Megjelent: 3 éve

V. Vezetői Best Practice Fórum - Folyamat és szervezetfejlesztés

A vállalatvezetők számos új kihívással találják szembe magukat az utóbbi években: munkaerőhiány, digitalizáció, gyorsan és folyamatosan változó állami és EU-s szabályozás, tovább erősödő globális verseny, környezetvédelem, új technológiák. A mostani gyorsan változó környezetben, a siker elengedhetetlen feltétele a vállalatok alkalmazkodóképessége és a változások kezelése. Ma már nem az a cég lesz sikeres, aki a legerősebb, legnagyobb, hanem az, aki a legjobban tud a változásokhoz alkalmazkodni. A környezeti változásokhoz való alkalmazkodásnak számos útja és módja van: Lean menedzsment, BPR, Digitalizáció, Ipar 4.0., Kaizen, Empowerment, Autonóm munkacsoportok. Mikor, melyik megközelítés a célravezető, mi szükséges a sikeres szervezet és folyamatfejlesztéshez.

2017. október 18-án VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUMOT szervez a Kvalikon Kft., ahol számos kiváló hazai vállalat mutatja be tapasztalatait és jó gyakorlatait a változásmenedzsment, folyamat és szervezetfejlesztés területén és lehetőség nyílik a szakmai párbeszédre, tapasztalatcserére a Fórum résztvevői között.

kvalikon





V. Vezetői Best Practice Fórum



2017. Október 18.


A Fórum célja:



A folyamat és szervezetfejlesztés és változásmenedzsment vezetési jó gyakorlatainak megosztása résztvevők között.


Kiemelt témáink:




  • Folyamat és szervezetfejlesztési projektek tapasztalatai, kritikus sikertényezői
  • A digitális transzformáció változásmenedzsmentje
  • A vezetés szerepe és feladatai a "Kultúra váltásban";, a változások kezelésében
  • Lean transzformációs projekt tapasztalatok
  • Ügyfél élmény központú fejlesztések
  • Szervezeti alkalmazkodási képesség, rugalmasság erősítése
  • Kommunikáció, Elkötelezettség, Munkatársak bevonása


Előadó vállalatok: MOL, EGIS, PROVIDENT, EISBERG, MAGYAR TELEKOM, K
  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Ágyban, párnák közt, avagy a home office árnyoldalai

Ez az év sok mindenre megtanít bennünket, olyasmikre is, amit eddig is tudtunk, csak nem fordítottunk rá elég figyelmet. Persze, az oviban mindenki... Teljes cikk

Energiahatékonyság a gyakorlatban

Az energiahatékony működés a vállalatok számára rendkívül fontos, hiszen a környezetvédelem mellett nem elhanyagolható szempont az sem, hogy... Teljes cikk

Bérszámfejtés outsourcing - mikor, miért, mit és kinek?

Bérszámfejtésre minden vállalkozásnál szükség van, ahova legalább egy alkalmazott be van jelentve - a kérdés így nem az, hogy bérszámfejtésre... Teljes cikk