Szerződésszegés vagy önvédelem? Mérlegen a csendes felmondás
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMit tehet a munkaadó a minimalista munkavállalóval? Azzal a kollégával, aki munkaköri feladatait éppen csak teljesíti, ám belül már felmondott, semmilyen informális többletmunkára nem hajlandó. A jelenség neve quiet quitting, azaz csendes felmondás. Dr. Bognár Ivett, az act legal Hungary ügyvédjének írása.
A csendes felmondás (quiet quitting) jelensége az utóbbi években a munkajog és a munkahelyi szervezetfejlesztés egyik legtöbbet vitatott kérdésévé vált. A fogalom nem tényleges munkaviszony-megszüntetést jelent, hanem azt a munkavállalói magatartást írja le, amikor a dolgozó a munkaköri leírásában szereplő minimumkövetelmények teljesítésére szorítkozik, és tudatosan elzárkózik minden további, „extra” erőfeszítéstől. Jogi szempontból ez különösen érdekes, hiszen a jelenség a munkaviszony határterületein mozog: nem minősül szerződésszegésnek, ugyanakkor hatással van a munkáltató működésére állapítja meg az act legal Hungary szakértője Dr. Bognár Ivett.
A csendes felmondás jogi megítélése
A hatályos magyar munkajog a munkavállaló alapvető kötelezettségeit határozza meg. Ilyen kötelezettség például a munkavégzési kötelezettség teljesítése, a munkáltató utasításainak betartása, valamint az együttműködési kötelezettség. A „csendes felmondás” e keretek között általában nem minősül jogellenesnek, amennyiben a munkavállaló ellátja a munkakörébe tartozó feladatokat, betartja a munkaidőt és a munkafegyelmet, illetve nem sérti meg az együttműködési kötelezettséget.
A probléma ott kezdődik, amikor a munkáltató elvárásai és a munkavállaló által ténylegesen nyújtott teljesítmény között „kulturális” vagy informális eltérés van. Sok szervezetben ugyanis kialakult az a gyakorlat, hogy a munkavállalók hallgatólagosan többletmunkát végeznek, például túlóráznak, extra feladatokat vállalnak. Ennek visszautasítása azonban önmagában nem tekinthető szerződésszegésnek. Fontos hangsúlyozni, hogy a munkáltató nem szankcionálhatja jogszerűen a munkavállalót pusztán azért, mert nem végez a szerződésben nem rögzített többletfeladatokat. Ugyanakkor, ha a munkavállaló magatartása már az együttműködési kötelezettség megsértésébe csap át, például szándékosan akadályozza a munkafolyamatokat vagy passzív ellenállást tanúsít, az már alapot adhat munkáltatói intézkedésre.
A jelenség mögötti okok
A csendes felmondás nem pusztán jogi, hanem szervezeti és pszichológiai kérdés is. A leggyakoribb kiváltó okok között szerepel a kiégés (burnout), a nem megfelelő vezetői kommunikáció vagy éppen a munka és magánélet egyensúlyának felborulása.
E tényezők ismerete kulcsfontosságú, mivel a jelenség kezelése elsősorban nem jogi eszközökkel, hanem HR- és vezetői megoldásokkal hatékony.
Mit tehetek jogszerűen munkáltatóként?
Utasítási jogkör
A munka törvénykönyve alapján a munkáltatót megilleti az utasítási jog, amely kiterjedhet a munkaszerződés keretein belüli feladatok meghatározására vagy indokolt többletmunka elvégzésére, ilyen jogszerű utasítás indokolatlan megtagadása már kötelezettségszegésnek minősülhet, amely megfelelő munkajogi szankciókat vonhat maga után, így ez a csendes felmondás jelenségének megítélésében is kulcsfontosságú.
Egyértelmű elvárások meghatározása
A munkáltató egyik legfontosabb eszköze a világos munkaköri leírás és teljesítményelvárás. Ha egyértelműen rögzítésre kerül, hogy mi tartozik a munkavállaló feladatai közé, csökkenthető a „minimum” és az „elvárt többlet” közötti bizonytalanság.
Teljesítményértékelési rendszer alkalmazása
Az objektív teljesítményértékelés segít abban, hogy a munkáltató ne szubjektív benyomások alapján ítélje meg a munkavállaló hozzáállását. Ha a dolgozó teljesíti a KPI-okat (kulcs teljesítménymutatókat), nehezen indokolható bármilyen negatív jogkövetkezmény.
Kommunikáció és visszajelzés
A csendes felmondás gyakran kommunikációs hiányosságokból fakad. A rendszeres visszajelzés, egyéni beszélgetések és a nyitott szervezeti kultúra lehetőséget ad arra, hogy a problémák még időben felszínre kerüljenek.
Motivációs eszközök átalakítása
A munkáltatóknak érdemes felülvizsgálniuk a javadalmazási és elismerési rendszereiket. A nem pénzbeli ösztönzők – például rugalmas munkavégzés, fejlődési lehetőségek vagy munka-magánélet egyensúlyt támogató intézkedések – különösen hatékonyak lehetnek.
Jogi eszközök alkalmazása – csak indokolt esetben
Amennyiben a munkavállaló magatartása már túlmutat a „csendes felmondás” keretein, például abban az esetben, ha teljesítményromlást vagy kötelezettségszegést észlel, a munkáltató élhet figyelmeztetéssel, teljesítményjavító intézkedésekkel, végső esetben felmondással.
E lépéseknek azonban minden esetben arányosnak és dokumentáltan megalapozottnak kell lenniük.
Összegzés
A csendes felmondás jogilag nehezen megragadható jelenség, mivel a munkavállaló sok esetben formálisan eleget tesz kötelezettségeinek. Munkáltatóként fontos tehát, hogy első lépésként ne a munkajogi szankciók lehetőségét kutassuk, hanem más eszközzel próbáljuk meg kezelni a helyzetet. Szankcionálás helyett mindenképpen érdemes a megelőzésre és a szervezeti kultúra fejlesztésére helyezni a hangsúlyt, természetesen mindaddig, amíg a munkavállaló magatartása nem fordul át kötelezettségszegésbe. A világos elvárások, a korrekt bánásmód és a megfelelő vezetői gyakorlat együttesen képesek csökkenteni a jelenség előfordulását, és hosszú távon növelni a munkavállalói elkötelezettséget. Munkáltatóként fontos azonban tudni, hogy meddig terjed az utasítási jogkörünk, illetve milyen szankciókat alkalmazhatunk, ha a kapott utasítást a munkavállalónk ok nélkül megtagadja - foglalja össze az act legal Hungary ügyvédje, Dr. Bognár Ivett.

Dr. Bognár Ivett ügyvéd
- 2026.09.09Esemény címe az ajánlóban: Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc