Innovatív megoldás az elektronikus teljesítményértékelésben!
Egy új, hazai fejlesztés megadja a választ arra, hogy miként lehet a vállalati teljesítményértékelés folyamatát olyan módon alkalmazni, hogy az a cég számára tervezhető költségmegtakarítást, a HR-munkatársak számára pontosabb, egységesebb és átláthatóbb munkavégzést, a dolgozók számára pedig motivációt, teljesítményük objektív értékelését, világosan látható előmeneteli lehetőségeket nyújtson.
A HRM Performance elektronikus teljesítmény-értékelési szoftver e három terület igényeit szolgálja ki. Az innovatív megoldás mögött nem pusztán egy lelkes programozói csapat bravúros informatikai tudása áll, hanem közel húszévnyi sikeres, nagyvállalati személyügyi tapasztalat és tudás, valamint annak - a gyakorlat során megtanult - minden olyan apró praktikája, melyek összességében eddig, egy megoldásban nem voltak elterjedt gyakorlatok a vállalatok számára. A HRM Performance ezeket a tényezőket egyesíti, mely mostantól elérhető a néhány tíz főt foglalkoztató cégektől kezdve a multinacionális vállalatokig minden méretű és típusú szervezet számára.
A HRM Performance létrehozását egy egészen egyszerű probléma megoldási igénye hívta életre. Mindannyian tudjuk - vezetőként, HR-esként vagy akár munkavállalóként is -, hogy a negyed- vagy félévente, évente esedékes dolgozói értékelés (és főleg az ezt követő jutalmazó vagy éppen "elmarasztaló", és a kifizetéseket befolyásoló döntések) során gyakran adódnak konfliktusok, néha feloldhatatlan ellentétek, melyek óhatatlanul befolyásolják a dolgozó viselkedését:
A teljesítmény "túlzott" jutalmazása nem csak, hogy többe kerül egy vállalatnak, de szinte minden esetben megfigyelhető az, hogy az adott munkatárs "elkényelmesedik", nem tartja fontosnak azt, hogy jobban teljesítsen, hiszen tudja, hogy az eddigi munkamennyiségével is el tudja érni azt a célprémiumot, amit szeretne. Ez pedig - végső soron - a cégszintű fejlődés gátjává válik.
A nagyobb gondot mégis az alulértékelt munkatárs hordozza. A munkakedv drámai csökkenése mellett óhatatlanul alakulnak ki személyi konfliktusok, sértődések.
A HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft. szakmai és fejlesztői csapata ezt a problémát ismerte fel, és kivédésére hozta létre évek munkájával a HRM Performance megoldását. A rendszer használatával - a már fent említett előnyök mellett - az Ön cége, vállalata is meghonosíthatja azt, hogy dolgozóit a valós teljesítményük alapján, objektíven legyen képes értékelni, ezzel pedig száműzze a konfliktusokat, elégedetlenséget a cég mindennapjaiból, és a dolgozók arra tudják fordítani energiájukat, hogy a szervezet összteljesítményét növeljék.
A rendszer bevezetésének költsége - a bónuszok megfelelő mértékű megítélése és az objektív értékelésen alapuló vállalati összteljesítmény-növekvés - akár már az első évben is megtérülhet.
"Miért nem tudja nekem nyújtani mindezt az egyébként is használt CRM-rendszerünk?"
Egy vállalatirányítási rendszer kiváló megoldás az értékesítési és gyártási, stb. folyamatok kezelésére, ugyanakkor nem számol az emberi tényezővel, annak fejlesztésével, kizárólag a vállalat és a termékek/szolgáltatások ügyeit gondozza.
Személyes és pénzügyi célok összhangban - cél: a hatékonyság növelése!
360 fokos teljesítményértékelés. Ez az a módszer, amely egyszerre biztosítja a munkavállalók számára az objektív, standardizált szempontrendszer szerinti értékelést, a vállalat számára pedig a kiszámítható növekedést. A HRM Performance is ezért épül erre. A számos, különböző tényező együttes vizsgálatával mutatjuk meg az optimális utat a fejlődéshez.
Mit nyújt a HRM Performance a mindennapokban?
A háromoldalú (vezető-személyügy-beosztott) együttműködés, mely megvalósítja a gyors és pontos információ-áramlást;
Önnek nem szükséges a rendszert az alapoktól felépítenie! A beépített, előre definiált (de módosítható és bővíthető) SMART-célokkal használatra kész eszközt adunk a napi teendői megkönnyítéséhez;
Korlátlan számban, és bármikor elvégezheti a kívánt értékeléseket;
A kompetencia-mérések automatizáltan, de személyre szabottan történnek, 360 fokos értékelési módszerrel;
A vezetők napra kész és pontos adatokat kaphatnak egy gombnyomással a beosztottak munkájáról;
A munkatársak teljesítményét mérőszámokkal, mutatókkal és szöveges kiegészítéssel együttesen tesszük objektíven értékelhetővé;
A személyi és értékelési adatok, riportok bármikor, változatos szempontrendszer szerint visszakereshetők;
A különböző jogosultsági szintek (betekintés, módosítás, hozzáadás, törlés, stb.) egyénre és munkafázisokra vonatkozóan is könnyedén beállíthatóak;
A papír alapú dokumentáció visszaszorítása szinte a nullára;
Ön továbbra is a már jól megszokott alkalmazásait (pl. levelezőrendszer) használhatja, a személyre szabott információ-áramlás ugyanakkor összeköttetésbe kerül azokkal a háttér-technológiának köszönhetően;
A vezetői döntéshozatal gyorsabbá, pontosabbá és alaposabbá válik.
Látogassa meg a www.hrmsolutions.hu oldalt, és kérje részletes tájékoztatónkat egy egyszerű regisztrációt követően! Vegye fel velünk a kapcsolatot, és munkatársunk örömmel keresi fel Önt személyesen, ahol működés közben tekintheti meg a HRM Performance rendszert és első kézből kaphat választ arra, hogy az Ön vállalatánál hogyan tudjuk a beosztottak teljesítményét növelni, a HR-munkatársak munkáját gördülékenyebbé, egyszerűbbé tenni, a vezetők döntését pedig megalapozottabbá tenni!
A munkatársak személyes sikere a vállalat sikere.
A kulcsot ehhez a HRM Performance adja!
Czétényi Róbert
ügyvezető
HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft.
A HRM Performance létrehozását egy egészen egyszerű probléma megoldási igénye hívta életre. Mindannyian tudjuk - vezetőként, HR-esként vagy akár munkavállalóként is -, hogy a negyed- vagy félévente, évente esedékes dolgozói értékelés (és főleg az ezt követő jutalmazó vagy éppen "elmarasztaló", és a kifizetéseket befolyásoló döntések) során gyakran adódnak konfliktusok, néha feloldhatatlan ellentétek, melyek óhatatlanul befolyásolják a dolgozó viselkedését:
A HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft. szakmai és fejlesztői csapata ezt a problémát ismerte fel, és kivédésére hozta létre évek munkájával a HRM Performance megoldását. A rendszer használatával - a már fent említett előnyök mellett - az Ön cége, vállalata is meghonosíthatja azt, hogy dolgozóit a valós teljesítményük alapján, objektíven legyen képes értékelni, ezzel pedig száműzze a konfliktusokat, elégedetlenséget a cég mindennapjaiból, és a dolgozók arra tudják fordítani energiájukat, hogy a szervezet összteljesítményét növeljék.
A rendszer bevezetésének költsége - a bónuszok megfelelő mértékű megítélése és az objektív értékelésen alapuló vállalati összteljesítmény-növekvés - akár már az első évben is megtérülhet.
"Miért nem tudja nekem nyújtani mindezt az egyébként is használt CRM-rendszerünk?"
Egy vállalatirányítási rendszer kiváló megoldás az értékesítési és gyártási, stb. folyamatok kezelésére, ugyanakkor nem számol az emberi tényezővel, annak fejlesztésével, kizárólag a vállalat és a termékek/szolgáltatások ügyeit gondozza.
Személyes és pénzügyi célok összhangban - cél: a hatékonyság növelése!
360 fokos teljesítményértékelés. Ez az a módszer, amely egyszerre biztosítja a munkavállalók számára az objektív, standardizált szempontrendszer szerinti értékelést, a vállalat számára pedig a kiszámítható növekedést. A HRM Performance is ezért épül erre. A számos, különböző tényező együttes vizsgálatával mutatjuk meg az optimális utat a fejlődéshez.
Mit nyújt a HRM Performance a mindennapokban?
Látogassa meg a www.hrmsolutions.hu oldalt, és kérje részletes tájékoztatónkat egy egyszerű regisztrációt követően! Vegye fel velünk a kapcsolatot, és munkatársunk örömmel keresi fel Önt személyesen, ahol működés közben tekintheti meg a HRM Performance rendszert és első kézből kaphat választ arra, hogy az Ön vállalatánál hogyan tudjuk a beosztottak teljesítményét növelni, a HR-munkatársak munkáját gördülékenyebbé, egyszerűbbé tenni, a vezetők döntését pedig megalapozottabbá tenni!
A munkatársak személyes sikere a vállalat sikere.
A kulcsot ehhez a HRM Performance adja!
Czétényi Róbert
ügyvezető
HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek 
Jegyek - 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire. Részletek Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak. Részletek Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián. Részletek Jegyek
További cikkek
Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát
Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk
Valóban kiválasztható a legjobb jelölt? Így segítenek a személyiségtesztek a toborzás során
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
Értékteremtő partnerség a vállalati kultúrában: Tanulás és empátia vakvezető kutyákkal
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Diákok figyelem! Egymilliót ér most egy jó ötlet 2 hónapja
- 10 követelés, ami minden dolgozót érint – országos petíció indult a bérek és a munkafeltételek miatt 2 hónapja
- Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa? 5 hónapja
- A teljesítmény-elvárások összetettebbek, mint egy piaci cégnél - interjú az SZTE kancellárával 5 hónapja
- Meghirdették a Magyar Innovációs Nagydíj pályázatot 6 hónapja
- Hankó Balázs: 340 milliárd forint áll rendelkezésre vállalati innovációs pályázatokra 6 hónapja
- 24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből 6 hónapja
- Így változik a teljesítményértékelés a globális IT-szektorban 6 hónapja
- A centrifugál szivattyú előnyei és felhasználása 6 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 7 hónapja
- Ne szimfóniát komponáljon, hanem teregesse ki a ruhát az AI 7 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Cégvezetők Csúcstalálkozója 2026. Lesz végre piacgazdaság? TIPP
- Külföldi munkavállalók felvétele saját csapatba: a leggyakoribb buktatók – és ahogyan elkerülhetők TIPP
- Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát TIPP
- Valóban kiválasztható a legjobb jelölt? Így segítenek a személyiségtesztek a toborzás során TIPP
Állások
- takarító
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- Autószerelő
- karbantartó
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- project manager
- Gépkocsivezető, áruszállító
- Padlóburkoló (2026. 03. 30)
- Szakács (Burgerezőben) | Tata (2026. 04. 04)
- Dolgozz könyvelőként stabil cégnél Debrecenben! (2026. 04. 10)
- Csőszerelő állás – Pest megye területén (2026. 04. 10)
- C kategóriás sofőr állás Hajdúszoboszló – napi hazajárás (2026. 04. 10)
- Csőszerelő állás – Fejér megye területén (2026. 04. 10)
Partnereink hírei
- Ezek a legjobb sárgarépa, fehérrépa és zellerfajták
- 3 igénytelen évelő, ami tavasszal a legszebb
- 5 tipp, hogyan metsszük meg tavasszal a rózsát
HR Blog oldalak
-
Munkajog
Hogyan alakul a munkajogi igények elévülése?
Az elévülésről általában valamilyen pénzösszeg iránti követelés vagy esetleg bűncselekmény büntethetősége kapcsán...
-
Jobsgarden-megvan a helyed!
Bértranszparencia: mennyire áll készen rá a szervezet?
A bértranszparencia közelgő bevezetése sok szervezet számára komoly felkészülési feladatot jelent. Bár elsőre...
-
Juventus Language Group
Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja
Ismét módosul a felnőttképzési törvény, amely érinti mind a GINOP pályázat negyedik szakaszára készülő...
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?