Külpiacok felé kacsintgatnak a hazai e-kereskedők

A hazai e-kereskedelem évek óta dinamikus növekedést képes felmutatni, ráadásul a koronavírus-járvány nyomán kialakult helyzet jelentős tömegeket terelt a biztonságosabb online vásárlás irányába.

A nemzetközi szinten tapasztalt bizonytalanság és az ellátási láncok akadozása miatt a külpiacok meghódítására tett törekvések alábbhagytak az utóbbi egy évben, azonban piaci szakértők szerint új lendület várható.

A megkérdezett marketingszakértő szerint a hazai e-kereskedők 10-15 százaléka tervez külföldi piacnyitást a következő időszakban. Fontos látni azonban, hogy a törekvést nem követi törvényszerűen megvalósulás, sokak számára a terjeszkedés által jelentett kihívások elrettentőek lehetnek, holott megfelelő exportterv, tudatos marketing és stabil logisztika birtokában versenyképessé válhatnának a külpiacokon.

A marketingszakértő szerint azt is látni kell, hogy a hazai e-kereskedők egyelőre visszafogott eredményeket tudnak felmutatni a külföldi piacokon. Szerencsére vannak pozitív példák, mint az Extreme Digital, amely hét külföldi országban működtet idegennyelvű webáruházat; többek között Németországban is (edigital.de), a világ egyik legerősebb e-kereskedelmi piacán.

A határokon átívelő e-kereskedelem megerősödése jelentős gazdasági előnyt jelenthetne az ország számára, hiszen a szektorra jellemző a központosítás. A már említett Extreme Digital budapesti központtal működteti a külföldi portfólióhoz tartozó webáruházait; hasonló mondható el a cseh Alza kapcsán, amely zömében prágai szakembergárdával irányítja a magyarországi tevékenységét.

A közösségi cél természetesen az lenne, hogy a lehető legtöbb hazai e-kereskedő jelenjen meg a külpiacokon komplex helyi szolgáltatást biztosítva, vagyis a célpiacnak megfelelő nyelven készített tartalommal és ügyfélszolgálattal rendelkezzen.

Ha terjeszkednénk…

E-kereskedelmi szakértők egyetértenek abban, hogy a terjeszkedés legfontosabb eleme a célpiac megválasztása. Ezt minden esetben csakis alapos vizsgálattal képzelhető el. Mindenekelőtt fel kell tárni a lehetőségeket, illetve fel kell mérni, hogy az általunk forgalmazott termékek iránt milyen érdeklődés mutatkozik az adott régióban. Szerencsére ez könnyedén elvégezhető akár ingyenes szolgáltatások és alkalmazások segítségével is; a Google Trends és a Market Finder épp ezt a célt szolgálja.

De nem feledkezhetünk meg a belépést akadályozó tényezőkről sem. Elsősorban jogi és adózási viszonyrendszerekre kell gondolni, amelyek plusz feladatokat és költségeket róhatnak ránk, vagy akár a szállítási idők növekedését okozhatják.

Ezt követően el kell készítenünk a piacra lépés stratégiai tervét. Meg kell terveznünk mindent, ami a zavartalan működéshez szükséges. Emellett fel kell mérnünk a reklámozási lehetőségeinket, illetve azokhoz megtérülési rátát kell párosítanunk. Különös figyelmet kell szentelnünk a digitális marketingeszközökre, mint az ár-összehasonlító oldalak és a kattintásalapú hirdetési szolgáltatások.

Ha kellő alapossággal végezzük a kutatást, biztosak lehetünk benne, hogy azonosítani tudjuk a külpiacok jellegzetességeit, így kiválaszthatjuk azt a célpiacot, ami a legjobb lehetőségeket tartogatja számunkra.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Lázár János: Csapataink harcban állnak

Lázár János az elmúlt napok havazása kapcsán több bejegyzésben számolt be a közlekedési ágazat rendkívüli munkájáról. A miniszter szerint a... Teljes cikk

Januári fizetés: így juthatnak több pénzhez az édesanyák

Már a januári fizetéssel érkezhet a kedvezmény az édesanyáknak és a családoknak - közölte a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) szerdán az MTI-vel. Teljes cikk

Átmenetileg szünetel az új jelentkezések befogadása a Demján Sándor Tőkeprogramra

A források felelős és kiszámítható felhasználása, valamint a beérkezett pályázatok alapos, szakmailag megalapozott értékelése érdekében 2026.... Teljes cikk