Innovatív megoldás az elektronikus teljesítményértékelésben!
Egy új, hazai fejlesztés megadja a választ arra, hogy miként lehet a vállalati teljesítményértékelés folyamatát olyan módon alkalmazni, hogy az a cég számára tervezhető költségmegtakarítást, a HR-munkatársak számára pontosabb, egységesebb és átláthatóbb munkavégzést, a dolgozók számára pedig motivációt, teljesítményük objektív értékelését, világosan látható előmeneteli lehetőségeket nyújtson.
A HRM Performance elektronikus teljesítmény-értékelési szoftver e három terület igényeit szolgálja ki. Az innovatív megoldás mögött nem pusztán egy lelkes programozói csapat bravúros informatikai tudása áll, hanem közel húszévnyi sikeres, nagyvállalati személyügyi tapasztalat és tudás, valamint annak - a gyakorlat során megtanult - minden olyan apró praktikája, melyek összességében eddig, egy megoldásban nem voltak elterjedt gyakorlatok a vállalatok számára. A HRM Performance ezeket a tényezőket egyesíti, mely mostantól elérhető a néhány tíz főt foglalkoztató cégektől kezdve a multinacionális vállalatokig minden méretű és típusú szervezet számára.
A HRM Performance létrehozását egy egészen egyszerű probléma megoldási igénye hívta életre. Mindannyian tudjuk - vezetőként, HR-esként vagy akár munkavállalóként is -, hogy a negyed- vagy félévente, évente esedékes dolgozói értékelés (és főleg az ezt követő jutalmazó vagy éppen "elmarasztaló", és a kifizetéseket befolyásoló döntések) során gyakran adódnak konfliktusok, néha feloldhatatlan ellentétek, melyek óhatatlanul befolyásolják a dolgozó viselkedését:
A teljesítmény "túlzott" jutalmazása nem csak, hogy többe kerül egy vállalatnak, de szinte minden esetben megfigyelhető az, hogy az adott munkatárs "elkényelmesedik", nem tartja fontosnak azt, hogy jobban teljesítsen, hiszen tudja, hogy az eddigi munkamennyiségével is el tudja érni azt a célprémiumot, amit szeretne. Ez pedig - végső soron - a cégszintű fejlődés gátjává válik.
A nagyobb gondot mégis az alulértékelt munkatárs hordozza. A munkakedv drámai csökkenése mellett óhatatlanul alakulnak ki személyi konfliktusok, sértődések.
A HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft. szakmai és fejlesztői csapata ezt a problémát ismerte fel, és kivédésére hozta létre évek munkájával a HRM Performance megoldását. A rendszer használatával - a már fent említett előnyök mellett - az Ön cége, vállalata is meghonosíthatja azt, hogy dolgozóit a valós teljesítményük alapján, objektíven legyen képes értékelni, ezzel pedig száműzze a konfliktusokat, elégedetlenséget a cég mindennapjaiból, és a dolgozók arra tudják fordítani energiájukat, hogy a szervezet összteljesítményét növeljék.
A rendszer bevezetésének költsége - a bónuszok megfelelő mértékű megítélése és az objektív értékelésen alapuló vállalati összteljesítmény-növekvés - akár már az első évben is megtérülhet.
"Miért nem tudja nekem nyújtani mindezt az egyébként is használt CRM-rendszerünk?"
Egy vállalatirányítási rendszer kiváló megoldás az értékesítési és gyártási, stb. folyamatok kezelésére, ugyanakkor nem számol az emberi tényezővel, annak fejlesztésével, kizárólag a vállalat és a termékek/szolgáltatások ügyeit gondozza.
Személyes és pénzügyi célok összhangban - cél: a hatékonyság növelése!
360 fokos teljesítményértékelés. Ez az a módszer, amely egyszerre biztosítja a munkavállalók számára az objektív, standardizált szempontrendszer szerinti értékelést, a vállalat számára pedig a kiszámítható növekedést. A HRM Performance is ezért épül erre. A számos, különböző tényező együttes vizsgálatával mutatjuk meg az optimális utat a fejlődéshez.
Mit nyújt a HRM Performance a mindennapokban?
A háromoldalú (vezető-személyügy-beosztott) együttműködés, mely megvalósítja a gyors és pontos információ-áramlást;
Önnek nem szükséges a rendszert az alapoktól felépítenie! A beépített, előre definiált (de módosítható és bővíthető) SMART-célokkal használatra kész eszközt adunk a napi teendői megkönnyítéséhez;
Korlátlan számban, és bármikor elvégezheti a kívánt értékeléseket;
A kompetencia-mérések automatizáltan, de személyre szabottan történnek, 360 fokos értékelési módszerrel;
A vezetők napra kész és pontos adatokat kaphatnak egy gombnyomással a beosztottak munkájáról;
A munkatársak teljesítményét mérőszámokkal, mutatókkal és szöveges kiegészítéssel együttesen tesszük objektíven értékelhetővé;
A személyi és értékelési adatok, riportok bármikor, változatos szempontrendszer szerint visszakereshetők;
A különböző jogosultsági szintek (betekintés, módosítás, hozzáadás, törlés, stb.) egyénre és munkafázisokra vonatkozóan is könnyedén beállíthatóak;
A papír alapú dokumentáció visszaszorítása szinte a nullára;
Ön továbbra is a már jól megszokott alkalmazásait (pl. levelezőrendszer) használhatja, a személyre szabott információ-áramlás ugyanakkor összeköttetésbe kerül azokkal a háttér-technológiának köszönhetően;
A vezetői döntéshozatal gyorsabbá, pontosabbá és alaposabbá válik.
Látogassa meg a www.hrmsolutions.hu oldalt, és kérje részletes tájékoztatónkat egy egyszerű regisztrációt követően! Vegye fel velünk a kapcsolatot, és munkatársunk örömmel keresi fel Önt személyesen, ahol működés közben tekintheti meg a HRM Performance rendszert és első kézből kaphat választ arra, hogy az Ön vállalatánál hogyan tudjuk a beosztottak teljesítményét növelni, a HR-munkatársak munkáját gördülékenyebbé, egyszerűbbé tenni, a vezetők döntését pedig megalapozottabbá tenni!
A munkatársak személyes sikere a vállalat sikere.
A kulcsot ehhez a HRM Performance adja!
Czétényi Róbert
ügyvezető
HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft.
A HRM Performance létrehozását egy egészen egyszerű probléma megoldási igénye hívta életre. Mindannyian tudjuk - vezetőként, HR-esként vagy akár munkavállalóként is -, hogy a negyed- vagy félévente, évente esedékes dolgozói értékelés (és főleg az ezt követő jutalmazó vagy éppen "elmarasztaló", és a kifizetéseket befolyásoló döntések) során gyakran adódnak konfliktusok, néha feloldhatatlan ellentétek, melyek óhatatlanul befolyásolják a dolgozó viselkedését:
A HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft. szakmai és fejlesztői csapata ezt a problémát ismerte fel, és kivédésére hozta létre évek munkájával a HRM Performance megoldását. A rendszer használatával - a már fent említett előnyök mellett - az Ön cége, vállalata is meghonosíthatja azt, hogy dolgozóit a valós teljesítményük alapján, objektíven legyen képes értékelni, ezzel pedig száműzze a konfliktusokat, elégedetlenséget a cég mindennapjaiból, és a dolgozók arra tudják fordítani energiájukat, hogy a szervezet összteljesítményét növeljék.
A rendszer bevezetésének költsége - a bónuszok megfelelő mértékű megítélése és az objektív értékelésen alapuló vállalati összteljesítmény-növekvés - akár már az első évben is megtérülhet.
"Miért nem tudja nekem nyújtani mindezt az egyébként is használt CRM-rendszerünk?"
Egy vállalatirányítási rendszer kiváló megoldás az értékesítési és gyártási, stb. folyamatok kezelésére, ugyanakkor nem számol az emberi tényezővel, annak fejlesztésével, kizárólag a vállalat és a termékek/szolgáltatások ügyeit gondozza.
Személyes és pénzügyi célok összhangban - cél: a hatékonyság növelése!
360 fokos teljesítményértékelés. Ez az a módszer, amely egyszerre biztosítja a munkavállalók számára az objektív, standardizált szempontrendszer szerinti értékelést, a vállalat számára pedig a kiszámítható növekedést. A HRM Performance is ezért épül erre. A számos, különböző tényező együttes vizsgálatával mutatjuk meg az optimális utat a fejlődéshez.
Mit nyújt a HRM Performance a mindennapokban?
Látogassa meg a www.hrmsolutions.hu oldalt, és kérje részletes tájékoztatónkat egy egyszerű regisztrációt követően! Vegye fel velünk a kapcsolatot, és munkatársunk örömmel keresi fel Önt személyesen, ahol működés közben tekintheti meg a HRM Performance rendszert és első kézből kaphat választ arra, hogy az Ön vállalatánál hogyan tudjuk a beosztottak teljesítményét növelni, a HR-munkatársak munkáját gördülékenyebbé, egyszerűbbé tenni, a vezetők döntését pedig megalapozottabbá tenni!
A munkatársak személyes sikere a vállalat sikere.
A kulcsot ehhez a HRM Performance adja!
Czétényi Róbert
ügyvezető
HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek 
Jegyek - 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak. Részletek Jegyek
További cikkek
Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában
A fluktuáció a szervezeti egészség egyik fontos mutatója: bizonyos mértékig még hasznos is lehet, hiszen hozzájárul az állomány megújulásához.... Teljes cikk
Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben
Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk
Így gyorsítják fel a nagyvállalatok a coworking terjeszkedését
A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- A teljesítmény-elvárások összetettebbek, mint egy piaci cégnél - interjú az SZTE kancellárával 3 hónapja
- Meghirdették a Magyar Innovációs Nagydíj pályázatot 4 hónapja
- Hankó Balázs: 340 milliárd forint áll rendelkezésre vállalati innovációs pályázatokra 4 hónapja
- 24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből 5 hónapja
- Így változik a teljesítményértékelés a globális IT-szektorban 5 hónapja
- A centrifugál szivattyú előnyei és felhasználása 5 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 5 hónapja
- Ne szimfóniát komponáljon, hanem teregesse ki a ruhát az AI 5 hónapja
- Hat nagyvállalat 15 milliárdból írhatja újra a magyar innováció jövőjét 6 hónapja
- 3000 alkalmazottját figyelmezteti a brit bankcég, hogy alulteljesítés miatt elbocsátás vár rájuk 6 hónapja
- Értékelés vagy büntetés? Több tanárnak lehúzták a pontját a bérkeret miatt 8 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Valós üzleti döntésekkel versenyeztek a jövő HR-szakemberei a Talent Bridge-en TIPP
- Viszlát fluktuáció: stabilitást hoznak a magyar iparba a fülöp-szigeteki munkavállalók TIPP
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában TIPP
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben TIPP
Állások
- Irodavezetőt és jogi asszisztens
- Gépszerelő
- Adminisztrációs munkatárs
- karbantartó
- Klímaszerelő ,karbantartó segéd
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- Kőműves, homlokzati hőszigetelő
- Hegesztő / Összeszerelő (2026. 02. 11)
- Mobil Értékesítési Szakértő (Vállalkozói) | Hajdú-Bihar Vármegye (2026. 02. 20)
- Ügyfélkapcsolati munkatárs - HR területre (2026. 02. 23)
- Windows Administrator (REF4785N) (2026. 02. 24)
- It Asszisztens (2026. 02. 24)
- Karbantartó (Gondnok) (2026. 02. 24)
Partnereink hírei
- Februárban még lehet tulipánt, nárciszt ültetni?
- Ezt rontják el a legtöbben! Így lesz tökéletes a vetésforgó!
- Miért érdemes szakemberre bízni a kerítés kivitelezését?
HR Blog oldalak
-
Borealis
A teljesítményértékelés jövője: Folyamatos párbeszéd és tanulás a szervezetekben
A legfrissebb Borealis Inspirációk aktualitását a teljesítményértékelés jelene és jövője adja. Hogyan változik a...
-
Jobsgarden-megvan a helyed!
Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból
Egy mentorprogram sikerét gyakran mérjük előléptetésekben, új készségekben vagy üzleti eredményekben. A HBLF X Mentor...
-
Munkajog
Felmondás nyugdíj előtt: erre kell figyelni!
Ha a nyugdíj előtt álló munkavállaló elveszíti a munkáját, sok esetben nehezebb új munkaviszonyt létesítenie, mint a...
HR Szavazás
Hogy látja a home office jövőjét?
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben