Dr. Janka Mária, az E.ON Hungária emberi erőforrás igazgatója
A jogász végzettségű szakember karrierjét a Videoton jogi osztályán kezdte, majd a székesfehérvári Philips-hez került, ahol személyzeti feladatokkal bízták meg és rövidesen rábízták az egész humán erőforrás szervezet irányítását. 1997-ben váltott a Bayernwerk Hungáriához (későbbi E.ON Hungária), ahol a HR mellett jogi feladatok is vártak rá. Janka Mária jelenleg a 16 vállalatot kiszolgáló, közel hetven fős HR szervezetet igazgatja.
Ezt követően néhány évig egy városi közszolgáltató cégnél önálló jogi tanácsadóként dolgozott. A következő állomás a Philips magyarországi zöldmezős beruházása volt, szintén Székesfehérváron. Az első évben jogi kérdésekkel foglalkozott, elsősorban a videokészüléket gyártó üzem beruházásaival kapcsolatban. Majd ezután jött a nagy váltás.
Jogászként a HR területén
"Az én korosztályom nem HR-esnek készült, mert abban az időben, amikor pályát választottam, ez a szakma ebben a formában nem létezett. A munka agyonpolitizált, adminisztratív feladatokból állt, különösen a nagyvállalatoknál. Eszembe se jutott, hogy ehhez a szakmához bármikor közöm lesz" - nyilatkozta egy interjúban Janka Mária. A jogász végzettségű szakember elismeri, hogy amikor a Videotonnál dolgozott a jogi és a személyzeti osztály egymás szomszédságában volt, de - mint mondja - semmi köze nem volt hozzájuk. "Inkább félelemérzet volt bennem, ha valamiért a személyzetire kellett mennem" - vallja be kezdeti ellenérzéseit a szakember.
Ahogy fölépült a Philips-gyár, fiatal holland igazgatója megkérdezte, volna-e kedve valami mást kipróbálni, és rábízta a toborzás-kiválasztást, és a két HR-es munkájának szervezését. Janka Mária elvállalta a feladatot, főként, hogy nem volt szükségük teljes állású jogászra az új helyzetben. Az emberi erőforrás viszont nagy kihívást jelentett, jó szakembereket kapni, azokat megtartani, a kilencvenes évek elején nem volt könnyű, de pont emiatt a kihívás miatt látott benne fantáziát a szakember.
Nyolc hónapos munka után kapta az újabb felkérést az egész humán erőforrás szervezet irányítására. Az új szakmai kihíváshoz való felkészülésében segítségére volt az anyavállalat HR vezetője és a bécsi Közgazdasági Egyetem nyári kurzusa is, de leginkább autodidakta módon, munka közben történő tanulás során sajátította el a szakma csínját-bínját, az ahhoz szükséges kompetenciákat. Egy alig nyolc fős HR csapattal támogatták a közel ezer fős gyár tevékenységét.
- Nem volt könnyű feladat átvenni a munkát úgy, hogy ott volt még az elődöm. Volt bennem egy kis bizonytalanság is (...) - mondja a kezdetekről Janka Mária. A szakember azonban egy idő után megszerette a szakmát és az eredmények is őt igazolták. Három év után, 1997-ben váltott a Bayernwerk Hungáriához (a későbbi az E.ON Hungária), amiben a vezetőváltások is szerepet játszottak. A megkeresés azért is vonzotta, mert nemcsak HR-t ajánlottak, hanem jogi munkát is. - Tartottam tőle, hogy a lendület, gyorsaság, ami eddig magától értetődő volt, nem lesz meg, hogy le kell lassulnom, át kell vennem ennek az ütemét. Aztán döntöttem és léptem. Mindez immár egy évtizede történt - meséli munkahelyváltásának körülményeit Janka Mária.
A későbbi E.ON-nál először egy holdingszerű működés keretében a tulajdonosi kontrollt építette ki az emberi erőforrás és jogi tevékenységre vonatkozóan, majd fokozatosan - a vállalatcsoport fejlődésével és átalakulásával összhangban - a centralizált HR és jogi szervezet vezetését látta el. Miután a jogi szervezet irányítása időközben más szervezeti egységhez került, a szakember jelenleg a 16 vállalatot kiszolgáló, közel hetven fős HR szervezetet igazgatja.
Vezetőként nagyon fontos számára, hogy egy elkötelezett és szakmailag jól felkészült csapattal olyan HR működést képviseljenek, amiben stratégiai partnerként tudnak színvonalas munkát végezni és értéket teremteni.
Janka Mária szabadidejében szívesen utazik.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Így őrizhető meg a dolgozók mentális egészsége 12 hónapja
- A hiányzó tudást a munkahelyen kell biztosítani - így látta az elmúlt évet Szüle Mária, a BMW debreceni gyárának HR menedzsment vezetője 1 éve
- Ezért éri meg támogatni a klimaxos kollégákat 1 éve
- Nem ciki, tabuk nélkül a klimaxról a munkahelyen is 2 éve
- Miért tabutéma a klimax a munkahelyeken? 2 éve
- Így őrizzük meg mentális és fizikális egészségünket a munkahelyen 3 éve
- Özönlenek a felajánlások az ukrán munkavállalóknak 4 éve
- Új elnököt választ a legnagyobb magyar munkavállalói érdekvédelmi szervezet 4 éve
- Jobban meg kell mutatnunk a karrierutakat! - Női szerepvállalás a digitális szakmákban 4 éve
- Még vonzóbbá teheti a fiatalokat a munkaadók számára az szja-mentesség 5 éve
- Be kellene vonni a 15-24 éveseket a munkaerőpiacra 5 éve


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?