Megszünteti sokszínűséget és méltányosságot elősegítő programjait a Meta
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA vállalat továbbra is dolgozik majd a sokszínűség fenntartásáért.
A Facebookot működtető Meta felhagy a DEI keretrendszerek cégen belüli alkalmazásával – írja a 444 a Reuters híre alapján. A DEI betűszó a diversity, equity és az inclusion, tehát a sokszínűség, a méltányosság és a befogadás szavakat jelöli. Olyan céges programokra használják, melyekben szervezeti megoldásokon keresztül igyekeznek érvényesíteni a történelem során alureprezentált csoportok érdekeit.
Janelle Gale, a Meta humánerőforrásért felelős alelnöke elmondta, hogy ezen túl is dolgoznak majd a sokszínűség fenntartásáért, de nem a DEI programjain keresztül próbálnak tenni az ügyért. Szerinte a DEI kifejezés negatív töltetet is kapott, mert egyesek úgy értelmezték, hogy a programokkal bizonyos csoportokat más csoportokkal szemben előnyben részesítenek.
Mark Zuckerberg, a Meta vezérigazgatója azt is bejelentette a héten, hogy a vállalat külső tényellenérző programját is megszüntetik.
444
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek 
Jegyek - 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. Részletek Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. Részletek Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián. Részletek Jegyek
Heti ajánló
- Alfa és Z generáció a munka világában: kihívás vagy lehetőség a munkáltatók számára? TIPP
- Employee experience és performance management egy közös HR-tech szemléletben TIPP
- Mit tesz velünk az AI a munkahelyen? Indul az ország első AI Comfort Index kutatása TIPP
- A nyári melótól a karrierépítésig: így alakult át a magyar diákmunkapiac az elmúlt másfél évtizedben TIPP
Állások
- takarító
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- Kőműves, homlokzati hőszigetelő
- karbantartó
- Store disztribúció CE driver (2026. 06. 03)
- BOLTI ELADÓ, PÉNZTÁROS (2026. 08. 18)
- Gipszkartonszerelő (2026. 08. 20)
- SAP Consultant (PP vagy eWM) (2026. 08. 21)
- Logisztikai küldeményfeldolgozó (2026. 08. 21)
- Műszaki validációs szakember (Tesztelési specialista) (2026. 08. 21)
Partnereink hírei
- Négy virág, amit most augusztusban érdemes metszeni
- Hiába öntözöd rendesen, mégis kókadozik a muskátli?
- 14 gyönyörű évelő, mely ellenáll az őzek rágcsálásának
HR Blog oldalak
-
Leadership Intelligence
Embercsere vagy Rendszercsere?
Amikor egy országban, egy vállalatnál vagy akár egy intézménynél új vezetés veszi át az irányítást, a legtöbb ember a...
-
Borealis
Szeptemberi rajt 4 lépésben, avagy mit érdemes most eldönteni?
Lassan közeledik szeptember, a pihenő időszak vége, amikor újra megtelnek a munkahelyek. Ilyenkor gyakran mondjuk, halljuk: most...
-
Borealis
Vékony szál, tág tér, avagy a kreatív lustálkodás és a mindennapi fejlődés nyári modellje – Borealis Inspirációk 2026 nyár
A Borealis Inspirációk nyári számát a lassítás, a feltöltődés és a tudatos fejlődés kapcsolatának szenteljük. Arra...
Nyári könyvlista HR-eseknek: fókuszban a munkahelyi dinamikák és a vezetés