Ez a tíz legfontosabb motivációs tényező a dolgozók szerint
A fizetés egyértelműen fontos motiváció a munkavállalók szerint, de más fontos tényezők is közrejátszanak abban, hogy a dolgozók jól érzik-e magukat a munkahelyükön és elég elkötelezettek-e.
A munkavállalók motiválása kiemelt fontosságú a vállalkozások számára, amelyek biztosítani szeretnék, hogy a munkaerő produktív legyen. Az alacsony motiváció káros hatással lehet az általános üzleti teljesítményre, beleértve a csökkent termelékenységet és morált, a megnövekedett hiányzásokat és az ügyfelek elégedettségének csökkenését. E kihívások fényében a Talos360 tehetségkutató szakértői felmérést végeztek a munkaerő-felvétel jövőjéről, amelynek célja az volt, hogy feltárja a munkavállalók elkötelezettségét és megtartását elősegítő elsődleges motivációs tényezőket - számolt be róla a HR News.
Az Egyesült Királyságban több mint ezer munkavállaló és több száz felvételi vezető meglátásaiból merítve a felmérés értékes szempontokat nyújt a mai munkahelyeken a munkavállalók számára legfontosabb tényezőkről.
Az Egyesült Királyság 10 legfontosabb munkavállalói motivációs tényezője:
1. A fizetés (45%)
A versenyképes javadalmazás kulcsfontosságú a munkavállalók számára. Nem csak a fizetésről van szó, hanem arról is, hogy megbecsültnek érzik magukat a munkájukért.
2. A munka iránti szenvedély (44%)
A munkavállalók olyan munkát szeretnének végezni, amelyet élveznek és értelmesnek találnak. Ha szenvedélyesen szeretik a munkájukat, nagyobb valószínűséggel lesznek motiváltak és elkötelezettek.
3. Csapatdinamika (41%)
A támogató és együttműködő környezet nagy különbséget jelenthet. Ha a munkavállalók úgy érzik, hogy egy nagyszerű csapat tagjai, boldogabbak és produktívabbak.
4. Pozitív kultúrák ápolása (34%)
A vállalati kultúra nagy szerepet játszik a munkavállalók elégedettségében. A pozitív kultúra, amely értékeli a sokszínűséget, a befogadást és a munkavállalók jólétét, növelheti a morált és a termelékenységet.
5. Megbecsülés érzése (34%)
A munkavállalók tudni akarják, hogy erőfeszítéseiket elismerik és értékelik. Ha úgy érzik, hogy megbecsülik őket, nagyobb valószínűséggel lesznek motiváltak és elkötelezettek.
6. Jó kommunikáció (33%)
A világos és átlátható kommunikáció elengedhetetlen az egészséges munkakörnyezethez. Ha a kommunikáció hiányzik, az zavarhoz, frusztrációhoz és elkötelezettségtől való elszakadáshoz vezethet.
7. Felhatalmazás és autonómia (32%)
A munkavállalók azt szeretnék, ha felhatalmazva éreznék magukat, hogy döntéseket hozhassanak és magukénak érezzék munkájukat. Ha autonómiával rendelkeznek a szerepükben, nagyobb valószínűséggel lesznek motiváltak.
8. Meghallgatás (32%)
A munkavállalók azt szeretnék érezni, hogy véleményüket és ötleteiket meghallgatják és értékelik. Ha úgy érzik, hogy meghallgatják őket, nagyobb valószínűséggel lesznek elkötelezettek és elkötelezettek a vállalat iránt.
9. Béremelési ösztönzők (31%)
Bár a fizetés fontos, a fizetésemelések és más pénzügyi ösztönzők is motiválhatják a munkavállalókat, hogy a legjobb teljesítményt nyújtsák.
10. Bónuszösztönzők (29%)
A bónuszok és a jó teljesítményért járó egyéb jutalmak arra ösztönözhetik a munkavállalókat, hogy túlteljesítsék a feladataikat.
HR News
fotó: unsplash
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?