Anya vagyok és dolgozni akarok - körkép a világban uralkodó gyesmodellekről
A legtöbb európai országban hetekben mérik a gyest, sokkal több a bölcsődei hely és nagyobb arányú a részmunkaidős foglalkoztatás, mint hazánkban. A boldogság kulcsa azonban nem ebben, hanem a szabad akaratban keresendő - olvasható a HVG cikkében.
Négy nagy juttatási rendszer jellemző a fejlett világban Herczog Mária, az ENSZ Gyermekjogi Bizottság tagja szerint.
- Az Egyesült Államokban gyakorlatilag nincs a gyerek születése után kivehető fizetett szabadság.
- Néhány európai országban – Belgiumban, Franciaországban, Hollandiában és az ENSZ dolgozói számára – a négy hónap, amiből ráadásul egyet ki kell venni a várandósság utolsó hónapjában.
- A skandináv modell, ahol jellemzően egy évig maradnak otthon a szülők, s ezt az apa és az anya általában megosztja egymással. A szülők választhatnak, hogy 90-80-70, vagy kevesebb százalékban dolgoznak.
- És végük a hároméves 3 éves magyar, és a négy esztendős cseh modell. Csehországban azonban négy évre járó pénzt akár egy év alatt is fel lehet venni, és utána visszamenni dolgozni, így senki sem esik el a neki járó pénztől.
Herczog Mária egyébként a skandináv modell tartja ideálisnak.
Herczog szerint tévedés a 3 évig járó gyes, mert nem attól lesz valaki szüleihez kötődő felnőtt, ha 24 órát együtt tölt velük az első éveiben, hanem ha valaki megkapja a szeretetet, figyelmet, törődést, és mindent ami ezzel jár
- Korábban úgy vélték, hogy a gyereknek az a legjobb, ha hároméves koráig otthon van vele az anyja. Manapság ezt, két-két és fél éves korra teszik, de csak akkor, ha az anyja nem érzi magát bezárva. Az ugyanis a legrosszabb a gyereknek - mondta az ismert gyerekpszichológus, Vekerdy Tamás.
Hvg.hu
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a Hard HR A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Pályázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy civil kezdeményezés szerint július 8. a jövőben hivatalos nemzeti ünneppé, akár munkaszüneti nappá is válhatna a Rákóczi-szabadságharc... Teljes cikk
Egy friss kutatás szerint az Egyesült Királyságban 6,1 millió olyan vezetői pozícióban lévő munkavállaló van, akik nincsenek felkészülve a... Teljes cikk
Egy korábbi rendőrségi dolgozó súlyos fegyelmi eljárás alá került, miután kiderült, hogy furfangos módszerrel szimulálta a folyamatos online... Teljes cikk
- Az AI a gazdagokat még gazdagabbá teszi? Megdöbbentő felmérés a munka jövőjéről 4 napja
- A teljes munkaidő felé fordulnak a cégek a növekvő költségek miatt 4 napja
- Miért fáradtabbak a nők 35 felett? A válasz nem az alváshiány 5 napja
- A mesterséges intelligencia szerepe a teljesítményalapú bérezésben 1 hete
- Visszatérhetnek a külföldön dolgozó magyarok? 1 hete
- Homokra épült reformok és a lobbitevékenység csapdája – munkajog 2026 2 hete
- Szankcionálna munkáltatóként? Így tegye jogszerűen 2 hete
- Valami megváltozott: miért nem élvezzük már a munkát? 3 hete
- Hogyan alakul a munkajogi igények elévülése? 3 hete
- A részmunkaidősök létszámváltozása 2019 és 2024 között - grafikon 3 hete
- Minden nyolcadik magyar orvos külföldön dolgozik, és nem csak a pénz miatt 3 hete

Amikor a HR ég ki: miért hagyják el a szakemberek a pályát?