Flúgos főnökök, bizarr állásinterjúk
Gondolta volna, hogy volt olyan eset, amikor a szakadtan érkező pályázó, a feszültséget gerjesztő vezető előnnyel indult egy állásinterjún? Vagy parfümillat alapján dőlt el, ki lett a befutó? Munkaerő-közvetítőket kérdeztünk bizarr esetekről. Kövesse híreinket, állásainkat facebook-oldalunkon.
Számos álláskereső panaszkodik a furcsa és szokatlan interjúkra a munkaerő-közvetítők szeszélyeire. Pedig általában nem ők az ötletgazdák - a furcsaságokat többnyire az új munkatársat kereső cégek eszelik ki.
Üzleti öltözék? Kilőve
Egy hazai cég vezetője a jelek szerint megunta a hagyományos toborzást és radikálisan irányt váltott. A titkárnőt kereső cég tulajdonosa ugyanis arra kérte a személyzeti tanácsadó céget, hogy már az első találkozás után utasítsa el az interjúra az elegáns, kifogástalan üzleties öltözékben érkező jelölteket - és helyettük részesítse inkább előnyben a lezser öltözetben jövőket. Mindezt azzal indokolta, hogy nála a csapat laza, természetes és a mesterkéltséget kerülő munkatársakból áll, akik között egy üzleties stílusban érkező új kolléga biztosan kényelmetlenül érezné magát. Az ügyvezető meglátása kétségkívül egyedinek bizonyult - ám arra már nincs válasz, hogy az állásinterjún a legjobb formájukat hozni szándékozók miként készülhetnek fel egy ilyen bizarr helyzetre, mikor az interjúkalauzokban általában épp az ellenkezőjéről olvashatnak jó tanácsokat.
Végig akarta szagoltatni a pályázókat
Nem kevésbé elképesztő ötlettel rukkolt elő egy szintén hazai cég tulajdonosa. Azt szerette volna, ha az utolsó interjúfordulóba bekerülő 2-3 asszisztensjelöltet a HR gondosan végigkíséri a cég több irodáján - ahol a kollégák szagmintát vehetnek és ez alapján véleményt formálhatnak. A kollégák állítólag nem bírták elviselni az előzőleg a pozícióban dolgozó titkárnő erős illatú parfümjét.
Hirtelen farajzolás tesztírás közben
Érdekes elemekkel kombinálta össze az állásinterjúkon egyébként szokásos tesztíratás gyakorlatát az egyik személyzeti tanácsadó cég a megbízó kifejezett kérésére. Az új vezetőt kereső cég ugyanis arra kérte a kiválasztást végzőket, hogy a tesztírás egyik váratlan pillanatában vegyenek elő A4-es lapokat, színes filctollakat - majd rajzoltassanak a pályázókkal fákat, mintha csak egy óvodai rajzfoglalkozáson kellene részt venniük. Az épp új értékesítési vezetőt kereső cég a szokatlan feladattal többek közt arra volt kíváncsi, hogy a jelölt rendelkezik-e a feladat elvégzéséhez szükséges higgadtsággal, önuralommal - valamint arra, hogy mennyire viseli jól a szokatlan, meghökkentő helyzeteket.
Hányan férnek el a Balatonban?
Ugyanilyen meglepő lehetett a vezetői állásra pályázó számára az is, amikor az interjúztató váratlanul, látszólag összefüggéstelenül a "Piros vagy zöld?" kérdésre várt tőle villámgyors választ. A kérdés a jelölt találékonyságát és reakcióidejét volt hivatott letesztelni - éppúgy, mint az a kérdés, amely arra keresett választ, hogy vajon hány ember fér el a Balatonban.
Feszültséget gerjesztő főnök kerestetik
Egy gyógyszeripari cég felső vezetése nem nézte túl jó szemmel az összetartó és jó hangulatú - igaz, a feladataikat olykor kissé lazán vevő és a határidőkkel is gyakran hadilábon álló csapata tevékenységét. Épp ezért szándékosan kerestetett szigorú, keménykezű, ráadásul igazságtalan döntéseket is hozó vezetőt a csapat megregulázására az egyik személyzeti tanácsadó céggel. Az új főnök feladatai közé tartozott egyebek mellett a korábban jól együttműködő kollégák összeugrasztása és egymás ellen hangolása is. Az ötlet azonban nem vált be. A kollégák a lépés után nem dolgoztak lelkesebben, csak a munkahelyi légkör romlott meg visszafordíthatatlanul…
Takács Gabriella
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Mrsán Zoltán egy évvel ezelőtt költözött ki Dániába. Multimédia szakon tanul Kolpingban és részmunkaidőben dolgozik. Hogyan jutott ki? Mennyi... Teljes cikk
Dánia május elsejétől megnyitja álláspiacát a 2004-ben csatlakozott uniós tagországok - köztük Magyarország - munkavállalói előtt. Ez azt... Teljes cikk
Pályakezdők körében nagyobb, ám még több éves munkatapasztalattal rendelkező körében is megfigyelhető bizonytalanság, mit tehet meg a főnök a... Teljes cikk
- Mennyire hatékony a skype-os állásinterjú? 7 éve
- 10 nyerő válasz állásinterjún 7 éve
- Négy karriervideó mérlegen - mit mond a HR-szakember? 7 éve
- Tetoválás, testékszer: árt a karrierépítésnek? 7 éve
- Öt mondat, ami tilos állásinterjún 7 éve
- Rázós kérdések állásinterjún - így reagálunk a testünkkel 7 éve
- Állásinterjú: kellemetlen kérdések, okos válaszok 7 éve
- Hogyan villants állásinterjún? - formabontó fogások 7 éve
- Három nagy hiba állásinterjú előtt 7 éve
- Erre figyelj az AC-n - mérlegen a csoportos állásinterjú 7 éve
- Hogyan tűnhetsz ki álláskeresőként? 7 éve


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?