Kórházak: "70 milliárdos megvonás után mi más jöhetne?"
Év eleje óta 40 milliárddal kevesebb büdzséből gazdálkodhatnak a kórházak, míg a júliustól megváltozott finanszírozási jogszabályok miatt most további 30 milliárd forinttal csökken a fekvőbeteg-ellátás kasszája. Mi jöhet ezek után? Fekvőbeteg várólisták, halasztott műtétek és elbocsátások?
Placebo effektus az új finanszírozási technika
Intézményenként 10-20 százalékos bevételkiesést jelent a kórházak számára az új egészségügyi finanszírozási rendszer, ami évente egy megyei kórház esetében félmilliárd forintos kiesést jelent. Ráadásul az új finanszírozási technika keretében a tavalyi maximált teljesítményeknek csak 95 százalékát osztják le a kórházakra, amelynek értelmében egy adott, elvárt beteglétszám
Annak ellenére, hogy az Egészségügyi Gazdasági Vezetők Egyesületének (EGVE) felmérése szerint már év elején kimutatható volt, hogy az egészségügyi intézmények 54 százaléka pénzügyi válságban van, a most bevezetett további 30 milliárdos büdzsé-csökkentéssel valósággal ellehetetlenítik a fekvőbeteg-ellátás rendszerét. Szerintük ezen a kritikus helyzeten már a betegek által fizetendő önrész-hozzájárulás tervezett bevezetése sem segítene, hiszen a legjobb esetben is maximum
A kórházak költségvetési krízisét tovább nehezíti, hogy év közben a villany és gázár, valamint az áfa is tovább emelkedett. A tetemes többletkiadás miatt előállt finanszírozási problémákról a kórházak már korábban tájékoztatták a szakminisztert, ám Molnár Lajos az EGVE konferenciáján válaszul annyit mondott, hogy a jogszabályokat be kell tartani, ha pedig a fekvőbeteg-ellátásban nagyobb arányú szükségletek lépnek fel, úgy a kórházak egymás között kapacitásátrendezéssel oldhatják meg a problémát. Ezen felül rendkívül indokolt esetben az OEP -csökkentett mértékben ugyan, de- ellentételezi a túlteljesítményt, amelyet szigorú ellenőrzés mellett az OEP, a szaktárca és a tisztiorvosi szolgálat munkatársaiból álló bizottság fog felülbírálni.
Totális káosz a láthatáron?
Golub Iván a szaktárca útmutatására reagálva a kapacitásátrendezés kapcsán elmondta, hogy szerinte ez káoszhoz vezethet. Míg ugyanis a kisseb kórházak megtehetik, hogy a nem sürgős ellátásra szoruló betegeket átirányítsák a nagyobb kórházakhoz, addig a megyei és országos intézmények nem tehetik meg ugyanezt. Így várólisták lesznek nem csak a kórházi ágyak esetén, hanem a műtétek beosztásánál is - ergo: ami nem életmentő műtét, az halasztható lesz.
Mindeközben az orvosok a csökkent jövedelmek és a gyakorta nem finanszírozott túlórák miatt egyre inkább elzárkóznak a túlórák vállalásától. A heti 40 órás munkaidő és a 8 túlórán felül legtöbbjük már nem hajlandó több munkát vállalni - jogosan. Ha pedig nincs orvos, nincs ellátás sem. Ezzel párhuzamosan a júliusban megindult színlelt szerződések szigorított felülvizsgálata miatt egyre több embert bocsátanak el a kórházaktól. Legutóbb a debreceni megyei kórházban váltak meg 83 dolgozótól, mert a szerződések bejelentése és a költségvetési gondok miatt már nem tudtak másképp úrrá lenni a helyzeten. Így most egy egész régiót ellátva 15 osztály helyett 6-ot működtetnek...
Az előző kormány államtitkára, Vojnik Mária úgy vélekedik a témáról, hogy "a gyógyítás specialitása miatt az egészségügyben indokolt az eltérő szabályozás. Az egészségügyi dolgozónak ugyanis rendkívüli időben rendkívüli munkát is el kell végeznie, ezért az erre kötött szerződés nem tekinthető színleltnek. Nem lehet a munkaviszony ügyét a leendő struktúraváltáshoz kötni". Kijelentésére reagálva az ellenzéki képviselők is egyetértésüket fejezték ki az ügyben és elmondták, hogy javaslatot fognak benyújtani a kormánynak, hogy a következő félévben az egészségügy terén harmonizálják a munka törvénykönyvének vonatkozó szabályait, az adó és járulékszabályok rendszerét. Ez ugyanis szerintük elengedhetetlen az egészségügyi intézmények talpon maradásához, míg a szakmabeliek meglátása szerint a büdzsé megtoldása mellett ez csak az első lépés lenne a magyar egészségügyi rendszer normalizálása útján.
Válasz nélküli kilátástalanság
A kórházvezetők az egyre kritikusabb költségvetési hátterük miatt előre összeállítottak egy négyoldalas kérdéslistát Molnár Lajos részére, aki a pénteken megrendezett szakmai találkozón egy feltett kérdésükre sem válaszolt. Mint arról Varga Ferenc a kórházszövetség leendő elnöke a napilap számára beszámolt, "Az intézmények a kritikus pénzügyi helyzetről tervezett párbeszéd helyett tájékoztatást kaptak a leendő reformról".
A pénteki találkozó egyetlen érdemi eredményeként kiderült, hogy a miniszter véleménye szerint az egészségügyi intézmények gondjait a helyi, tulajdonos önkormányzatoknak és a vezetőségeknek kell megoldania. A büdzsé helyes beosztásáról ugyanis szerinte csak az illetékes fenntartók gondoskodnak, gondoskodhatnak, mint ahogyan az emberi erőforrás-megtartás és a betegellátás optimális körülményeiről is.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Mire a megsérült dolgozó kollégái mentőt hívtak, a férfinak leállt a légzése. Teljes cikk
A kormány javaslatára az Országgyűlés megkezdi a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló törvénytervezet tárgyalását - közölte a... Teljes cikk
A multinacionális vállalatcsoport vagy a nagyméretű belföldi vállalatcsoport belföldi csoporttagjaira vonatkozó, elismert belföldi kiegészítő adó... Teljes cikk



Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?