Toborzás: önerőből vagy közvetítővel?
A megfelelő új munkaerő kiválasztása olyan kulcskérdés, melynek komoly hatása van egy cég életére. A jó munkaerőnek nem csupán a megfelelő végzettséggel, tapasztalattal és kompetenciákkal kell rendelkeznie, hanem a munkáltató szervezetébe és az adott pozícióhoz illő személyiséggel is. De milyen esetekben elegendő a saját keresés, és mikor érdemes ezt közvetítő cégre bízni? Cikkünkből kiderül.
Munkáltatói oldal
Gyakran tapasztalni, hogy mielőtt az ügyfelek megbíznák a szolgáltatót egy új kereséssel, már maguk is, saját forrásból próbálták megtalálni az új munkatársat. Fontos szerepe van ebben a költséghatékonyságnak, hiszen látszólag egy munkaerő-közvetítő megbízása nagyobb kiadással jár. A BDO tapasztalatai alapján egyes munkakörök esetén a cégek azért végzik maguk a kiválasztást, mert az adott munkakörben foglalkoztatottak létszáma viszonylag magas és a megfelelő munkavállalók megtalálása nem igényel speciális szakértelmet.
Inkább a differenciáltabb készségeket igényelő munkakörök esetében vesznek igénybe munkaerő-közvetítési szolgáltatást, és sok esetben csak a vezetői szintű vagy komplexebb feladatokkal járó pozíciót adják ki már a keresés kezdetén a közvetítő cégeknek. A munkaerő-közvetítés jelentősége egyrészt abban rejlik, hogy a szolgáltatás igénybevételével lényegesen gyorsabban megtalálható a megfelelő munkatárs, és ez az egyre nagyobb piaci versenyben kiemelt fontossággal bír. Másrészt a közvetítő cégek előnye, hogy az esetek nagy részében szakmailag kompetensebb pályázót találnak az erre specializálódott szakemberek, mint maga a cég.
Az álláskeresők szemszögéből
Jó szakemberek esetében az a tendencia figyelhető meg, hogy inkább kapcsolataik segítségével pályáznak. Nem töltik fel önéletrajzukat különböző álláskereső portálokra, illetve nem küldik el jelentkezésüket a kiírt hirdetésekre. Alapvetően elégedettek aktuális helyzetükkel, és nem kockáztatják, hogy kiderüljön váltási szándékuk. A pályázó számára fontos, hogy a közvetítő cég bizalmasan kezelje az adatait és a számára megfelelő pozícióval keresse meg. A közvetítő cégek rendelkeznek olyan kapcsolati hálóval, ami alapján könnyebben és gyorsabban találják meg a megfelelő jelölteket az összetett kompetenciákat igénylő munkakörök esetén is. A folyamatos kapcsolattartás révé a pályázó naprakész információt kap a munkaerőpiac alakulásáról, és pontosabban tudja mérlegelni a váltással járó lehetőségeit.
Nagyon fontos figyelembe vennie a tanácsadónak, hogy az ügyfél és a pályázó érdekeit is képviselnie kell mindkét fél bizalmának megtartásával. Összekötő szerepe révén kiváltságos helyzetben van, mert ismeri a felek nézőpontját, és ennek köszönhetően az adott közvetítő a cég számára legalkalmasabb munkavállalót, a pályázó részére pedig egy olyan munkakörnyezetet tud biztosítani, mely szakmai tapasztalatának és személyiségének is hosszú távon megfelel.
Zórándy Nóra vezető tanácsadó
BDO Magyarország
BDO HR Hírlevél, 2013. Február
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egyre nehezebb gyakornoki helyet és pályakezdőként állást találni, sok korábban „biztosnak” (többek közt IT és HR) tűnő szakmában. A belépő... Teljes cikk
Miközben az autóipar lassulása óvatosságra intette a piacot, több ágazatban súlyos munkaerőhiány alakult ki 2025-ben. A logisztika, a kiskereskedelem... Teljes cikk
Jelentősen pesszimistábban ítélik meg a magyar munkavállalók a jelenlegi hazai munkaerőpiac mobilitási lehetőségeit az előző évhez képest.... Teljes cikk
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 3 hete
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 3 hete
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 4 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 1 hónapja
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 1 hónapja
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 1 hónapja
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 1 hónapja
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 1 hónapja
- Ők adják a munkát a nyugdíjasoknak: itt a lista a legnagyobb szövetkezetekről 2 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?