Ez a tíz legfontosabb motivációs tényező a dolgozók szerint
A fizetés egyértelműen fontos motiváció a munkavállalók szerint, de más fontos tényezők is közrejátszanak abban, hogy a dolgozók jól érzik-e magukat a munkahelyükön és elég elkötelezettek-e.
A munkavállalók motiválása kiemelt fontosságú a vállalkozások számára, amelyek biztosítani szeretnék, hogy a munkaerő produktív legyen. Az alacsony motiváció káros hatással lehet az általános üzleti teljesítményre, beleértve a csökkent termelékenységet és morált, a megnövekedett hiányzásokat és az ügyfelek elégedettségének csökkenését. E kihívások fényében a Talos360 tehetségkutató szakértői felmérést végeztek a munkaerő-felvétel jövőjéről, amelynek célja az volt, hogy feltárja a munkavállalók elkötelezettségét és megtartását elősegítő elsődleges motivációs tényezőket - számolt be róla a HR News.
Az Egyesült Királyságban több mint ezer munkavállaló és több száz felvételi vezető meglátásaiból merítve a felmérés értékes szempontokat nyújt a mai munkahelyeken a munkavállalók számára legfontosabb tényezőkről.
Az Egyesült Királyság 10 legfontosabb munkavállalói motivációs tényezője:
1. A fizetés (45%)
A versenyképes javadalmazás kulcsfontosságú a munkavállalók számára. Nem csak a fizetésről van szó, hanem arról is, hogy megbecsültnek érzik magukat a munkájukért.
2. A munka iránti szenvedély (44%)
A munkavállalók olyan munkát szeretnének végezni, amelyet élveznek és értelmesnek találnak. Ha szenvedélyesen szeretik a munkájukat, nagyobb valószínűséggel lesznek motiváltak és elkötelezettek.
3. Csapatdinamika (41%)
A támogató és együttműködő környezet nagy különbséget jelenthet. Ha a munkavállalók úgy érzik, hogy egy nagyszerű csapat tagjai, boldogabbak és produktívabbak.
4. Pozitív kultúrák ápolása (34%)
A vállalati kultúra nagy szerepet játszik a munkavállalók elégedettségében. A pozitív kultúra, amely értékeli a sokszínűséget, a befogadást és a munkavállalók jólétét, növelheti a morált és a termelékenységet.
5. Megbecsülés érzése (34%)
A munkavállalók tudni akarják, hogy erőfeszítéseiket elismerik és értékelik. Ha úgy érzik, hogy megbecsülik őket, nagyobb valószínűséggel lesznek motiváltak és elkötelezettek.
6. Jó kommunikáció (33%)
A világos és átlátható kommunikáció elengedhetetlen az egészséges munkakörnyezethez. Ha a kommunikáció hiányzik, az zavarhoz, frusztrációhoz és elkötelezettségtől való elszakadáshoz vezethet.
7. Felhatalmazás és autonómia (32%)
A munkavállalók azt szeretnék, ha felhatalmazva éreznék magukat, hogy döntéseket hozhassanak és magukénak érezzék munkájukat. Ha autonómiával rendelkeznek a szerepükben, nagyobb valószínűséggel lesznek motiváltak.
8. Meghallgatás (32%)
A munkavállalók azt szeretnék érezni, hogy véleményüket és ötleteiket meghallgatják és értékelik. Ha úgy érzik, hogy meghallgatják őket, nagyobb valószínűséggel lesznek elkötelezettek és elkötelezettek a vállalat iránt.
9. Béremelési ösztönzők (31%)
Bár a fizetés fontos, a fizetésemelések és más pénzügyi ösztönzők is motiválhatják a munkavállalókat, hogy a legjobb teljesítményt nyújtsák.
10. Bónuszösztönzők (29%)
A bónuszok és a jó teljesítményért járó egyéb jutalmak arra ösztönözhetik a munkavállalókat, hogy túlteljesítsék a feladataikat.
HR News
fotó: unsplash
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Keddig jelenthetik be munkáltatójuknál az igényüket azok, akik már meglévő hitelükhöz kapcsolódóan használnák fel a januártól elérhető... Teljes cikk
Könnyítést hoz az új év az egyéni vállalkozóknak, még az esztendő elején megújul az egyéni vállalkozók elektronikus bejelentőfelülete -... Teljes cikk
A vállalat szerint a helyszínen senki nem jelezte, hogy azonnali orvosi ellátásra lenne szüksége. Teljes cikk
- Létminimumon a rendvédelem hátországa? Vita a RIASZ-dolgozók béréről 1 hónapja
- A brit dolgozók harmada nem érzi az inspirációt a munkahelyén - Mi lehet a megoldás? 1 hónapja
- Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél 1 hónapja
- "Egyenlő értékű munkáért, egyenlő bért" - ami az elmúlt 50 év alatt nem sikerült 1 hónapja
- Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak 2 hónapja
- Felmérés: a dolgozók több mint fele nem kapott fizetésemelést az elmúlt évben 2 hónapja
- Felmérés: minden ötödik brit dolgozó kért már előleget a főnökétől, hogy megéljen 2 hónapja
- A bértranszparencia a bizalom eszköze, nem puszta megfelelés 2 hónapja
- Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? 2 hónapja
- Így emelkedett a reálkereset tavaly óta - Megérkeztek a KSH adatai 2 hónapja
- Milliomos IT-szakmák: ezekért a munkakörökért fizetnek csillagászati összegeket 2 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa