Megjelent: 10 éve

Így lehet példaértékűen foglalkoztatni fogyatékkal élő dolgozókat

A mosonmagyaróvári Nolato Magyarország Kft. által alkalmazott 28 megváltozott munkaképességű dolgozó teljes értékű munkatársnak számít a vállalat életében. Az igényeikre szabott és speciális szükségleteiknek mindenben megfelelő munkakörülmények megteremtéséhez szükséges beruházást a vállalat 100 százalékban saját forrásból finanszírozta - írja a cég sajtóközleménye.

A kft. termelésének hatékonyságát szerette volna növelni, amikor úgy döntött, hogy egy korábban külföldről vásárolt alkatrész csomagot maga kezd el gyártani. A beruházás a kapacitásbővítés mellett új munkaerő felkutatásával is járt. A Nolato ekkor nyitott a megváltozott munkaképességűek felé, akik számára természetesen ideális feltételeket és munkakörülményeket kívántak teremteni. A megváltozott munkaképességű munkatársak részére létrehozott új részleg tervezése két éve kezdődött meg, a tervezés és a kivitelezés során a legapróbb részletekre is odafigyeltek.

Az új munkavállalók felderítésében és a megfelelő munkakörülmények kialakításában segítségül szolgáltak a vakok és gyengén látók, valamint a hallássérültek különböző szervezetei. 2010 júniusában, hosszas tárgyalások után került sor egy próbaüzemre a potenciális munkavállalókkal, egy évre rá megkezdődött az új, megváltozott munkaképességűek igényeinek megfelelően kialakított akadálymentes gyártóterület kivitelezése. A talajra vezető sávok kerültek fel, az ajtófélfákat, korlátokat, és egyéb veszélyes pontokat figyelemfelkeltő kontrasztos sávokkal látták el, a tűzjelzők a korábbi hangjelzés mellett fényjelzést is adnak, a munkaasztalokat speciális megvilágítással szerelték fel, a munkahelyeken zaj- és rezgésmentes környezetet biztosítottak. A vállalat munkatársai számára "érzékenyítő tanfolyamot" szervezett annak érdekében, hogy az új dolgozók fogadására kellőképp felkészülhessenek. A Nolato Magyarország Kft. az új részleg vezetői posztjára megváltozott munkaképességű dolgozót választott. Az önkormányzattal közösen, a költségeket megosztva jelenleg is épül az ipari parkot átszelő gyalogjárda, mely a céget a vasúti aluljáróval köti össze.

A termelés 2011. augusztus 1-jén indult meg, 28 munkavállalóval. Gyorsan kiderült, hogy a megváltozott munkaképességű munkatársak kiválóan oldják meg a rájuk bízott feladatokat, így az új részlegben nemcsak az eredetileg tervezett termékek, hanem egyéb alkatrészek gyártására is lehetőség van, ezért az itt gyártott termékek köre folyamatosan bővül.

A társaság beruházása mindkét fél számára jelentős előnyökkel jár. Az importált terméket hazai gyártásúra sikerült cserélni, ezzel együtt nőtt a GDP és a Nolato hatékonysága. Az alkatrészellátás rugalmasabbá vált, és ez nagymértékben hozzájárult a cég eredményességéhez. A megváltozott munkaképességűek alkalmazásával a vállalat a munkaerőpiac olyan kiaknázatlan csoportjára akadt, mely tanulékony, elkötelezett, hatékony munkaerőt képez. Fontos kiemelni, hogy a megváltozott munkaképességű munkatársak munkabére megegyezik a társaság hasonló pozícióiban lévő többi munkavállalójának bérével. A folyamatot a tulajdonosok is kiemelt figyelemmel kezelték és támogatták.

  • 2021.06.23Visszatérés az irodába, de hogyan? Visszacsöppenni az irodai forgatagba kihívásokkal teli feladat, tudatosan megtervezett lépések mentén azonban viszonylag zökkenőmentessé tehetjük a folyamatot. Részletek Jegyek
  • 2021.06.28Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Már 3000 beváltóhely csatlakozott a Nemzeti Utalvány hálózatához

Már országosan több mint 3000 beváltóhely csatlakozott a munkavállalóknak kedvező adózású juttatásként adható új ajándékutalvány, a Nemzeti... Teljes cikk

Gigantikus összeget költött a Mol a Covid elleni védekezésre

A Kelet-Közép-Európát érintő harmadik koronavírus-hullám végéig a Mol-csoport több mint 20 millió dollárt költött a járvány elleni... Teljes cikk

Titokzatos megállapodás született, elmarad a sztrájk a győri Nemaknál

"Kölcsönös kompromisszumokban" állapodott meg a Nemak Győr Alumíniumöntöde Kft. a Vasas Szakszervezeti Szövetség Könnyűfémöntők Vasas... Teljes cikk