Tudástársadalom: élen járó Skandinávok, leszakadó dél-európaiak
Az egyik londoni kutatóintézet vizsgálata szerint a jövő gazdaságában fontos szerepet játszó tudás alapú társadalom kialakulása tekintetében Európa két részre szakadt: az északi országokban és Hollandiában viszonylag nagy a tudást igénylő állások aránya a munkaerőpiacon, és sokkal több a színvonalas, intellektuális fejlődésre is lehetőséget nyújtó állás.
A vizsgálat kiindulópontja és vonatkoztatási kerete az EU állam- és kormányfőinek 2000-es lisszaboni ülésén megfogalmazott ún. Lisszaboni célok, amely szerint Európa tíz éven belül a világ vezető gazdasági térsége lesz. Az ugyan nyilvánvaló, hogy a 2010-ig még hátra levő néhány évben ezt a nagyra törő célt már nem lehet elérni, a portugál fővárosban megfogalmazott cél központi eleme, az tehát, hogy a növekedésnek Európában alapvetően a tudás társadalomra kell épülnie, továbbra is érvényes és fontos. Ezzel összefüggésben az Európai Bizottság is hangsúlyozza egy új fogalom, a flexicurity (a rugalmasság és a biztonság angol megfelelőiből, a flexibility és security szavakból képzett szó) fontosságát, amely azt az összefüggést fejezi ki, hogy a rugalmas munkaerőpiacot megfelelő szociális biztonsággal kell egyesíteni.
Minden második skandináv tudásmunkás
Peter Drucke osztrák közgazdász még a múlt század ötvenes éveiben dolgozta ki a "tudásmunkások" (Wissensarbeitern) fogalmát, amelyen magasan képzett, szakmai tevékenységét elsősorban korszerű információtechnikai eszközökkel végző munkaerőt értett. Lényegében ide számít az összes olyan munkakör, amelyhez felső szintű végzettségre van szükség. Ez alapján az EU-ban a foglalkoztatottak átlagosan 37 százaléka számít tudásmunkásnak. Területi bontásban Dél-Európában a legalacsonyabb ennek a foglalkozási kategóriának a részaránya: 29 százalék, Nyugat-Európában 41 százalék, a legmagasabb pedig Skandináviában: 49 százalék.
A munka minősége és összefüggése a tudástársadalommal
Nyilvánvaló, hogy a munka minősége és a munkahelyeken uralkodó munkaviszonyok nagy hatással vannak a versenyképességre és a szociális kohézióra. A kutatók ezzel összefüggésben bevezették a színvonalas munka (good job) fogalmát, amelyet azonban nem könnyű pontosan meghatározni. Az nyilvánvaló, hogy a fogalomnak feltétlenül tartalmaznia kell néhány alapelemet, amilyenek például a méltányos fizetés, minden fajta diszkrimináció hiánya, az érdekes és biztos állás, a bizalomra épülő vállalati kultúra és vezetői stílus, rugalmasság, autonómia stb. Mindez természetesen nemcsak a tudásmunkásokra áll, hanem minden fajta munkavállalóra, az előzőek esetében azonban a színvonalas munka fogalma nyilvánvalóan összetettebb, hiszen itt a szellemileg kihívást jelentő munka nagyobb lehetőséget nyújt a fejlődésre. Nem szabad elfelejteni azonban, hogy a szakmai és intellektuális fejlődés lehetősége nem minden; a színvonalas munka fogalmába beletartozik a munka értelme, a munkaerőgárda elkötelezettsége, morálja, a képességek kibontakoztatásának lehetősége stb.
A tanulmány készítői ezen összefüggéseknek az érzékeltetésére, a munkahelyek színvonalának összehasonlítására kidolgoztak egy tizenkilenc mutatóból álló indexet, amely figyelembe veszi a képességek fejlesztésének és alkalmazásának fontosságát. A mutatók az autonómiára, a karrierlehetőségekre, a munkahely biztonságára és a munka által nyújtott elégedettségre vonatkoznak, mert tapasztalatok szerint ezek tükrözik leginkább a tudásmunka minőségét. A 19 közül a legfontosabbak a következők:
- az ismétlődő, monoton feladatok részaránya;
- előre nem látható problémák megoldása;
- lehetőség "azt csinálni, amihez a legjobban értesz", illetve érezni a "jól végzett munka örömét";
- lehetőség az ötletek megvalósítására;
- a hasznos munka, intellektuálisan színvonalas munka, illetve a képességeknek megfelelő munka végzésének érzete;
- a munkáltató által fizetett képzés, karrierlehetőségek, tanulás és fejlődés lehetősége, méltányos bér és az, hogy a munkavállaló a következő hat hónapban - érzése szerint - meg fogja-e tartani állását;
- lehetőség bonyolult feladatok végzésére, új dolgok tanulásának képessége;
- önállóság a feladatok megoldásában, annak sorrendjének, módszerének és a munkatempójának megválasztásában.
A Színvonalas munka indexet régiónként kiszámítva Skandinávia és Hollandia a megszerezhető 19-ből 14,53 ponttal végzett az első helyen, majd az Egyesült Királyság és Írország következett 13,85; illetve alig lemaradva Nyugat-Európa 13,48 ponttal. A sereghajtók Kelet-Európa és Dél-Európa (13,5 és 12,76). A megállapított kritériumok szerint a skandinávok és hollandok helyzete a legjobb. Nem csak azért, mert ezen országokban a foglalkoztatottak kevésbé érzik munkájukat egyhangúnak, hanem azért is, mert képzettségük és esélyeik a szakmai előmenetelre jobbak, mint az EU többi országában foglalkoztatottaké. Felmerül tehát a kérdés, hogy mivel magyarázhatók ezek a különbségek. Miért van az, hogy egyes országok társadalmi modellje kedvezőbb a tudás társadalom szempontjából, mint másoké? Figyelembe véve, hogy az ebben a tekintetben sikeres országokban viszonylag rugalmas a munkaerőpiac és nagyvonalú a társadalombiztosítási rendszer, az eredmények - a tanulmány készítőinek következtetése szerint - megerősítik azt a nézetet, hogy a rugalmasság és a magas szintű szociális juttatások kedvezőek a tudásra épülő gazdaság kialakulása vagy fejlődése szempontjából.
Lemaradó Dél-Európa, vezető Skandinávia
A dél-európai országok gazdaságát ezzel szemben még az EU-hoz újonnan csatlakozott kelet-európaiaknál is jobban sújtja a kedvező skandináv vagy holland kombináció ellentettje: a merev szociális előírások és a társadalom biztosítási rendszer ezzel párhuzamos hiányosságai. Ezeket a problémákat az Olaszországban, Spanyolországban és Portugáliában a közelmúltban megvalósított munkaerő-piaci reformokkal sem sikerült megszüntetni. Dél-Európa a képzés és továbbképzés területén is elmaradt az EU északi országaitól. Ez szintén a munkaerőpiac kettészakadására utal, ami tovább hangsúlyozza a társadalombiztosítás reformjának fontosságát, mivel a rendszer ezen országokban egyre kevésbé felel meg a tudásra épülő gazdaság követelményeinek. Dánia esete egyértelműen jelzi, hogy a kilátás adott munkahely hosszú távú megőrzésére, illetve a sűrűn szőtt "szociális háló" nem elégséges feltételei a versenyképes vállalatok és a motivált munkavállalók létrejöttének. A skandináv országokban jelentős előny származik a munkaerőpiac rugalmasságából: az egyébként a munkanélküliek segélyezésére fordítandó összegek tovább képzésükre és munkahelykeresésük támogatására fordíthatók. A tudástársadalmak korában a dániai munkaerőpiac-politika sikerének titka úgy összegezhető, hogy a biztonság, amelyet a munkavállalóknak az a tudat ad, hogy állásukat meg tudják tartani, nem olyan fontos számukra, mint az a garancia, hogy képesek lesznek új munkahelyet találni, és rendelkeznek az ahhoz szükséges kompetenciákkal. A tanulmányból az is kiderül, hogy a munkaviszonyok átlagos hossza Skandináviában és Hollandiában viszonylag rövid, míg a többnyire mereven szabályozott dél- és közép-európai munkapiacokon az EU átlagnál hosszabb.
Magyarázatot igényel az a tény, hogy Hollandia a Skandináv országokkal egy csoportba került. Az ország igen figyelemre méltó átalakuláson ment át 1980 óta, és ma a kontinentális Európában kiemelkedőnek számít teljesítménye abban, hogy gyors ütemű növekedést és kis munkanélküliséget sikerült elérnie a jóléti állam megszüntetése nélkül. Ugyanakkor két évtizedre és tárgyalásokra épülő változások sorozatára volt szükség a kontinentális rendszerekre oly jellemző "munkanélküli jóléti állam" beteges képződményének meghaladásához a passzív tudásmunkások egyéb Dél-Európa, Közép-Európa, Kelet-Európa, Skandinávia és Nagy-Britannia, Hollandia és Írország jóléti állam intézményi, szociális és mentális jellemzőinek kiigazítási folyamatában. A kormány a munkaügyi törvények liberalizálásával kiterjesztette a részmunkaidős foglakoztatás gyakorlatát, amiből elsősorban a nők és a fiatalok profitáltak.
A tudásmunkások jelentik tehát annak az európai álomnak a kulcsát, hogy a térség a közeljövőben a világ vezető, tudásra épülő gazdasága lesz. A tanulmányból azonban kiderül, hogy az Unió több tagállamában a helyzet nem felel meg ennek a felismerésnek.
Humánpolitikai Szemle, 2008/2.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A Z generáció világszerte a modern munkaerőpiac egyik legnehezebb rajtjával szembesül. Miközben a fiatalok munkanélkülisége több kontinensen... Teljes cikk
Az Európai Unióban a 15–74 éves népesség 11,7 százaléka – mintegy 26,7 millió ember – nem tudja teljes mértékben kihasználni munkaerejét,... Teljes cikk
A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk
- Melyik országokban van a legtöbb betöltetlen álláshely Európában? 4 hónapja
- Milliók robotolnak: mutatjuk, kik túlóráznak a legtöbbet Európában 4 hónapja
- Nikola Ilchev, PhD: A balkáni ecommerce piacok ugyanolyan vonzóak, mint Magyarország 9 hónapja
- Új innovációs központ nyílik Magyarországon 12 hónapja
- Az amerikaiak többet dolgoznak és kevésbé boldogok, mint az európaiak 1 éve
- Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben? 1 éve
- Mely ágazatokban dolgoznak a legstresszesebb munkavállalók? 1 éve
- Mutatjuk, mennyi az átlag havi nettó bér Kelet-Európa városaiban 1 éve
- Az Európa Tanács nemzetközi egyezményt fogadott el a mesterséges intelligenciáról 2 éve
- "Európában minden adott ahhoz, hogy megnyerjük az MI-csatát" 2 éve
- Ezekben az európai városokban a legjobb dolgozni 2 éve
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja