3 éves gyes vagy rugalmas "gyermekmegőrző" - mi a célravezetőbb?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatNagy kérdés, hogy célszerű-e 3 évig biztosítani a gyermekgondozási segélyt. A svédek egy rugalmas, szülők és gyerekek igényeit egyaránt kiszolgáló ellátórendszerrel növelték sikeresen a gyerekvállalási kedvet - deríti ki a Magyar Rádió.
Soltész Miklós szociális államtitkár szerint a kormány a közelmúltban visszaállított hároméves gyest lehetőségként nyújtja a szülőknek, ugyanakkor a más típusú, sokkal rugalmasabb ellátásokat is bővíteni kell, például a családi napközik, vagy bölcsődei férőhelyek számát. Kutatások szerint a szülők számára a napközbeni ellátás rugalmassága a legfontosabb.
Herczog Mária szociológus szerint a svéd gyerekvállalási szokásokat éppen az változtatta meg, hogy az ottani kormányzat felismerte: ha nagyon színes palettán, rugalmas és a szülők valamint a gyerekek igényeit kiszolgáló ellátó rendszert hoz létre, az nagyon erőteljesen növeli a gyerekvállalást.
Az is nagy kérdés, hogy figyelembe véve az európai trendeket, szabad-e, célszerű-e három évig biztosítani a gyermekgondozási segélyt. Herczog Mária szerint ugyanis a tapasztalatok azt mutatják, hogy másfél éves gyes után a gyerekek nem szenvednek kárt attól, ha jó minőségű napközbeni ellátásban részesülnek.
Magyar Rádió
Herczog Mária szociológus szerint a svéd gyerekvállalási szokásokat éppen az változtatta meg, hogy az ottani kormányzat felismerte: ha nagyon színes palettán, rugalmas és a szülők valamint a gyerekek igényeit kiszolgáló ellátó rendszert hoz létre, az nagyon erőteljesen növeli a gyerekvállalást.
Az is nagy kérdés, hogy figyelembe véve az európai trendeket, szabad-e, célszerű-e három évig biztosítani a gyermekgondozási segélyt. Herczog Mária szerint ugyanis a tapasztalatok azt mutatják, hogy másfél éves gyes után a gyerekek nem szenvednek kárt attól, ha jó minőségű napközbeni ellátásban részesülnek.
Magyar Rádió
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?