Munkaerő-beszerzés külső forrásból

Vannak helyzetek, amikor nem lehetséges, illetve nem is ajánlott belső forrásból pótolni a munkaerőt, mert vagy elégtelen tudással rendelkeznek munkavállalóink az adott munkaposzthoz, vagy éppen egy új szemléletmódra van szükségünk a belefásulni készülő vezetés helyett. Ekkor kénytelenek vagyunk külső forrásra támaszkodni, s a cég falain túllépve felkutatni a szervezet számára megfelelő végzettségű jelentkezőket.

A kívánatos munkaerő megszerzésén túl ráadásul egyéb hasznot is hajt a külső toborzás, mivel a jövevény ismeretei alapján leszűrhetjük, milyennek látják kívülről a céget, s min kéne változtatni ahhoz, hogy e külső és belső kép tökéletes harmóniában egyesüljön.


A külső toborzás előnyei:

– új képességek új ötleteket, szemléletmódot hozhatnak
– hatalmas a felhozatal
– rálelhetünk a legalkalmasabb emberre
– az új impulzus felrázza a vállalatot
– új tudás behozatala
– nem ismeri és nem feltétlenül ismeri el a kialakult szokásjogot


A külső toborzás hátrányai:

– időigényes
– többletforrásokat igényel
– nehézkes a beilleszkedés
– a jövevény számára a vállalat ismeretlen
– kockázatos, a pályázó bármit állíthat magáról
– belső ellenállásba ütközhet