Derzsi Tímea, a Tigáz Zrt. munkaerő-gazdálkodási és képzési vezetője

Derzsi Tímea 1972-ben született Debrecenben. A Kossuth Lajos Tudományegyetem pszichológia szakán szerzett diplomát 1996-ban, majd 2002-2005 között a Debreceni Egyetem Közgazdaságtudományi Karának MBA szakát végezte el. Egyetemi évei alatt leginkább a szervezetpszichológia, munkalélektan területe iránt érdeklődött, szakdolgozatát is vállalati kultúra kutatás témakörében írta. Célja már ekkor az volt, hogy egy nagyvállalatnál dolgozzon HR területen.

Pályafutását 1998-ban kezdte Debrecenben a Hajdú-Bét Rt.-nél humán erőforrás munkatárs munkakörben. Feladatai közé tartozott a vállalatcsoport toborzás-kiválasztási rendszerének koordinálása, és az oktatások tervezése-szervezése az akkor közel 3000 főt foglalkoztató vállalat-csoportnál. Nevéhez kötődött a pszichológiai alkalmasság vizsgálatok bevezetése a fizikai és a szellemi munkavállalók esetében, valamint a vállalat kulcsember utánpótlási programjának koordinálása.

Pályáját ezt követően egy megkeresés eredményeként a FAG Automotive Hungary Kft.-nél folytatta 2000 júliusától HR koordinátor, majd 2001-től HR vezetői pozícióban. Egy barnamezős beruházás keretében részese lehetett a Németországból történő gyártelepítési projekt első fázisának, amely nagy kihívást jelentett számára. Részt vett a cég magyar menedzsmentjének, valamint HR csapatának a felépítésében is.

2003 júniusában az olasz tulajdonú Benetton Ungheria Kft.-nél folytatta pályáját, itt feladatai jórészt operatív HR vezetői feladatokra koncentrálódtak.

Egy újabb, nagy kihívást jelentő HR-es feladat 2005 novemberében jött el számára, amikor csatlakozott a Tigáz Csoport csapatához mint munkaerő gazdálkodási és képzési vezető. Jelenlegi munkakörében egy 22 fős csapatot irányít. A Tigáz Csoportnál aktív részese lehetett HR oldalról egy korábban monopol helyzetben levő társaság szervezeti kultúraváltásának. Számos stratégiai HR feladatban vett részt projektvezetőként, olyan rendszerek bevezetése esetében, amelyek korábban nagy hiányosságot jelentettek a cég életében. Bevezetésre került a régen óhajtott teljesítményértékelési rendszer 2009-ben, majd ez e-tér rendszer 2010-ben, a bérkategória és munkakör értékelési rendszer, valamint 2011-ben a Nexon bérszámfejtési, tb és cafeteria programja.

A szakember munkájának középpontjában a munkavállalók fejlesztése áll, és mindent megtesz azért, hogy a társaság közel 1600 fős munkavállalói állománynak minél több lehetősége legyen a fejlődésre. Nagyon fontos számára a képzési-fejlesztési módszerek minél szélesebb körű bevezetése a vállalatnál. Ehhez kapcsolódóan örömteli szakmai feladatot jelentett számára 2006-ban a társaság Fiatal tehetségprogram, majd 2011-ben a belső tréneri program elindítása, amelyben aktívan részt vesz tréner-ként is. Nagy hangsúlyt fektet HR oldalról a vállalaton belüli belső kommunikáció fejlesztésére is, amelyre több szintű akcióterv készül folyamatosan.

Tímea büszke arra, hogy csapata első helyezést ér el a cégen belüli belső szolgáltatók értékelésében a felmérés kezdete óta mindkét évben, a társszervezetek vezetőinek értékelése alapján.
Fontosnak tartja a munka és magánélet egyensúlyát, azt vallja, hogy igazán sikeres munkát csak egy támogató és kiegyensúlyozott családi háttérrel tud végezni bárki.

Két gyermeke van, Petra lánya 16, Márk fia 10 éves. Szabadidejének nagy részét családjával tölti, szeret utazni, kulturális programokon részt venni, színházba, koncertekre járni és igyekszik hangsúlyt fektetni a különböző sportokra is.