Toborzás: önerőből vagy közvetítővel?
A megfelelő új munkaerő kiválasztása olyan kulcskérdés, melynek komoly hatása van egy cég életére. A jó munkaerőnek nem csupán a megfelelő végzettséggel, tapasztalattal és kompetenciákkal kell rendelkeznie, hanem a munkáltató szervezetébe és az adott pozícióhoz illő személyiséggel is. De milyen esetekben elegendő a saját keresés, és mikor érdemes ezt közvetítő cégre bízni? Cikkünkből kiderül.
Munkáltatói oldal
Gyakran tapasztalni, hogy mielőtt az ügyfelek megbíznák a szolgáltatót egy új kereséssel, már maguk is, saját forrásból próbálták megtalálni az új munkatársat. Fontos szerepe van ebben a költséghatékonyságnak, hiszen látszólag egy munkaerő-közvetítő megbízása nagyobb kiadással jár. A BDO tapasztalatai alapján egyes munkakörök esetén a cégek azért végzik maguk a kiválasztást, mert az adott munkakörben foglalkoztatottak létszáma viszonylag magas és a megfelelő munkavállalók megtalálása nem igényel speciális szakértelmet.
Inkább a differenciáltabb készségeket igényelő munkakörök esetében vesznek igénybe munkaerő-közvetítési szolgáltatást, és sok esetben csak a vezetői szintű vagy komplexebb feladatokkal járó pozíciót adják ki már a keresés kezdetén a közvetítő cégeknek. A munkaerő-közvetítés jelentősége egyrészt abban rejlik, hogy a szolgáltatás igénybevételével lényegesen gyorsabban megtalálható a megfelelő munkatárs, és ez az egyre nagyobb piaci versenyben kiemelt fontossággal bír. Másrészt a közvetítő cégek előnye, hogy az esetek nagy részében szakmailag kompetensebb pályázót találnak az erre specializálódott szakemberek, mint maga a cég.
Az álláskeresők szemszögéből
Jó szakemberek esetében az a tendencia figyelhető meg, hogy inkább kapcsolataik segítségével pályáznak. Nem töltik fel önéletrajzukat különböző álláskereső portálokra, illetve nem küldik el jelentkezésüket a kiírt hirdetésekre. Alapvetően elégedettek aktuális helyzetükkel, és nem kockáztatják, hogy kiderüljön váltási szándékuk. A pályázó számára fontos, hogy a közvetítő cég bizalmasan kezelje az adatait és a számára megfelelő pozícióval keresse meg. A közvetítő cégek rendelkeznek olyan kapcsolati hálóval, ami alapján könnyebben és gyorsabban találják meg a megfelelő jelölteket az összetett kompetenciákat igénylő munkakörök esetén is. A folyamatos kapcsolattartás révé a pályázó naprakész információt kap a munkaerőpiac alakulásáról, és pontosabban tudja mérlegelni a váltással járó lehetőségeit.
Nagyon fontos figyelembe vennie a tanácsadónak, hogy az ügyfél és a pályázó érdekeit is képviselnie kell mindkét fél bizalmának megtartásával. Összekötő szerepe révén kiváltságos helyzetben van, mert ismeri a felek nézőpontját, és ennek köszönhetően az adott közvetítő a cég számára legalkalmasabb munkavállalót, a pályázó részére pedig egy olyan munkakörnyezetet tud biztosítani, mely szakmai tapasztalatának és személyiségének is hosszú távon megfelel.
Zórándy Nóra vezető tanácsadó
BDO Magyarország
BDO HR Hírlevél, 2013. Február
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Melyek 2025-ben a legjobb és leghasznosabb álláskereső oldalak a neten? Itt van a HR Portál gyűjtése a jelentős szereplőkről árakkal. Az is... Teljes cikk
Aki Németországban szeretne munkát vállalni, annak érdemes tisztában lenni a trendekkel. A munkaadók zöme most nem bővülésekben, hanem... Teljes cikk
Megnéztük, hogy a rossz gazdasági folyamatok mennyire csapódnak le a munkaerő-kölcsönző cégeknél. Az Opten céginformációs szolgáltatóval a... Teljes cikk
- Felmérés: egyre több álláshirdetés említi az AI-t, de kontextus nélkül 2 hete
- Megtorpant a munkaerő-migráció: ötödével kevesebb bevándorló érkezett a gazdag országokba 2 hete
- Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés 3 hete
- Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen? 3 hete
- Felpörgeti a toborzást a CATL Debrecenben – duplájára nőhet a dolgozói létszám 3 hete
- Czomba Sándor elárulta, mikorra várható a 14. havi nyugdíj bevezetése 3 hete
- Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában 4 hete
- Fluktuációs kihívásokkal küzd a kékgalléros munkaerőpiac 4 hete
- A kékgalléros valóság: élethelyzetek hatása a munka világára 1 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék alakulása Magyarországon 1 hónapja
- Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között 1 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?