kapubanner for mobile
Szerző: Bánosi Eszter
Megjelent: 6 éve

Kiégni csak az tud, aki valaha égett



De mi lehet az összefüggés a szenvedély és a kiégés között? „Kiégni csak az tud, aki valaha égett” - véli Velez Csaba. „Ha a munkámat az első perctől fogva unalommal fogadom, és 16:30-kor kiesik a kezemből a toll, akkor nem tudok kiégni, maximum az unalmam hág egy magasabb fokra. Mindegy, hogy egy multinacionális vállalat felsővezetőjéről vagy irodistájáról beszélünk, vagy bármilyen más foglalkozású dolgozóról, azok hajlamosak a kiégésre, akik „égnek” - hangsúlyozza.

A kutatásból kiderült, hogy azok a vállalkozók, akik harmonikus szenvedélyszintről számoltak be, magas fokú koncentrációt, figyelmet és elmélyedést éltek meg a munkájuk során. Miközben ezek a vállalkozók azt vallották, hogy a munkájuk teljesen leköti a figyelmüket, mégis megengedték maguknak, hogy elszakadjanak tőle, és nagyobb rugalmassággal rendelkeztek. Sőt úgy érezték, hogy a vállalkozói karrierjük lehetővé tette számos emlékezetes élmény megélését, illetve képesek voltak munkájukat és életük egyéb tevékenységeit harmóniába hozni anélkül, hogy konfliktust, bűntudatot vagy egyéb negatív hatásokat kellett volna megtapasztalniuk, amikor épp nem dolgoztak.

Ezzel szemben azok, akik üzleti tevékenységük során megszállottan szenvedélyesek voltak, a karrierjüket bizonyos nyomás vagy eredmény miatt tartották fontosnak, aggódtak a társadalmi elfogadottságuk, státuszuk, pénzük vagy egyéb vállalkozói eredményük miatt. Azt vallották, hogy nehezen megy nekik a figyelem, és gyakran kapják magukat azon, hogy elhanyagolják egyéb más szerepeiket és felelősségeiket (pl. család, egészségmegőrzés) a rögeszmés szenvedélyük miatt. Azt állították, hogy nem tudnának a munkájuk nélkül élni, sőt hangulatuk is attól függött, hogy képesek-e dolgozni.

Hogyan előzhetjük meg a kiégést vállalkozóként?

"Az első és legfontosabb a nemet mondás képessége, hogy azt tudjuk mondani, ezt a határidőt vagy ezt az újabb feladatot már nem vállaljuk be” - tanácsolja a szakember. „Legyen egy tervünk arra, hogy mikor, milyen formában pihenünk, nyáron mennyi időre akarunk elmenni. Ez egyben azt is jelenti, hogy annyi muníciót kell gyűjtenünk, amennyivel ezt a szabadságot kényelemben és biztonságban tölthetjük el. Mindezek mellett törekedjünk a szabadnapok értelmes, minőségi eltöltésére is, ami lehetőleg ne egy „értelmes tévéműsor” nézésében merüljön ki, hanem olyan programokban, amelyek feltöltenek és élményt adnak. Elengedhetetlen a rendszeres sportolás és egy olyan hobbi, melynek segítségével ki tudunk szakadni a mindennapokból. Hiszen ha a hobbit tényleg élvezettel csináljuk, megszűnik a külvilág, beletemetkezünk a saját szórakozásunkba, és csak az marad, amit mi akarunk.”

A munka iránt való szenvedély mértéke, a rugalmas gondolkodásmód és a kiégés szintje elválaszthatatlanul összekapcsolódik egymással. „Nagyon fontos, hogy a vállalkozó ne a vállalkozását lássa az egyetlen kiútnak. Nagyon nagy előrelépés az a pillanat, amikor rájövünk, hogy mást is csinálhatnánk, vagy máshogyan is csinálhatnák az adott dolgot” - teszi hozzá Velez Csaba. Mindezek megértésével, és annak belátásával, hogy a szenvedély egy kétélű fegyver, a vállalkozók tudatosabbá válhatnak a munkájukat mozgató belső motivációjukra, viselkedésükre, és megelőzhetik a kiégést, illetve annak karrier-romboló következményeit.

A Harvard Business Review cikkének felhasználásával.

Fotó: Pixabay
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Ezek a vállalkozók kiégésének leggyakoribb okai
2. oldal - Kiégni csak az tud, aki valaha égett
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere

A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk

Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel

Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk

Elfelejthetjük, hogy a jövőben csak a helyi piacon fogunk versenyezni a munkavállalókért - interjú Kalmár Ákossal, a Continental Csoport országos HR vezetőjével

HR mutatók szempontjából sikeres évet zárt 2023-ban a Continental Csoport Magyarország: nem kívánt fluktuációjuk jelentősen csökkent a megelőző... Teljes cikk