ha tudjuk melyik cégnél, milyen pozícióban szeretnénk dolgozni. A kísérőlevélben a hagyományos, álláshirdetésre pályázásnál sokkal konkrétabban kell kifejtenünk, miért ennél a vállalatnál képzeljük el a jövőnket, és nem árt hangsúlyozni, hogy munkánkkal milyen hasznot vagyunk képesek hozni a munkaadónak, miként tudja a szakembergárdát személyünkkel erősíteni. Emellett tanácsos kiemelni lojalitásunkat, hűségünket és elkötelezettségünket is.

Vegyük fel személyesen a kapcsolatot

Érdemes a pályázás előtt meggyőződni arról, hogy van-e fogadókészség pályázatunkra, felvenni a kapcsolatot a vállalat HR-osztályával, vagy azzal a vezetővel, akinek felügyelete alá a megpályázandó munkakör tartozik. Javítja esélyünket, ha ismerünk valakit a cégtől, aki ajánl bennünket a HR-osztálynak vagy a szakterület vezetőjének. Használjuk ki, ha egyetemi, főiskolai tanárunk kapcsolatban áll a céggel. Pályakezdőként tőle is kérhetünk ajánlólevelet.

Mielőtt elküldjük a pályázatot, kérdezzünk rá, kinek címezhetjük a borítékot, érdemes az illetővel telefonon egyeztetni. Hatásosabb, ha személyhez szóló az anyagunk, és nem a Tisztelt Hölgyem/Uram megszólítással kezdődik.

Ha elküldtük a levelet, telefonon rákérdezhetünk, megérkezett-e jelentkezésünk, és mi a teendőnk. Nem tanácsos folyamatosan hívni a HR-osztályt, mert az visszatetszést kelthet. Ha nem jön válasz egy hónap múlva, azért megkérdezhetjük, történt-e változás, van-e esetleg lehetőség személyes beszélgetésre.

Példa a sikerre

Kezdeményező pályázásunk akkor lehet eredményes, ha a megcélzott cégnél a megpályázandó pozíció éppen üresedés előtt áll, és a cég, illetve a felvételért felelős munkatársa tudja, hogy milyen képességekkel rendelkező jelöltet keres. Előfordul azonban, hogy üresedéskor, és jelentkezésünk ellenére, meghirdetik az állást, mert szeretnének több pályázó alapján dönteni. Ám ekkor sem kell kétségbeesni.

Egy megtörtént eset: Egy ismerősömtől kaptam egy önéletrajzot "x" menedzseri pozícióra. Tudtam, hogy egyik megbízómnál a hasonló pozícióban dolgozó kolléganő 3 hónap múlva szülni fog. Beajánlottam a pályázót, akinek önéletrajzát, referenciáit továbbítottam, ám első körben nem mutattak érdeklődést jelöltem iránt, egy hónap múlva meghirdettették velem az állást. A közel 300 jelentkező között nem volt nála megfelelőbb, sok forduló után, végül mégis ő nyerte el az állást, és kölcsönös megelégedésre máig ott dolgozik.

Állásbörzén is bevethető

Állásbörzéken előfordul, hogy konkrét állásajánlat híján a cég adatbankjába lehet bejelentkezni. A jó motivációs levél, a jelentkezés bővebb indoklása, a cég számára hozandó haszon kiemelése itt is fontos tényező lehet.

Egyébként hirdetés nélkül, iniciatíven, leghatásosabban úgy érdemes jelentkezni, hogy a kiválasztott cég befolyásos, döntéshozó, kompetens személyéhez egy hasonlóan kompetens, befolyással bíró személy adja át a jelentkezésünket.

Tippek a kezdeményező pályázáshoz:

- Telefonos vagy személyes kapcsolatfelvétel a céggel.

- Alapos indoklás a kísérőlevélben: megcélzott osztály, munkakör, haszon.

- Lehetőség szerint ajánlás beszerzése.

- Személyre szóló levél a HR-osztályra.

  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Háromezerrel több az állásajánlat: 36 ezer pozíció vár betöltésre

Márciusról áprilisra 33 089-ről 36 166-ra nőtt a magyar weben meghirdetett álláshirdetések száma. Ez 3077-tel több az előző hónapnál, egy évvel... Teljes cikk

Kiderült, miért váltak óvatosabbá a dolgozók a munkahelyváltást illetően

Országos szinten számottevően csökkent a munkavállalói fluktuáció, 28 százalékra mérséklődött tavaly az egy évvel korábbi 33 százalékról.... Teljes cikk

Németország kinyitotta álláspiacát a szakképzettek előtt

Tavaly novemberben lépett hatályba - egyes rendelkezései idén fognak - az új német szakképzett bevándorlásról szóló törvény, amely jelentősen... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek