kapubanner for mobile

A brit vezetők jobban bíznak az AI-ügynökökben, mint a fiatalabb dolgozókban

Az alkalmazottak közel fele úgy véli, hogy az AI használata lustaságnak számít, annak ellenére, hogy a vezetők jobban bíznak az AI-ügynökökben, mint a fiatalabb alkalmazottakban.

A SnapLogic új adatai szerint a vezetők jobban bíznak az AI-ügynökökben, mint a fiatalabb alkalmazottakban és a gyakornokokban – írja a HR News. A SnapLogic ma hozta nyilvánosságra „AI at Work: Ground Truth for the Global Workforce” (AI a munkahelyen: a globális munkaerő valós helyzete) című jelentésének eredményeit, amely betekintést nyújt az AI bevezetésébe a munkahelyeken.

Az Egyesült Királyságban működő szervezetek alkalmazottait, középvezetőit és vezetőit megkérdező felmérésből kiderül, hogy bár a munkavállalók 81%-a már használ AI-eszközöket a munkájában – 57%-uk pedig AI-ügynököket használ, hogy hetente értékes időt takarítson meg –, a munkavállalók közel fele (43%) úgy véli, hogy az AI-eszközök használata lustaságnak vagy megbízhatatlan magatartásnak minősül, és 24%-uk úgy érzi, hogy ítélkeznek felette vagy megkérdőjelezik döntéseit, amikor AI-t használ.

Ezeknek az eltéréseknek ellenére összességében az emberek bíznak abban, hogy az AI (22%) és kollégáik (23%) ugyanazt a munkát ugyanolyan minőségben végzik el. Ahogy az AI-ügynökök egyre elterjedtebbek a munkahelyeken, ez jól illusztrálja az Egyesült Királyság üzleti életének új realitását, és a legfontosabb eredmények képet adnak a jövő munkahelyi hierarchiáiról:

A válaszadók több mint fele (52%) úgy véli, hogy jövőbeli karrierjük során nagyobb valószínűséggel AI-ügynököket fognak irányítani, mint embereket.

61% úgy véli, hogy az ügynökök irányítása könnyebb lenne, mint az embereké.

Közel a fele (46%) úgy véli, hogy őket egy AI-ügynök fogja irányítani.

Az eredmények azt is mutatják, hogy a vállalatoknál még mindig hiányos az AI-képzés. Csak egyharmaduk (36%) kapott formális képzést az AI-eszközök használatáról, 54% pedig autodidakta módon vagy próbálgatással tanulta meg az AI-eszközök használatát. Ez aggodalmakat vet fel az adatok és a magánélet védelme tekintetében, mivel a munkavállalók magukra vannak hagyva, annak ellenére, hogy az adatok és a magánélet védelme a munkavállalók számára a legfontosabb (98%) kérdés.

A technológiával szemben a legpozitívabb hozzáállás a vezető beosztásúak körében figyelhető meg, ahol a vezetők 70%-a jelenti, hogy nagyon magabiztosan használja az AI-eszközöket, szemben a nem vezetők mindössze 33%-ával.

 

HR News

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mi az a valorizációs szorzó, ami kulcs a nyugdíjszámításnál?

A nyugdíj összegét nemcsak a ledolgozott évek, hanem a korábbi fizetések mai értékre történő átszámítása is befolyásolja. Ebben kulcsszerepet... Teljes cikk

Így tudnak szavazni azok, akik dolgozni fognak a választás napján

A munkaügyi szabályozás változtatásának a célja az volt, hogy a munkarend miatt senki ne maradjon le a választásról. Teljes cikk

„Az egészséges nagymama, nagypapa olyan, mint a lottóötös” – növelhetik-e az egészségügyi kiadások a GDP-t?

Befektetésként és költségként is tekinthet egy kormány az egészségügyi kiadásokra, de a megelőzés nem minden szempontból térül meg a GDP-adatokban. Teljes cikk