Ha a cégek nehéz helyzetben vannak, általában a létszámleépítés a reflexszerű reakció részükről, pedig a vezetőknek nem szabad elfelejteniük, hogy az elbocsátás jelentős költségekkel jár együtt. Ezen költségekbe nemcsak a végkielégítés, hanem a fellendüléskor szükséges új munkaerő felvételére, illetve betanítására fordított összegek is beletartoznak. A vállalatok hosszú távon hasznot húzhatnak abból, ha az elbocsátások helyett más módszereket vetnek be.
A női vezetők kevésbé figyelnek az életegyensúlyukra, míg a férfiak öt legfontosabb vezetői készsége között megjelent az, hogy hallgatnak az... Teljes cikk
A Corvinus egyetem konferenciáján mítoszokat döntöttek le, amelyek szerint a nők minden esetben kevésbé becsvágyóak és bátrak lennének... Teljes cikk
Az üzleti folytonosság és fenntarthatóság egyik alappillére az utánpótlás tervezése és fejlesztése. Ez messze nem merül ki abban, hogy minden... Teljes cikk
Számos kihívás fogja érni a HR-t a következő évtizedekben, mely kihívások forrása nem meglepő módon a jelenben gyökerezik. Ebben benne lesznek a... Teljes cikk
A munkavállalók megtartásának legfontosabb eszközei és a fizikai munkavállalói élmény volt az egyik fókusztémája a recruiTECH BLUE kékgalléros... Teljes cikk
Egy különleges üzleti könyv jelent meg a napokban Digitális sikertörténetek címmel.