Toborzás: önerőből vagy közvetítővel?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA megfelelő új munkaerő kiválasztása olyan kulcskérdés, melynek komoly hatása van egy cég életére. A jó munkaerőnek nem csupán a megfelelő végzettséggel, tapasztalattal és kompetenciákkal kell rendelkeznie, hanem a munkáltató szervezetébe és az adott pozícióhoz illő személyiséggel is. De milyen esetekben elegendő a saját keresés, és mikor érdemes ezt közvetítő cégre bízni? Cikkünkből kiderül.
Mivel toborzás-kiválasztás kétirányú kapcsolat, kölcsönös megfelelés és összeillés szükséges a hosszú távú sikeres együttműködés érdekében. A megfelelő munkavállalók felkutatása és kiválasztása összetett folyamat, melyet az erre specializálódott szakemberek hatékonyabban tudnak elvégezni, mint az adott cég. Emiatt a munkáltatók gyakran külső szolgáltatók, munkaerő-közvetítők segítségét veszik igénybe.
Munkáltatói oldal
Gyakran tapasztalni, hogy mielőtt az ügyfelek megbíznák a szolgáltatót egy új kereséssel, már maguk is, saját forrásból próbálták megtalálni az új munkatársat. Fontos szerepe van ebben a költséghatékonyságnak, hiszen látszólag egy munkaerő-közvetítő megbízása nagyobb kiadással jár. A BDO tapasztalatai alapján egyes munkakörök esetén a cégek azért végzik maguk a kiválasztást, mert az adott munkakörben foglalkoztatottak létszáma viszonylag magas és a megfelelő munkavállalók megtalálása nem igényel speciális szakértelmet.
Inkább a differenciáltabb készségeket igényelő munkakörök esetében vesznek igénybe munkaerő-közvetítési szolgáltatást, és sok esetben csak a vezetői szintű vagy komplexebb feladatokkal járó pozíciót adják ki már a keresés kezdetén a közvetítő cégeknek. A munkaerő-közvetítés jelentősége egyrészt abban rejlik, hogy a szolgáltatás igénybevételével lényegesen gyorsabban megtalálható a megfelelő munkatárs, és ez az egyre nagyobb piaci versenyben kiemelt fontossággal bír. Másrészt a közvetítő cégek előnye, hogy az esetek nagy részében szakmailag kompetensebb pályázót találnak az erre specializálódott szakemberek, mint maga a cég.
Az álláskeresők szemszögéből
Jó szakemberek esetében az a tendencia figyelhető meg, hogy inkább kapcsolataik segítségével pályáznak. Nem töltik fel önéletrajzukat különböző álláskereső portálokra, illetve nem küldik el jelentkezésüket a kiírt hirdetésekre. Alapvetően elégedettek aktuális helyzetükkel, és nem kockáztatják, hogy kiderüljön váltási szándékuk. A pályázó számára fontos, hogy a közvetítő cég bizalmasan kezelje az adatait és a számára megfelelő pozícióval keresse meg. A közvetítő cégek rendelkeznek olyan kapcsolati hálóval, ami alapján könnyebben és gyorsabban találják meg a megfelelő jelölteket az összetett kompetenciákat igénylő munkakörök esetén is. A folyamatos kapcsolattartás révé a pályázó naprakész információt kap a munkaerőpiac alakulásáról, és pontosabban tudja mérlegelni a váltással járó lehetőségeit.
Nagyon fontos figyelembe vennie a tanácsadónak, hogy az ügyfél és a pályázó érdekeit is képviselnie kell mindkét fél bizalmának megtartásával. Összekötő szerepe révén kiváltságos helyzetben van, mert ismeri a felek nézőpontját, és ennek köszönhetően az adott közvetítő a cég számára legalkalmasabb munkavállalót, a pályázó részére pedig egy olyan munkakörnyezetet tud biztosítani, mely szakmai tapasztalatának és személyiségének is hosszú távon megfelel.
Zórándy Nóra vezető tanácsadó
BDO Magyarország
BDO HR Hírlevél, 2013. Február
Munkáltatói oldal
Gyakran tapasztalni, hogy mielőtt az ügyfelek megbíznák a szolgáltatót egy új kereséssel, már maguk is, saját forrásból próbálták megtalálni az új munkatársat. Fontos szerepe van ebben a költséghatékonyságnak, hiszen látszólag egy munkaerő-közvetítő megbízása nagyobb kiadással jár. A BDO tapasztalatai alapján egyes munkakörök esetén a cégek azért végzik maguk a kiválasztást, mert az adott munkakörben foglalkoztatottak létszáma viszonylag magas és a megfelelő munkavállalók megtalálása nem igényel speciális szakértelmet.
Inkább a differenciáltabb készségeket igényelő munkakörök esetében vesznek igénybe munkaerő-közvetítési szolgáltatást, és sok esetben csak a vezetői szintű vagy komplexebb feladatokkal járó pozíciót adják ki már a keresés kezdetén a közvetítő cégeknek. A munkaerő-közvetítés jelentősége egyrészt abban rejlik, hogy a szolgáltatás igénybevételével lényegesen gyorsabban megtalálható a megfelelő munkatárs, és ez az egyre nagyobb piaci versenyben kiemelt fontossággal bír. Másrészt a közvetítő cégek előnye, hogy az esetek nagy részében szakmailag kompetensebb pályázót találnak az erre specializálódott szakemberek, mint maga a cég.
Az álláskeresők szemszögéből
Jó szakemberek esetében az a tendencia figyelhető meg, hogy inkább kapcsolataik segítségével pályáznak. Nem töltik fel önéletrajzukat különböző álláskereső portálokra, illetve nem küldik el jelentkezésüket a kiírt hirdetésekre. Alapvetően elégedettek aktuális helyzetükkel, és nem kockáztatják, hogy kiderüljön váltási szándékuk. A pályázó számára fontos, hogy a közvetítő cég bizalmasan kezelje az adatait és a számára megfelelő pozícióval keresse meg. A közvetítő cégek rendelkeznek olyan kapcsolati hálóval, ami alapján könnyebben és gyorsabban találják meg a megfelelő jelölteket az összetett kompetenciákat igénylő munkakörök esetén is. A folyamatos kapcsolattartás révé a pályázó naprakész információt kap a munkaerőpiac alakulásáról, és pontosabban tudja mérlegelni a váltással járó lehetőségeit.
Nagyon fontos figyelembe vennie a tanácsadónak, hogy az ügyfél és a pályázó érdekeit is képviselnie kell mindkét fél bizalmának megtartásával. Összekötő szerepe révén kiváltságos helyzetben van, mert ismeri a felek nézőpontját, és ennek köszönhetően az adott közvetítő a cég számára legalkalmasabb munkavállalót, a pályázó részére pedig egy olyan munkakörnyezetet tud biztosítani, mely szakmai tapasztalatának és személyiségének is hosszú távon megfelel.
Zórándy Nóra vezető tanácsadó
BDO Magyarország
BDO HR Hírlevél, 2013. Február
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?