68 cikk a(z) bizalom címkével:

Szijjné Kállai Ildikó, a SPAR Magyarország HR vezetője

13 hónapja Szijjné Kállai Ildikó a megfelelő motivációban és kölcsönös bizalmi kapcsolatban hisz vezető és munkavállaló kapcsolatában. A SPAR új HR vezetője korábban a Praktikernél és a Lapcomnál is volt HR igazgató. Az új szakember célkitűzése az employer branding erősítése, szeretné még láthatóbbá tenni a SPAR-t a munkaerőpiacon, továbbá kiemelten fontosnak tartja megszilárdítani a cég működési elveihez alkalmazkodó HR-struktúrát. Teljes cikk...


Hogyan érhető el az alkalmazottak bizalma?

2 éve A bizalom kiépítésének legfontosabb eszköze a nyílt kommunikáció és az odafigyelés. A vezető által kialakított értékek határozzák meg a munkatársak lojalitását, együttműködését. De ez vajon hogyan érhető el- erről ír az mfor.hu oldal. Teljes cikk...


Vezetőként szárnyalni csak másokat emelve lehet

2 éve Minden szervezet sorsa a vezetésen múlik. Lenyűgöző ránézni arra, hogyan határozza meg az akár több tízezreket foglalkoztató nagyvállalatok jövőjét is egyetlen ember víziója: az elsőszámú vezetőé. Cégtörténetek és sikersztorik sokasága szól arról, hogy mire képes egy vállalat akkor, ha a menedzsment az embereket helyezi figyelme középpontjába. Korunk vezetője ugyanis így kell, hogy tegyen. Teljes cikk...


Szeretnél boldogabb és sikeresebb lenni? Tanulj meg kedvelni másokat!

2 éve Kutatások szerint ez a legjobb önsegítő tanács… Munkahelyi kapcsolataink minősége igencsak meghatározza, mennyire vagyunk boldogak és elégedettek a karrierünkben. Ezért ahelyett, hogy azt kérdeznénk, „hogyan fejlődhetnék”, inkább a következő kérdést kéne feltennünk magunknak: „hogyan tudnék több jót látni másokban”. Teljes cikk...


Hol akad el a részmunkaidős foglalkoztatás?

2 éve Bár a munkaerőpiac tendenciái egyre inkább ebbe az irányba hatnak, az atipikus munkavégzési formák (távmunka, részmunkaidő) elterjedése valahol mégis elakad, pedig igény lenne rá Magyarországon is. Jelenleg Bulgáriával együtt sereghajtók vagyunk a területen, mindössze 5-6%-os részmunkaidős foglalkoztatással Európában, írja a Hiradó.hu. Teljes cikk...


Nem biztos, hogy a leszármazott lesz a legjobb cégvezető

3 éve „Csak a mesében igaz, hogy a királyfi a legjobb választás az ország vezetésére” - mondja Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter cégutódlás-specialistája. „A valóságban a generációváltás problémáját csak az a vállalat tudja sérülés nélkül megúszni, amelyik időben felkészül és fokozatosan valósítja meg a szükséges változtatásokat.” Teljes cikk...


Megbíznak dolgozóikban a kkv-k - talán túlságosan is?

3 éve A hazai kis- és középvállalkozások (KKV) vezetőinek több mint 75 százaléka véli úgy, hogy a munkatársakba vetett bizalom elegendő lehet a visszaélések megelőzésére, ugyanakkor átlagosan éves bevételük 5-7 százalékát visszaélések miatt vesztik el, ami árnyalja a vállalatvezetők pozitív elképzeléseit - derült ki az EY Magyarország és a Gazdaság-, és Vállalkozáskutató Intézet (GVI) közös kutatásából. Teljes cikk...


Hogyan váljunk igazi csapatjátékossá?

3 éve Egy csapatban sokkal magasabbra juthatsz, sokkal gyorsabban, mint egyedül. Igaz ez a szólóénekesek és az egyéni sportolók tekintetében is: A sikerért egy csapat dolgozik. A cégsikerek titka a csapatmunkában rejlik, ezért előnyünkre válhat megtanulni csapatjátékosként dolgozni. A hatásos együttműködés a csoporttagok között türelmet, kitartást és állandó tanulást igényel. Különálló emberként, és csapatként is felelősségteljes döntéseket szükséges hoznunk. Ahhoz, hogy egy bizalmasabb kapcsolatot építsünk ki a csapattagokkal, és célba érjünk egy csapatként, a következőket mindenképp érdemes megfogadni. Teljes cikk...


4 jel, hogy a csoportunkkal valami gond van

3 éve Ha egyetlen egy tulajdonságot kellene kiemelni, ami a legfőbb különbség a sikeres és sikertelen csoportok között, akkor az a tagok és a vezetők közötti kapcsolat lenne. A produktív csapattag és a jó vezető kapcsolata 3 szóval jellemezhető: bizalom, egyensúly és rugalmasság. Teljes cikk...


Minden a közvetlen vezetőn áll vagy bukik

3 éve A Captain Hungary rendszeresen szervez szakmai reggeliket ügyfelei és partnerei számára: az előző alkalommal egy izgalmas kerekasztal beszélgetést hallgathattunk, jellemzően teljesítményméréssel kapcsolatos témákban, ám most több szerepet kapott a hallgatóság. Teljes cikk...


Milyen az a vezető, akiben megbízunk? - a bizalom építése a gyakorlatban

3 éve Az átláthatóság, az eddig titkolt információk napvilágra kerülése és az ebből eredő vezetői értékválság kikezdi, és számos érintett vállalatnál ki is döntötte a profitszerzés egyik alappillérét, és ellehetetlenítette a korlátlan vezetői hatalom gyakorlását. John Blakey coach, előadó új üzleti modellje a bizalomra épül. A szakember előadása kitér arra is, miként tudunk bizalmat építeni. Teljes cikk...


Mitől lesz valaki jó főnök?

3 éve Az egyik legfontosabb fogalom a bizalom, amelyet ha egy vezető megad és hagyja az embereit dolgozni, akkor motivált csapatot hozhat létre, ahol az emberek nem gépnek érzik magukat. A rugalmatlanság és tekintélyelvűség kiment a divatból, írja a Forbesra hivatkozva a Portfolio. Teljes cikk...


Jönnek a mosolyogva csevegő Tesco alkalmazottak

3 éve Mosolyoffenzíva indul a kereskedelmi láncnál. A brit Tesco több negatív publicitást is megélt a közelmúltban. A vezetés most változtatni akar az arculaton. A vevőkkel cseveghetnek főzésről, családról és egyéb hétköznapi témákról az üzletlánc alkalmazottai a jövőben, írja a Napi.hu. Teljes cikk...


Miért nehéz kiszűrni a csalókat az állásinterjúkon?

3 éve Sok jelölt bármire hajlandó, hogy megkapja az állást: mindent megtesz azért, hogy "szebbnek" mutassa magát. A tapasztalt HR-es kollégák szemében azonban ez csak rossz színben fogja feltüntetni az aspiránst. Teljes cikk...


A vezető 5 leghatékonyabb motivációs eszköze

3 éve Ha motiválni akarod munkatársaidat, érdemes odafigyelni a következőkre. Teljes cikk...


Épül a csapat egy disznó szakszerű feldolgozása közben - 10 extrém csapatépítő

3 éve De lehet menni szabadulószobába, közösen főzni vagy épp harcművészeteket tanulni. Igen extrém csapatépítő lehetőségek széles tárháza várja azokat a cégeket, amelyek munkaidőn kívül, közös időtöltést szervezve kívánják a munkatársakat közösséggé kovácsolni és ezzel a munkahelyi légkört javítani. Létezik indoor és outdoor, fejlesztő és pihentető, hagyományos és extrém. Érdemes olyat választani, amire évek múlva is emlékeznek a dolgozók. Összegyűjtöttük a legkülönlegesebb csapatépítő rendezvényeket, lehet válogatni a különböző programok közül. Teljes cikk...


A hatékony hallgatás öt alapeleme

4 éve Hatékony hallgatóságnak lenni a leggyorsabb módja annak, hogy a vezető embereivel bizalmas viszonyt építsen ki. Ám ez időt és erőfeszítést igényel, és ahhoz, hogy kiváló hallgató legyen valaki, gyakorolnia kell az alábbi öt alapelemet - olvasható a businesscoach hírlevelében. Teljes cikk...


A család és a barátok után a kollégákban bízunk

4 éve Miként szolgálja az emberek biztonságérzetét kapcsolataik minősége? - ezt vizsgálta a Groupama Biztosító és az NRC Marketingkutató és Tanácsadó Kft. kutatása. A vizsgálatból kiderült, hogy a magyar emberek a bizalmat és a szeretetet tartják a legfontosabb értékeknek. A kollégák a család és a barátok után következnek. Teljes cikk...


Az okos és a pop-up irodáké a jövő

4 éve Mivel egyre több ember végez távmunkát, a hagyományos iroda szerepe meg fog változni – derül ki többek között a Leitz irodaszergyártó cég által nemrég kiadott tanulmányból. Teljes cikk...


Rendkívül fontos a személyes kommunikáció - valódi időben, valódi termekben

4 éve Az új technológiák átalakították a munka világát és lehetővé tették, hogy kollégák a világ bármely tájáról kommunikáljanak egymással. Ennek ellenére hiba lenne azt feltételezni, hogy a személyes, szemtől szemben történő kommunikáció elhanyagolható a jövőben. Teljes cikk...