V. Vezetői Best Practice Fórum - Folyamat és szervezetfejlesztés
A vállalatvezetők számos új kihívással találják szembe magukat az utóbbi években: munkaerőhiány, digitalizáció, gyorsan és folyamatosan változó állami és EU-s szabályozás, tovább erősödő globális verseny, környezetvédelem, új technológiák. A mostani gyorsan változó környezetben, a siker elengedhetetlen feltétele a vállalatok alkalmazkodóképessége és a változások kezelése. Ma már nem az a cég lesz sikeres, aki a legerősebb, legnagyobb, hanem az, aki a legjobban tud a változásokhoz alkalmazkodni. A környezeti változásokhoz való alkalmazkodásnak számos útja és módja van: Lean menedzsment, BPR, Digitalizáció, Ipar 4.0., Kaizen, Empowerment, Autonóm munkacsoportok. Mikor, melyik megközelítés a célravezető, mi szükséges a sikeres szervezet és folyamatfejlesztéshez.

V. Vezetői Best Practice Fórum
2017. Október 18.
A Fórum célja:
A folyamat és szervezetfejlesztés és változásmenedzsment vezetési jó gyakorlatainak megosztása résztvevők között.
Kiemelt témáink:
- Folyamat és szervezetfejlesztési projektek tapasztalatai, kritikus sikertényezői
- A digitális transzformáció változásmenedzsmentje
- A vezetés szerepe és feladatai a "Kultúra váltásban";, a változások kezelésében
- Lean transzformációs projekt tapasztalatok
- Ügyfél élmény központú fejlesztések
- Szervezeti alkalmazkodási képesség, rugalmasság erősítése
- Kommunikáció, Elkötelezettség, Munkatársak bevonása
Előadó vállalatok: MOL, EGIS, PROVIDENT, EISBERG, MAGYAR TELEKOM, K
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk
A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk
A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 3 hónapja
- Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa? 3 hónapja
- The show must go on! 3 hónapja
- Ez a következő három év legnagyobb kihívása a pénzügyi vezetők szerint 5 hónapja
- 5+1 csapda a sikeres változás útjában - így kerüld el őket 7 hónapja
- Mi is az a Paradoxon-elmélet, amitől igazán nyerő lehet egy csapat? 9 hónapja
- Miért fontosak az akkreditált fogorvosi továbbképzések? 9 hónapja
- Psychological safety: a recipe for success in the best workplaces 10 hónapja
- Felmondott a BKK vezérigazgatója: "Nem lehet hatalmi játszmák eszköze" a vezetői kiválasztás 10 hónapja
- 5 inspiráló vezetői útmutatás Ferenc pápától, amit érdemes megfogadni 11 hónapja
- Így néz ki a munkahelyek jövője 2025-ben: kikre lesz a legkevésbé és leginkább szükség? 1 éve
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben