V. Vezetői Best Practice Fórum - Folyamat és szervezetfejlesztés

A vállalatvezetők számos új kihívással találják szembe magukat az utóbbi években: munkaerőhiány, digitalizáció, gyorsan és folyamatosan változó állami és EU-s szabályozás, tovább erősödő globális verseny, környezetvédelem, új technológiák. A mostani gyorsan változó környezetben, a siker elengedhetetlen feltétele a vállalatok alkalmazkodóképessége és a változások kezelése. Ma már nem az a cég lesz sikeres, aki a legerősebb, legnagyobb, hanem az, aki a legjobban tud a változásokhoz alkalmazkodni. A környezeti változásokhoz való alkalmazkodásnak számos útja és módja van: Lean menedzsment, BPR, Digitalizáció, Ipar 4.0., Kaizen, Empowerment, Autonóm munkacsoportok. Mikor, melyik megközelítés a célravezető, mi szükséges a sikeres szervezet és folyamatfejlesztéshez.

2017. október 18-án VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUMOT szervez a Kvalikon Kft., ahol számos kiváló hazai vállalat mutatja be tapasztalatait és jó gyakorlatait a változásmenedzsment, folyamat és szervezetfejlesztés területén és lehetőség nyílik a szakmai párbeszédre, tapasztalatcserére a Fórum résztvevői között.

V. Vezetői Best Practice Fórum

2017. Október 18.

A Fórum célja:

A folyamat és szervezetfejlesztés és változásmenedzsment vezetési jó gyakorlatainak megosztása résztvevők között.

Kiemelt témáink:

Folyamat és szervezetfejlesztési projektek tapasztalatai, kritikus sikertényezői
A digitális transzformáció változásmenedzsmentje
A vezetés szerepe és feladatai a "Kultúra váltásban";, a változások kezelésében
Lean transzformációs projekt tapasztalatok
Ügyfél élmény központú fejlesztések
Szervezeti alkalmazkodási képesség, rugalmasság erősítése
Kommunikáció, Elkötelezettség, Munkatársak bevonása

Előadó vállalatok: MOL, EGIS, PROVIDENT, EISBERG, MAGYAR TELEKOM, K