Dr. Takács Sándor, a BCE egyetemi docense
Dr. Takács Sándor indulása, 2012 óta vezeti a Corvinus Egyetem HR Business Partner programját és 2004 óta a Humánmenedzsment programot. Oktatói és kutatói pályája mellett trénerkedéssel és pszichodráma csoportok vezetésével is foglalkozik.
A Budapesti Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézetében működő Szervezeti magatartás tanszék tanszékvezető egyetemi docense 2013 óta tölti be ezt a pozíciót. Takács Sándor 2004 óta az egyetem Humánmenedzsment programjának, illetve a 2012-ben a Flow Csoporttal közösen indított HR Business Partner programnak a szakmai vezetője; mesterszintű programokban és executive MBA képzésben oktat magyar és angol nyelven emberierőforrás-menedzsmentet, tanácsadást és szervezetfejlesztést.
A Közgázra járt egyetemre, Vezetés-szervezés és Vállalatfinanszírozás és értékelés szakirányokon végzett 1993-ban. „Az egyetemi évek meghatározó élménye volt, hogy tagja lehettem a Rajk László Szakkollégiumnak, ami nagyon jó szakmai és emberi, közösségi kapcsolódásokat jelent mind a mai napig. Például a 90-es évek elején szerveztünk KKE-i résztvevőkkel privatizációs konferenciát és egy másikat az – akkor még Marx Károly Közgazdaságtudományi – Egyetemen a cigányság helyzetéről, ahová felkutattuk és meghívtuk a kor legfontosabb értelmiségi gondolkodóit és kutatóit. Az egyetem után PhD-zni kezdtem a Gazdálkodástudományi Kar PhD programjában. Közben fél évet töltöttem a London Business Schoolon, dolgoztam HR-es projektmenedzserként az Unilevernél, később alapítottunk a kollégáimmal egy szervezetfejlesztő tanácsadó céget (az OD Partner-t), ahol évekig dolgoztam az egyetemi feladataimmal párhuzamosan.”
Az utóbbi 15 év során sok gyakorlati tapasztalatot szerzett a szervezeti változási folyamatokat kísérő egyéni és csoportos fejlesztési projektekben különböző iparági hátterű hazai és multinacionális vállalatoknál. Jelenleg a Flow Csoport tanácsadójaként végez szakmai munkát mint tanácsadó és tréner. Tagja a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának és a Magyar Pszichodráma Egyesületnek, nemzetközi szervezetek közül pedig az ISPSO-t (International Society for Psychoanalytic Study of Organizations) emelte ki, amelynek 2006 óta tagja.
„A tanácsadás nagyon jól kiegészíti az oktatói és kutatói tevékenységeimet, sokféle iparági és tulajdonosi hátterű cég megismerését tette lehetővé elsősorban a HR rendszerek és a felsővezetői stratégiai kérdések oldaláról. Tanácsadói és tréneri fejlődésemben legtöbbet a pszichodrámából merítettem, szakmai önismereti csoportok vezetése során gyakran alkalmazok dramatikus módszereket és technikákat, illetve használok még outdoor tréning-elemeket, tranzakcióanalízist és rendszer pszicho-dinamikai megközelítésre épülő módszereket is.” Az elmúlt évek gyakorlati projektjeiből szemezgetve például nemrégiben egy hazai nagyvállalatnál tartott együttműködés-fejlesztő workshopokat és tréningeket; korábban egy vidéki vállalkozó kisvállalatnál vezetői teljesítményértékelési rendszert alakított ki, és a vezetői team fejlesztésével is foglalkozott; ezt megelőzően egy nemzetközi bankcsoportnál a „Segítség, kineveztek!” és „Cool-túra” elnevezésű, fiókvezetők részére szervezett vezetői készségfejlesztő programsorozatokban dolgozott, illetve controllerek számára dolgozott ki angol nyelvű készségfejlesztő programot „Hogyan válhatok a vezetés belső tanácsadójává?” címmel. A Budapesti Corvinus Egyetem executive MBA Programjában rendszeresen tart angol nyelvű HRM kurzust és csapatépítő tréningeket.
Dr. Takács Sándor családos, két kisfiú büszke édesapja, velük és párjával sokat kirándulnak: nagyon szeretik a természetet, síelni, biciklizni, vitorlázni járnak. A sportolásra tudatosan igyekszik időt szakítani: futni, falat mászni, kosárlabdázni és nyaranta búvárkodni, szörfözni szokott. 10 éve tagja a Mensa HungarIQának, szereti az elgondolkodtató problémákat, fejtörőket.
Csillag Sára, Takács Sándor (2012): Systems Psycho-dynamic Aspects of Customer Service Workers’ Ethical Dilemmas and Emotional Labour, SOCIO-ANALYSIS 14: 83-104
Csillag Sára - Kiss Csaba - Szilas Roland Ferenc - Dr. Takács Sándor (2012): Ethical dilemmas in call centres: how to survive in the modern sweatshops? International Journal of Work Innovation 1., 42-64.
Takács S. (2012): Hogyan befolyásolja a szervezetek rejtett dinamikája a HR-esek szervezeti szerepeit? In: Poór J., Karoliny M., Berde Cs., Takács S. (.Eds.) Változó emberierőforrás-menedzsment, Budapest: Complex Kiadó Kft., 536 p.
Dr. Takács Sándor - Csillag Sára - Kiss Csaba - Szilas Roland Ferenc (2012): Még egyszer a motivációról, avagy „Hogyan ösztönözzük alkalmazottainkat itt és most?”. Vezetéstudomány 2, 2-17.
Takács S. (2011): The consumer credit boom and its aftermath in Hungary: On the changing role of commercial banks. In: Sievers B., Long S. (Eds.) Beyond the surface of the financial industry. Routledge, London Chapter 17.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- HR Business Partner 3 hete
- Új HR vezető a Debrecen International Airportnál 1 hónapja
- "Utálom ezt a bértáblát" – Takács Péter szerint változhat az orvosok fizetése, ha nyer a Fidesz 1 hónapja
- Miért fizet jobban az egyetem az apáknak? – A fiatal kutatók bérkülönbségei 1 hónapja
- Már elérhető a fix 3 százalékos hitelprogram a kis- és közepes vállalkozások számára 1 hónapja
- Közel 30 ezren dolgoztak az idei Nyári Diákmunka Programban 3 hónapja
- Business Development Manager 3 hónapja
- Már 75 milliárd forintot fizettek ki a Demján Sándor 1+1 Programban 3 hónapja
- Közel 30 ezren dolgoznak az idei Nyári Diákmunka Programban 4 hónapja
- Takács Péter: Nem 40, hanem 20 ezer ápoló hiányzik a magyar egészségügyből 4 hónapja
- Új szakaszba lépett a Demján Sándor Tőkeprogram: több pénz, nagyobb esély a kkv-knak 4 hónapja


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?