Így csökkenthető az elvárt béremelés mértéke a kafeteriával
A béren kívüli juttatások is bevonhatók az elvárt béremelésbe, mellyel munkaadó és munkavállaló is egyaránt jobban jár. Ekkor viszont bérkompenzáció nem igényelhető. Mfor.hu-háttér.
A Családi Vállalat Akadémia hosszú évek kutatási és oktatási tapasztalatával a háta mögött Magyarországon egyedülálló programot indít coach-oknak, interim menedzsereknek, szervezetfejlesztőknek, ügyvédeknek, családpszichológusnak és menedzsereknek!
A béren kívüli juttatások emelésbe történő beszámítása azonban csak abban az esetben lehetséges, ha a munkaadó nem akar bérkompenzációt igénybe venni, magyarán nem akar - vagy tud - a foglalkoztatottak teljes körében béremelést végrehajtani.
Csak az elvárt emelés 25 százalékáig
A kormányrendelet szerint az emelésbe bevont béren kívüli juttatás a 2012. évi növekmény lehet. Ennek alapja a 2012-es juttatás nettó értékének és a 2011. évi nettó érték pozitív különbözete, ezt 130,94 százalékkal kell megnövelni ahhoz, hogy kiderüljön, mekkora összeggel csökkenthető a béremelés elvárt mértéke. Fontos azonban, hogy az emelés teljes összege nem váltható ki béren kívüli juttatással, azt csak az elvért mérték 25 százalékáig lehet bevonni. Ez azt jelenti, hogy ha egy munkavállalónak 100 ezer forint volt 2011-ben a bruttó bére, akkor esetében 13 500 forintos emelést kell végrehajtani. Ebből 3375 forint "vonható le" béren kívüli juttatás formájában megejtett emelésként, és bér formájában még 10 125 forintot kell a munkaadónak a 2011-es bruttóhoz tennie.
Ha a béremelésből származó nettó fizetés alakulását nézzük, kiderül, hogy cafeteria bevonásával a munkavállalók értelemszerűen jobban járnak, már csak annak okán is, hogy a béren kívüli juttatásokra 16 százalékos személyi jövedelmadót és 10 százalékos egészségügyi hozzájárulást kell fizetni; és ezt is a munkaadónak. A munkavállaló szempontjából az egyes, 2011-es bérszinteknél kialakuló előnyöket az alábbi grafikon szemlélteti. Ha maradunk a korábban is említett 100 ezer bruttó bér példánál, akkor ebben az esetben az emelés utáni nettó bére 74 343 forint lenne, ha csak bérben történne meg az elvárt emelés, ha azonban a munkáltató a cafeteriánál történt emelést is bevonja, akkor a munkavállaló 74 710 forint nettó értékű fizetéssel mehet haza 2012-ben. A különbség: 367 forint.
A foglalkoztatás költségének szempontjából is megvizsgáltuk az eltérést a bérben és a cafeteriával csökkentett béremelést illetően. Kalkulációnk igazolták a felvetést, miszerint a béren kívüli juttatást is beszámító elvárt béremelés összességében - ha minimálisan is - de alacsonyabb foglalkoztatási költséget eredményez a munkaadónál. Bár ez csak akkor számíthat, ha a munkavállaló nem tud minden foglalkoztattnál bért emelni és kompenzációt igénybe venni. Utóbbi ugyanis jelentősebb kedvezményeket jelent, mint a cafeteriával elérhető költségtakarékosság. A 2011-es bruttó bérekhez tartozó különbségeket forintban a lenti grafikonunk szemlélteti.
Ha a 2011-ben bruttó 100 ezer forintért foglalkoztatott fizetését az elvárt 13 500 forinttal lesz megemelve, akkor a foglalkoztatás költsége 145 848 forintra jön ki, ha viszont a maximális 25 százalékos, vagyis 3375 forintos béren kívüli juttatással csökkenti a munkaadó az elvárt béremelés nagyságát, akkor ténylegesen 10 125 forintos emelést végrehajtva a munkavállaló 113 500 forintos bruttója 144 886 forintos teljes költséget eredményez -– 962 forinttal kevesebbet.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Mire a megsérült dolgozó kollégái mentőt hívtak, a férfinak leállt a légzése. Teljes cikk
A kormány javaslatára az Országgyűlés megkezdi a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló törvénytervezet tárgyalását - közölte a... Teljes cikk
A multinacionális vállalatcsoport vagy a nagyméretű belföldi vállalatcsoport belföldi csoporttagjaira vonatkozó, elismert belföldi kiegészítő adó... Teljes cikk
- Bérvita és elvándorlás: összeomlás szélén a színházi szakma? 3 hete
- 15 százalékkel emelkednek a bérek ebben az ágazatban 3 hete
- Cafeteria rendszered hatékonyság-növelése 3 hete
- Közszolgák figyelem! Januártól ekkora fizetésemelés jön 3 hete
- Lemaradtak a középvezetők – csak ennyivel nőtt a fizetésük idén 3 hete
- Sokkoló felmérés: tízből nyolc cég idén sem ad fizetésemelést 1 hónapja
- 24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből 1 hónapja
- Orbán Viktornak üzentek a szociális dolgozók 2 hónapja
- Így adózik a csekély értékű ajándék 2 hónapja
- Óriási a bérfeszültség, minden 10. dolgozó felmondott ennél a hivatalnál 3 hónapja
- Történelmi léptékű béremelést kapnak a magyar kutatók 3 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?