A prognózis szerint teljesít a Work Force
A még mindig nem a növekedési pályán álló munkaerőpiac helyzete ellenére az első félévben tervei szerint teljesített a piac meghatározó munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó szereplője, a Work Force. Ennek okát a menedzsment az év elején meghatározott tervszerű cégépítésnek és az elmúlt félévben bevezetett új megoldásoknak tulajdonítja.
Jóllehet több régióban a vártnál kevesebb új munkahely létesül, ám a gyártó cégek körében a szezont és a megrendelési állomány ingadozását rugalmasan követni képes létszámgazdálkodás és költséghatékonyság miatt egyre népszerűbb a munkaerő-kölcsönzés. "Egy nem régiben, 500 munkatársunk körében végzett belső felmérésünkből az is kiderült, hogy a korrekt tájékoztatás elengedhetetlen, a foglalkoztatás bármely szakaszában is vagyunk. Ez ugyanis az egyik kulcsa annak, hogy leépüljön az idegenkedés a ma még gyakran előítéletek övezte kölcsönzött munkavállalói állományba tartozással szemben." A szakember véleménye szerint ennek ellenére egyre többen ismerik fel, hogy nincs mitől tartaniuk, ha nem alkalmazotti, hanem kölcsönzött állományú pozíciót ajánlanak fel számukra.
Új eszközök a hatékonyabb munkavégzés érdekében
A most elkészült féléves piacértékelés szerint azokban az iparágakban, ahol a Work Force eddig is erős volt, helyzete stabilizálódott, míg a piacnyerés lehetőségével kecsegtető autóipar a várt szerinti fejlődött. A cég szakemberei az év második felében is ezen a területen további bővülést várnak.
Éppen ezért a cég ez utóbbiban, az autóiparban indította el két tesztprojektjét, amelyek fókuszában egyrészt kölcsönzött állományban dolgozók elégedettsége, másrészt az őket foglalkoztató cégek hatékonyságának javítása áll.
Az elmúlt hónapokban bevezetett új toborzási- és kiválasztási rendszer a belépő munkatárs elkötelezettségének első pillanattól történő kialakítására és mélyítésére épít, amely végső célja a stabil munkatársi gárda kialakítása és a fluktuáció csökkentése. Az eszközrendszert tekintve a megbízó számára tesztelt dolgozók kiválasztási folyamatában komolyabb helyet kapott az új munkahely által kínált lehetőségek és a leendő munkatárs elvárásainak egymáshoz igazítása. A megbízó és a Work Force szakemberei közösen dolgoztak számos olyan elemen, mint a kompetenciák precízebb megfogalmazása vagy a jövőkép közös meghatározása.
A szintén a dolgozók elkötelezettségére épülő és a munkatársi gárda stabilitását szolgáló megoldás a betegség miatti hiányzások csökkentését tűzte ki célul. A megbízó és a Work Force szakembereinek együttgondolkodásával kialakított új rendszer tette lehetővé, hogy az elmúlt 4 hónapban a betegállomány miatti hiányzások aránya 50 százalékkal csökkent, ahogy az első módszer bevezetésével az egyébként igen magas fluktuáció a tesztbe vont cégnél megfeleződött.
"A céghez való csatlakozásomkor egyik fő cél volt a szervezet és humán szolgáltatások hatékonyságának fejlesztése, ez a munka most a teszt szakaszból a több ügyfélnél történő bevezetéssel aktív szakaszába ér" - értékelte az elmúlt hónapok eredményeit Rozman Richárd. Az eredmények után e két módszert a Work Force már az év utolsó hónapjaiban különböző iparágakban több ügyfélnél tervezi alkalmazni.
A Work Force Kft. 2012-ben 1338 fő bérbe adott munkatársat foglalkoztatott, nettó árbevétele meghaladta a 3,7 mrd forintot.
További információ: www.work-force.hu
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk
A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk
A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 4 napja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hete
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hete
- Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet? 3 hete
- Itt vannak a legnagyobb munkaerő-kölcsönző cégek 4 hete
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 4 hete
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 1 hónapja
- Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában 1 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 1 hónapja
- Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene? 1 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 1 hónapja


Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben