kapubanner for mobile

Februárban 70 százalékkal több munkavállalót kölcsönöznek a Work Force-tól, mint egy évvel korábban

A cég létszámának növekedésében nagy szerepe volt a harmadik országbeli toborzás felfutásának is.

images

A Work Force februárban csaknem 3000 munkavállalót kölcsönöznek, ami 70 százalékos növekedés az előző év azonos időszakához képest - közölte a munkaerő-kölcsönzéssel és munkaerő- közvetítéssel foglalkozó vállalat.

Ugyanakkor jelezték, kettősség jellemzi a munkaerő-kölcsönzés iránti növekvő keresletet. A közlemény szerint egyik oldalról a gazdaság technikai recesszióban van, a Work Force HR szolgáltató saját ügyfélkörében is tapasztalt elbocsátásokat. Azonban vannak ágazatok, ahol alig van jele lassulásnak, hiszen olyan terméket vagy szolgáltatást állítanak elő, amire változatlanul nagy a kereslet. Példaként az e-mobilitást és az élelmiszeripart említették. Emellett sokan azért használják a munkaerő-kölcsönzést, mert bizonytalanok a létszámterveket illetően, és ilyen esetben nagy hozzáadott értéket jelent az a fajta rugalmasság, amivel egy HR szolgáltató a nyitott pozíciókat be tudja tölteni.

A közlemény idézte Czellecz Zoltánt, a vállalat cégvezetőjét, aki elmondta ha egy cégnek nincs más választása, mint elengedni 100 munkavállalót, akkor egy munkaerő-kölcsönzőnek megvan az a képessége, hogy saját ügyfélkörén belül az elbocsátott alkalmazottakat egy másik vállalathoz kölcsönözze ki, ezzel segítve mindkét fél helyzetét. Rámutattak, hogy a harmadik országbeli toborzás felfutásának is nagy szerepe volt a cég létszámának növekedésében.

A minősített munkaerő-kölcsönzői státusz elnyerésével egyszerűsített és gyorsított eljárásban tudnak harmadik országbeli munkaerőt kölcsönözni, így 2022 második felében nagyot nőtt a Magyarországon munkát vállaló külföldiek száma. A teljes kölcsönzötti létszám nagy része azonban még mindig hazai munkavállaló: a teljes állomány 61 százaléka magyar, 39 százaléka külföldi állampolgár. 

 

MTI

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában?

Különböző jelentések szerint az AI egyre szélesebb körű alkalmazása ellenére a bizalomhiány továbbra is problémát jelent, különösen a HR-folyamatok terén. Teljes cikk

Közeleg a határidő - Eddig várja a NAV a lakhatási támogatások adatait

Most először kell a munkáltatóknak éves adatot szolgáltatniuk a 35 év alatti munkavállalóiknak adott lakhatási támogatásról. A határidő február... Teljes cikk

Oroszul beszélő munkavállalókat toboroznak ebben a magyar városban

Az önkormányzat szerint nemcsak műszaki és mérnöki területen lehet szükség dolgozókra. Teljes cikk