kapubanner for mobile
Megjelent: 21 éve

Tippek a kezdeményező pályázatra

Nem csak konkrét állásajánlatra lehet pályázatunkat beadni, hanem akkor is, ha nincs álláskiírás. A német szaknyelvben "Initiativbewerbung"-ként tehát "kezdeményező pályázásként" aposztrofálják a jelentkezés ezen formáját. Hogy miben más ez a pályázási műfaj a hagyományostól, erről dr. Szöllősi Ágnes személyzeti tanácsadót, a HR Development ügyvezetőjét kérdezte a Pályacsúcs Magazin.

A kezdeményező pályázás ugyanolyan hideg hívásnak tekinthető, mint amikor ismeretlenként szeretnénk felvenni a kapcsolatot egy leendő vevővel, mert benne rejlik a kudarcélmény, az elutasítás. Ám, ha egy cég éppen akkor keres új munkaerőt és még nem írta ki a pályázatot, akár szerencsénk is lehet.

Alapos indoklás a kísérőlevélben

Akkor alkalmazzuk ezt a pályázási módot, ha tudjuk melyik cégnél, milyen pozícióban szeretnénk dolgozni. A kísérőlevélben a hagyományos, álláshirdetésre pályázásnál sokkal konkrétabban kell kifejtenünk, miért ennél a vállalatnál képzeljük el a jövőnket, és nem árt hangsúlyozni, hogy munkánkkal milyen hasznot vagyunk képesek hozni a munkaadónak, miként tudja a szakembergárdát személyünkkel erősíteni. Emellett tanácsos kiemelni lojalitásunkat, hűségünket és elkötelezettségünket is.

Vegyük fel személyesen a kapcsolatot

Érdemes a pályázás előtt meggyőződni arról, hogy van-e fogadókészség pályázatunkra, felvenni a kapcsolatot a vállalat HR-osztályával, vagy azzal a vezetővel, akinek felügyelete alá a megpályázandó munkakör tartozik. Javítja esélyünket, ha ismerünk valakit a cégtől, aki ajánl bennünket a HR-osztálynak vagy a szakterület vezetőjének. Használjuk ki, ha egyetemi, főiskolai tanárunk kapcsolatban áll a céggel. Pályakezdőként tőle is kérhetünk ajánlólevelet.

Mielőtt elküldjük a pályázatot, kérdezzünk rá, kinek címezhetjük a borítékot, érdemes az illetővel telefonon egyeztetni. Hatásosabb, ha személyhez szóló az anyagunk, és nem a Tisztelt Hölgyem/Uram megszólítással kezdődik.

Ha elküldtük a levelet, telefonon rákérdezhetünk, megérkezett-e jelentkezésünk, és mi a teendőnk. Nem tanácsos folyamatosan hívni a HR-osztályt, mert az visszatetszést kelthet. Ha nem jön válasz egy hónap múlva, azért megkérdezhetjük, történt-e változás, van-e esetleg lehetőség személyes beszélgetésre.

Példa a sikerre

Kezdeményező pályázásunk akkor lehet eredményes, ha a megcélzott cégnél a megpályázandó pozíció éppen üresedés előtt áll, és a cég, illetve a felvételért felelős munkatársa tudja, hogy milyen képességekkel rendelkező jelöltet keres. Előfordul azonban, hogy üresedéskor, és jelentkezésünk ellenére, meghirdetik az állást, mert szeretnének több pályázó alapján dönteni. Ám ekkor sem kell kétségbeesni.

Egy megtörtént eset: Egy ismerősömtől kaptam egy önéletrajzot "x" menedzseri pozícióra. Tudtam, hogy egyik megbízómnál a hasonló pozícióban dolgozó kolléganő 3 hónap múlva szülni fog. Beajánlottam a pályázót, akinek önéletrajzát, referenciáit továbbítottam, ám első körben nem mutattak érdeklődést jelöltem iránt, egy hónap múlva meghirdettették velem az állást. A közel 300 jelentkező között nem volt nála megfelelőbb, sok forduló után, végül mégis ő nyerte el az állást, és kölcsönös megelégedésre máig ott dolgozik.

Állásbörzén is bevethető

Állásbörzéken előfordul, hogy konkrét állásajánlat híján a cég adatbankjába lehet bejelentkezni. A jó motivációs levél, a jelentkezés bővebb indoklása, a cég számára hozandó haszon kiemelése itt is fontos tényező lehet.

Egyébként hirdetés nélkül, iniciatíven, leghatásosabban úgy érdemes jelentkezni, hogy a kiválasztott cég befolyásos, döntéshozó, kompetens személyéhez egy hasonlóan kompetens, befolyással bíró személy adja át a jelentkezésünket.

Tippek a kezdeményező pályázáshoz:

- Telefonos vagy személyes kapcsolatfelvétel a céggel.

- Alapos indoklás a kísérőlevélben: megcélzott osztály, munkakör, haszon.

- Lehetőség szerint ajánlás beszerzése.

- Személyre szóló levél a HR-osztályra.

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés

Mintha jégpáncél borítaná az amerikai munkaerőpiacot: hónapok óta alacsony a toborzás és az elbocsátások száma, a dolgozók pedig úgy érzik,... Teljes cikk

Közel 1000 pályázót hozott be ez a toborzási kampány - esettanulmány

„Százból öt! Te benne vagy?” Ezzel a címmel indított tavaly októberben toborzási kampányt a HungaroControl. A cél legalább 700 jelentkező... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek