Megjelent: 14 éve

Megválasztotta 2012-es elnökségét az ICF Magyar Tagozata

2011. december 7-én tartotta éves közgyűlését az ICF Magyar Tagozata, melynek létszáma az év végére már meghaladta a 70 főt. A közgyűlés megválasztotta a 2012. év elnökségét - olvasható az ICF Coach Klub blogbejegyzésében.

Az elnökség tagjai:

Cservenyák Tamás - elnök
Dr. Segal Péter - alelnök (President Elect 2013)
Bite Barbara - titkár
Hegedűs Dóra - leköszönő elnök

Hegedűs Dóra 2011. évre vonatkozó elnökségi beszámolóját a közgyűlés egyhangúlag elfogadta. 2011 a növekedés éve volt: a taglétszám megháromszorozódott, a tagozat aktivitása jelentősen bővült.

Cservenyák Tamás megköszönte Hegedűs Dórának a tagozat érdekében végzett emberfeletti munkáját. Közreműködésére jövő évi elnökségi tagként továbbra is építenek, és az ICF nemzetközi szervezete is több kezdeményezésben számít részvételére.

A közgyűlés egyhangúlag támogatta Cservenyák Tamás elnöki terminusára vonatkozó terveit. Az ICF Magyar Tagozata három fókuszterületre kíván összpontosítani a jövő évben: a coaching megismertetése, a tagok tanulása és fejlesztése, valamint az ICF márka erősítése. Folytatja hagyományos és bevált programjait, mint a minden érdeklődő számára nyitott ICF Coach Klubokat és a tagoknak szervezett ICF Kompetencia Fórumokat.

2012. januárjában évnyitó rendezvényen ünneplik meg, hogy a tagozat elnyerte a "Chartered Chapter" státuszt az ICF központjától. Itt lehetőség nyílik a tagoknak egymás jobb megismerésére. Február második hetében, a Nemzetközi Coaching Hét keretében mutatják be a PWC által 2011-ben végzett nemzetközi coaching felmérés eredményeit, és itt kerül sor a 2011 év coach-a díj és közönségdíj kiosztására. Az előző évi sikerre való tekintettel ismét pro-bono coachingot biztosítanak a Budapesti Corvinus Egyetem hallgatói számára. Ezen a héten ünneplik az icfcoachklub.hu, a tagozat Web 2.0 felületének egyéves születésnapját. A hivatalos rendezvények mellett a tagok által kezdeményezett tanulási, coach továbbképzési és akkreditációs felkészítési programokat is támogatni fogja az elnökség a tagozat kommunikációs csatornáit rendelkezésre bocsátva.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mézesmadzag vagy furkósbot?

A tárgyalók motivációja két forrásból származhat: ösztönzőkből (miért lesz jó nekem) és szankciókból (mit érvényesítenek velem szemben, ha... Teljes cikk

Mikor tagadható meg a munkáltatói utasítás végrehajtása?

A munkavállaló alapvető kötelezettsége, hogy a munkáját a munkáltatói utasítások szerint végezze. Felmerülhetnek azonban olyan helyzetek, amikor... Teljes cikk

Nincs megállás – hogyan fejlesszük a szervezetünket, hogy jövőálló legyen?

Hogyan teremthetünk olyan környezetet, ahol a fejlődés nem csupán tréningek vagy időszakos projektek kérdése, hanem a szervezet DNS-évé válik?... Teljes cikk